加强建筑造价管理提高工程经济效益

孙显东

德才装饰股份有限公司 山东青岛 266100

1 当前建筑工程造价管理的不足

1.1 造价管理控制观念及模式滞

后从整体来看，我国建筑工程的造价管理与控制模式还比较滞后，建筑工程造价管理控制的观念落后。基本上还是采用部门和资源来进行造价确定的传统方式，而不是以工程项目的整体活动及其过程为依据来进行更加科学有效的管理与控制。有很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的，不管是工程预算，还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分，通过参照相应的标准定额与造价信息来确定，这种方式是不够科学的，也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外，在造价控制上思想落后，观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后，主要体现在两方面：一方面，建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候，往往根据已有的管理经验来开展工作，没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系；另一方面，部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足，因此在施工之前也没有做好统一的筹划，使施工过程中出现各种问题，阻碍施工的顺利进行[1]。

1.2 工程造价管理体制不健全

社会持续发展之下建筑工程规模随之扩大，但在项目管理工作中普遍存在造价管理体制不完善的问题，值得造价管理人员做进一步的探索，针对不足之处采取改正措施，形成完善的造价管理体系。在传统的造价管理工作中，国家有关部门会针对定额标准做明确的规定，从而给工程造价管理工作提供指导，使其朝着规范化的方向发展。但在市场经济持续发展之下，社会竞争逐步激烈，现行法律法规虽然得以实行，但不具备针对性，无法实现对具体问题的有效控制，随之形成法律盲区。在此环境下工程施工造价管理工作将变得盲目，无法得到准确的指导，随之出现各类问题。

2 加强建筑造价管理的有效措施

2.1 决策环节

项目决策是项目工程建设的基础前提，项目决策是否合理可行，关乎到后续工程建设能否顺利开展。作为决策阶核心造价文件，投资估算同时也是项目可行性报告研究、项目建议书中重要组成，单位需结合以下几点强化投资估算编制：①结合具体情况进行估算资料指标积累，务必做到各个指标与工程实际情况的相契合，通过合理调整修改估算指标，确保各项指标具备可行性、合理性特点。②投资估算的编制，需在编制过程中充分考虑到项目建设存在的风险，禁止出现过分估计现象。若投资估算不合理，会影响到项目决策的合理性与准确性，进而影响到项目总体造价控制水平。所以，单位需加大项目决策阶段造价控制重视度，为后续造价控制工作落实奠定良好基础[2]。

2.2 设计环节

在工程造价控制过程中，设计环节发挥着重要的作用，不仅关系着项目的经济效益，还直接影响施工质量。设计环节利用招标的方式选择设计单位，同时选择最佳的设计方案，确保设计方案可行性。另外，要实施限额设计制度。将项目立项审批的投资金额作为标准，按照工程的施工内容采取拆解，优化各个专业设计，才能满足建筑功能性和业主的需求，提升设计方案的有效性，增加经济效益。在实践中，要将设计标准和概预算指标作为基准点，严控工程造价，同时对于施工图纸要进行审核，确保工程设计方案科学、合理性，避免设计环节发生变更。该工程在设计环节的造价控制中应用了BIM 技术，利用BIM 技术的各项功能实现了对于设计方案的优化，工程的效益得到了保障。另外，利用BIM 中的膨胀检测功能，对多处交叉施工节点进行优化，防止日后施工出现返工情况，节约了施工成本。

2.3 招投标环节

建筑工程管理过程中，重点是招投标文件的编制，需要采取审核。进行招投标过程中，要针对施工材料、设备等采取招投标工作。另外，进行招标文件编制中，明确招投标的原则以及业主的各项规定，确保招投标开展的有效性。与此同时，要做好全面、系统的阐述。作为招投标的企业，需要审核项目合同、招标文件等，发现问题及时地更改，避免日后合同签订后发生经济纠纷。

2.4 施工环节

由于建筑工程的投资巨大，任何一个环节出现造价管理的问题都会对整体施工产生十分严重的影响。尤其是在施工建设阶段，大部分的资金支出都是集中于此，因此在此阶段进行造价管理工作也是提升企业经济效益的有效途径。对于每个建筑的施工部分进行成本控制，并对于特定的技术来进行成本管理，这样将成本的控制观念贯穿于整个的施工阶段。在工程竣工之后还需要对各项经济指标进行综合性的分析，以此来总结经验和教训，为后续施工造价的工程质量提升奠定坚实的基础[3]。

2.5 竣工环节

竣工结算开展是否合理，关乎到项目工程造价控制的整体效果，所以单位需结合以下几点强化竣工结算管理：①进行造价资料全面收集与整理，依托于相关管理制度规定的落实，促使资料收集与整理工作的标准化、规范化开展。②结算阶段，除对竣工图纸、变更等内容的计算审核，需做到深入到施工现场，严格审核其结算资料的完整性与真实性，按照规定要求进行工程量、变更签证、预算定额套用、工程索赔等内容的公正、严格审核，进而在提升单位造价控制水平的同时，达到合理缩减项目整体造价成本的目的。

3 结语

总之，建筑工程的造价管理工作在建筑工程的整体施工阶段占据着十分重要的地位。造价管理要贯穿到建筑项目的整体建设过程中来，从工程准备阶段到工程竣工都需要把控各个环节的预算。严格按照工程造价来进行规范化的管理，并结合相关程序对各个阶段的造价细节工作进行整体性的把控。这样才能够保障工程造价的实际工作质量，将成本投入控制在合理的范围之内，最大化的提升前期成本投入的效率，从而加强建筑单位的经济效益获取。