以人为本视角的人力资源培训与开发探究

张婷

陕西地建房地产开发集团有限责任公司 陕西西安 710000

企业要想真正的发挥人力资源管理的作用，那么就要对人力资源管理下足功夫，真正的认识到人力资源管理的重要性，对企业的综合实力提供更多的保障。目前的时代更是多元化的，要想真正的推动社会的进步，就要将人才管理和企业的发展结合起来，以人为本的发展理念更是目前企业在人力资源方面的核心观念，充分的调动工作人员的积极性，才能够为企业的发展做出充足的，也才能够保证企业的经济效益不断提升，从而对企业在市场地位当中的竞争力有所增强。以人为本的人力资源开发管理，能够有效的实现企业对于高素质人才的需求和培养，所以企业更应该重视以人为本的人力资源开发管理，并且用于企业的实际运行当中。人力资源是企业运营的重要组成部分，是企业能够生存和发展的核心关键，推动着企业更好更快发展的重要因素。企业在坚持我国的发展战略，树立以人为本的发展理念，通过对人才的不断优化和培训，才能够真正的发挥人力资源的作用，提高企业工作人员的工作效率以及企业的整体发展。不断提高企业的核心竞争力实现企业的可持续发展[1]。

1 “以人为本” 的内涵

以人为本是目前社会的基本发展理念，以人为本的观念是由西方国家对自由崇尚的人本主义的自然流露，主要是主张人的本性，因此以人为本这种思想观念也成为了社会进步文明发展的重要标志。总之以人为本的思想观念是一个长期的思想变革过程，每一次以人为本的观念不断的更新，就意味着社会在不断的进步。社会历史的进步和发展是十分重要的，是对于当今时代的思想和理念都有着更为深远的影响。而一个企业的健康发展和稳定都离不开工作人员，离不开人本思想。以人为本指的是需要加强工作人员的人文关怀，保证了对企业工作人员的基本关爱和关心。其实真正的本质含义是指，对企业和组织在人力资源开发管理过程当中，尊重员工的个人价值和社会价值。企业的人力资源管理是非常重要的一个组成部分，我国在很早之前就已经将以人为本的管理理念，有效的融入到培养人才的目标当中，不断的激发员工的积极性和创造能力，进而提升企业的核心价值。以人为本是企业健康稳定发展的动力，为此，企业需要在人力资源培训和开发的过程当中，尊重人的个性差异好员工们的合法权益。

2 企业进行以人为本的人力资源开发管理的重要性

2.1 人力资源开发管理的重要性

强大的人力资源对于企业来说是一个非常重要的资源，它可以有效的提升企业在市场竞争力环境当中的综合实力，因此企业对于人才的需求是十分重要的。企业人力资源最重要的工作之一，就是对人才进行培养和引进，其中的发展目标就是有效的实现人力资源管理，合理的安排好企业的工作人员，选择更加优质的人才来提高企业的运行。企业如果能做好合理的人力资源开发管理，将会极大的帮助企业在人才管理方面的运营，提升企业更高的经济效益。有效的维护了企业在市场竞争当中的地位和形象[2]。

2.2 以人为本的人力资源开发管理的重要性

我国的市场经济走向引进，往社会主义方面发展，现代企业更需要注重市场经济当中以人为本的人力资源管理和开发。企业更应该在人力资源管理方面有效的结合以人为本的社会发展理念，与此同时，还要做好对企业工作人员的人文关怀工作，具体指的是要尊重员工们的个人价值和社会价值，满足员工的基本需求，真正的做到关心企业员工、尊重员工的个性化。企业的人力资源开发和管理有了更加的人性化的发展，才能进一步体现我国在社会方面的进步，所谓的尊重员工的个人价值，就是能够保证员工对于工作的激情和创造性，有效的发挥员工最大的潜能，从而给企业创造更多的经济价值和社会价值，除此之外，企业更应当重视以人为本对于人力资源开发管理的重要。这是因为加强了这方面的重视程度，才能够真正的落实好以人为本理念下的人力资源开发和管理[3]。

3 以人为本的人力资源开发管理策略

3.1 人力资源培训与开发以尊重人为前提

企业在进行人力资源培训过程当中，还需要根据企业员工的特殊情况来进行培训，要充分的尊重员工的个性化和差异，树立更加正确的价值观念和培养人才方向。人人生而平等也需要受到他人的尊重，因此企业在人力资源培训方面，更要坚持以人为本的原则和理念，充分的做到尊重每一位企业员工，并且对他们的职能培训和技能开发都要有效的落实到位。就比如说，对于员工的技能培训和思想培养都要贯彻到位，把每一位接受培训的工作人员当做自己的服务对象，脚踏实地的为他们的工作提供更好的培训。这也是企业要想得到更好的发展，需要下足的功夫[4]。

3.2 人力资源的引进、配置和培训

企业的发展离不开高素质人才的引进，因此在进行这方面的工作时也需要应用以人为本的人力资源管理理念，才能够保证企业的人才队伍建设，有更高的素养和能力，有效的帮助企业在这方面的提升优化企业人才队伍的结构建设，合理的分配好每一位工作人员的岗位职责。人力资源的培训工作是一个不断学习和积累的过程，帮助企业员工提升个人技能和思想观念。最重要的是能够对企业员工进行单人的训练，保证员工的业务能力有所提高的情况下，在思想方面上也有了更高的境界，使得企业在经济发展过程当中变得更加强大和稳定。

3.3 薪酬体系要多元化

高素质人才是当今时代现代企业竞争的条件之一，它有效的保障了企业能够有更多的人才队伍吸收，为企业的发展带来了更多的活力和创新。对于人力资源方面的发展还需要高素质人才的技能作为基础，多元化的发展，帮助企业更好的在市场经济竞争当中立足。这种发展模式可以有效的保证了企业员工避免人才的流失。这种体系的标准不仅是员工的能力，更重要的是对企业发展作出多少贡献，这样才能更加激励企业员工在工作过程当中的热情和能力，激发员工们更多的潜在能力，从而推动企业的进步[5]。

3.4 强调培训与开发对象的主体地位

企业的发展离不开创新力和创造力，这也就是作为员工的自主能力发展。在队里人力资源开发和培训的过程当中，以人为本的理念十分贴切企业目前的发展趋势，调动广大工作人员参与学习的积极性，有效的发挥员工们的主体作用，实现工作人员的积极性和主体地位。首先要考虑到企业员工的个性化，无论是年轻人还是老员工，他们的生活背景和人生阅历都有一定的差异，因此需要对他们开展培训和教学的过程当中，首先要对人员进行筛选和分类。采取更加合适他们的方法进行学习，然后需要考虑到的是他们的工作范围和职责，培养他们这方面更多的个人技能。总之企业在进行人力资源培训和开发的过程当中，以人为本的理念就是要求企业要对人的特性开展相关的培训教学方法[6]。

4 结语

现代企业的核心竞争力不仅有现代科学技术的进步和发展，也有了各种设备和先进理念的完善和更新，其实更重要的是能够对人才的吸引和培养。毕竟企业的发展离不开工作人员的运行和推动，那么就需要在人力资源方面提高更多的竞争力。本篇文章的目的就在于通过对以人为本的视角看待重视人力资源开发管理工作情况，人们对以人为本理念的重要性。建立更加科学规范的人力资源培训开发机制根据企业的个性差异，真正的落实好每一个工作人员在培训和开发内容。总而言之，人力资源培训和开发管理工作更需要。真正的能够设计符合企业发展的工作人员培训方案，充分的调动员工的积极性和热情，使得企业在扩招人才方面有了更多的意义。因此，人力资源队伍的整体素质才能够有所提高，从而提升企业的整体竞争力。