钻井工程施工成本主要影响因素与控制分析

王建涛 中石化中原石油工程有限公司钻井三公司

引言：施工成本的控制工作是影响钻井工程总体施工质量的关键性工作，在当前钻井工程的成本控制需求较为迫切的情况下，加强对钻井工程施工成本影响因素的研究，并制定相应的控制策略，是很多钻井工程团队成员重点关注的问题。

一、钻井工程施工成本的主要影响因素

（一）人为因素对施工成本的影响

钻井工程的技术方案构成情况较为复杂，而技术因素会在很大程度上影响到钻井施工的效率，因此，人为因素对钻井工程的施工成本控制工作具有较大的影响。从现有的钻井工程运行情况来看，时间是影响成本支出的主要原因，施工过程中的钻井技术资源配置合理性，将会直接影响钻井工程的总工期，在这一过程中，从成本识别的角度制定施工成本的研究控制方案，可以为施工成本影响因素的完整有效控制提供有利支持。此外，人为因素还将很大程度上影响到钻井工程的技术应用成本。从当前钻井工程的总体运行情况来看，人工成本处在快速上涨的过程中，原材料的价格也已经成本钻井工程施工成本的主要构成因素。人为因素对成本的影响还很大程度上体现在管理性质工作方面。由于钻井工程的施工现场较为混乱，各类施工所需资源的调配较为复杂，管理性质工作的质量会直接成为钻井工程施工成本控制工作的主要难点，由此可见，人为因素是施工成本的主要影响因素。

（二）环境因素对施工成本的影响

钻井工程的施工环境很大程度上受到自然因素的影响，施工团队会根据环境的需要不断的调整钻井工程所需的各类技术资源，使之应用于钻井工程的各个技术层面。气候环境目前是影响钻井工程施工成本的主要因素之一，水资源的供给量以及交通环境的便利性，都有可能成为钻井工程质量的主要影响因素。除此之外，电力资源的供给是关系到钻井工程质量的主要因素，因此，环境因素对于钻井工程的成本支出水平具有重要影响。环境的特点直接决定了钻井工程的施工工艺，因此，在环境发生变化的情况下，钻井工程的周期以及原料的供给都会成本施工成本的主要影响因素。

二、钻井工程施工成本的优化控制策略

（一）提升钻井工程经营模式科学性

一定要对钻井工程成本的构成情况进行完整的研究，并将经营模式的多方面影响进行分析，使经营性工作理念可以在创新过程中得到改进，完整的适应经营模式控制手段的创新需要，为钻井工程经营模式的调整提供更加充足的经验支持。在制定钻井工程经营模式的调控细节过程中，一定要加强对经营管理模式各方面影响的重视，尤其要对成本预算和效能审计工作进行创新开发，使成本管理工作的方法可以得到完整全面的创新，充分适应钻井工程经营模式的调整改造需要。在经营模式创新的过程中，需要强化对成本预算在成本控制方面作用的研究，尤其要对项目成本支出的组成情况进行分析，并对预算控制方案内容的覆盖完整性加以研究，使成本管理方法的多方面影响力可以得到明确。钻井工程的成本预算涉及到的因素十分复杂，现场的施工工期以及定额状况，都可能成为预算成本的主要影响因素。此外，行业的构成情况以及单位生产效率也受到很多复杂因素的影响，只有实现了对成本预算的合理调控，才可以为利润的充分开发提供有利支持。

（二）全员成本控制意识构建水平较差

全员成本控制意识的创新构建是保证钻井工程的成本得到有效控制的基础。因此，钻井工程团队需要加强对成本控制意识构成情况的考察，对员工主观能动性的多方面影响进行有效分析，使钻井工程的成本控制措施可以得到完整的价值识别，在成本控制步骤识别和组织设计方面取得理想的成效。要强化对团队成员现有的成本控制意识的重视，尤其要对钻井工程所具有的多方面成本影响力加以研究，以便钻井施工的成本控制方案可以在创新的过程中得到有效优化，并在构建全员成本控制意识方面取得进展。要强化对钻井施工多个步骤组成情况的重视，尤其要对不同施工步骤的成本组成情况加以研究，使全员成本控制意识可以在探索的过程中得到高质量的培育。

（三）提升钻井工程项目管理工作质量

项目管理工作是影响钻井工程成本组成的重要因素，因此，在制定钻井工程的成本控制方案过程中，需要强化对钻井工程业务涉及范围的关注，尤其要对质量控制和安全管理工作摆在突出地位，使钻井工程相关的设备资源和技术资源都能得到充分有效的供给，避免因资源闲置而造成的成本支出。一定要强化对钻井工程业务涉及范围的关注，尤其要对钻井工程的隐蔽性特点予以研究，使交叉作业在成本控制方面的作用可以得到有效的显现，充分适应钻井工程的成本控制需要。钻井工艺的有效衔接是保证项目管理工作的价值得到充分开发的关键，因此，对钻井工艺的关键性线路进行选择控制，可以为钻井工程项目质量的优化提升提供帮助。在制定工程项目管理的具体策略过程中，需要强化对钻井项目管理方式的重视，尤其要对动态管理工作方案进行必要的创新，使钻井工程项目之中的信息反馈机制得到优化构建，并在制定项目管理和资源配置决策的过程中，充分发挥项目管理措施的作用。

三、结论

明确成本的主要构成因素，是确保成本得到有效控制的关键。在当前钻井公司的施工活动快速推进的情况下，成本的影响因素十分复杂。因此，对钻井工程的施工成本影响因素予以研究，并制定相应的控制分析措施，是很多钻井工程成本控制工作人员重点关注的问题。