石油钻井中的安全影响因素及管理对策研究

王彦培

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司井下技术公司 天津 300450

1 石油钻井中的安全影响因素

1.1 安全管理意识有待提升

当前石油钻井施工中部分工作人员没有对安全管理提高重视，或者没有意识到安全管理的重要作用，导致在现场安全管理中有所疏忽，出现不同程度的问题。为此，需要提高整个队伍的安全意识。

1.2 作业环境复杂，易受外部环境影响

实质上，石油钻井作业的环境条件比较复杂，在恶劣的特殊气候环境中，施工作业难度加大，并且易出现安全事故。一是石油钻井自然条件比较复杂，施工作业过程中可能遇到恶劣天气、特殊地质等情况，增加了石油钻井的风险性；二是石油钻井作业流程繁杂，在多工种作业之下，易形成不可预测风险；三是石油钻井易受到自然气候等因素影响，一些非人为可控的影响因素，是石油钻井安全事故的重要原因[1]。

1.3 设备使用量大，易出现设备故障

在石油钻井工程中，所需机械设备种类多，使用频次高，这也是导致机械设备故障问题的主要原因。一方面，石油钻井作业面对机械设备体量大、作业时间长，在特殊环境条件下的运行，存在诸多的不稳定性因素，导致设备出现故障，进而引发工程作业事故；另一方面，机械设备在长时间运行中，缺乏科学有效的维护管理，机械设备故障时有发生，如压井泵故障可导致井喷事故等，这都表明需强调科学做好设备维护管理的必要性。因此，在石油钻井作业中，设备的科学维护管理，是降低设备故障问题，规避安全事故的重要措施。

2 石油钻井安全管理对策

2.1 强化对工作人员的安全培训

首先要加强对工作人员职业道德与责任感和使命感的培养，考虑到石油钻井工程涉及到一整个工作团队的生命安全以及大量的物力和财力，因此，相关施工人员在工作过程中必须具有较强的责任感和职业道德感，从而确保工作人员能够在实际的工程操作过程中尽职尽责，避免由于职工懒怠而出现安全隐患。

其次，石油钻井工程由于在施工操作过程中涉及到很多专业领域的专业知识，对于工作人员的业务素养以及专业技术都有着相对较高的要求，为了更好地确保工程的顺利开展也为了能够降低施工过程中出现的安全风险，相关管理层更需要加强对工作人员的技术培训，涉及到比较前沿的施工技术以及施工经验，可以通过定期的技术交流会谈等方式，促进不同施工团队之间的互相学习与互相进步。

最后也是最关键的一点就是工作人员在施工过程中的施工安全意识，其中包括关于石油钻井工程中的各种施工规范与施工标准等关键知识，工作团队需要在每次下井之前都要引导与组织员工重复进行这些施工原则以及安全注意事项的学习，由此切实确保施工的安全性与专业性。比如，在实际的石油钻井施工团队中，相关管理层可以结合实际工程的需求以及工作人员的实际素养等特点，在日常工作过程中制定相关岗位工作人员的培训计划[2]。

2.2 构建安全控制机制

在开展各项石油钻井工作都必须要有一定的规律，还有一些规章制度，而安全机制就是这一规定也是规律，因此在开展石油钻井工作之前一定要制定好相关的安全机制。所以，在开展石油钻井工作的时候，将从以下几个方面进行：首先，在开展石油钻井的过程中，必须要在安全管理制度之上，符合石油开采的要求，明确掌握石油钻井工作的流程、制度，这样才可以将石油钻井的安全性提高。除此之外工作人员还需明确职责，将每个人的工作完全落实，保障工作的开展顺利。

其次，在开展石油钻井工作的时候，必须要全面掌握安全责任，以及工作的整体流程，与此同时可以采用奖励与惩罚制度，将所有的人员责任性提高，面对工作有着积极的态度，以此来提高工作的安全性。

最后，面对环境因素，即可预测和不可预测的原因下，要对这些内容进行了解，并在石油钻井工作安全控制的时候建构有效地解决方法，如果出现了危险事故，就可以根据这些方法有一个初步的了解，以防事故加剧。在开始工作之前，要对工作前期有一个预测，以此来降低事故发生的次数。

2.3 作业环境因素问题的解决

人是在作业环境内通过设备设施与生产作业产生联系。因此作业环境的好坏会对作业者产生直接影响。因此应通过以下手段改善作业环境，使其更符合人们的心理和生理特点。

一是保持作业场所整洁干净，并明确属地责任归属。各岗位对属地内的设备设施、工器具和作业垃圾进行管理，保持每个班次交接班时都能保证各项设备设施、工器具被归类复位，作业垃圾得到清理。这不仅是对作业过程能有效运行的一种保障，也是一旦发生紧急情况能够第一时间找到必要的应急资源的保障。

二是采取目视化管理。图案比文字更能引起人的视觉敏感，目视化管理就是通过颜色、标志、标线等手段注明不同的作业区域、不同等级的风险、不同的工具设备，这样能使作业场所的一切一目了然，从暗示的角度减轻作业者的心理负担[3]。

2.4 加强对设备设施的检查

石油钻井企业应分级建立检查机制，企业级的检查侧重解决重大设备设施缺陷和隐患，检查覆盖面应尽可能达到100%，频次应每半年至少一次。部门级的检查侧重业务范围的设备设施隐患针对性查找，突出重点单位和部位，频次应每季度至少一次。基层单位每天应班前班后进行交接班检查工作，确保设备设施运行处于良好状态。

3 结语

综合所述，石油钻井工作相对于其他的建设工程更加复杂，影响它安全的因素有许多，如不能对此有较好的解决方案，就会导致石油钻井工作很难开展下去，最后的结果也会很严重。面对这些问题，我们应当深入分析，并且制定控制方法，从而避免出现石油钻井工程安全风险，提高项目经济效益，推动石油行业的发展。