谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量

许文质

福建省晋江市工业园区开发建设有限公司 福建晋江 362200

1 市政工程质量管理的重要意义

市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。

2 市政工程中加强施工质量管理的对策

2.1 对施工的材料加强管理

所有的工程质量都离不开施工材料，施工质量在很大程度上取决于材料的质量，因此市政建设要对材料的质量进行严格的把关。对于市政工程，选材尤其重要，要选择合乎国家规定标准的材料进行施工，否则就会使整体的工程质量达不到要求，工程施工就会变得缓慢。进行材料选取时要多走几家建材企业，选择物美价廉的原材料，要对原材料的出处及生产渠道进行咨询了解。原材料的各类型号繁多，企业可以建立一个原料库，这样就方便众多原料的对比工作，而且还要随时地、定期地对材料库中的材料进行更新换代，为今后招标、中标的工作中选取经济实惠、适用于本企业的原材料供应单位提供保证，这不但节省了企业的投入成本，还能提高工程的品质[1]。原材料运入施工场地后，项目负责人要对原材料进行认真检看以防止被人调换，对于质量没有保障、不合格的材料杜绝进入施工场地。并且对已经入场的原材料要使用有效的方法进行保护，以免受到他人损坏，或者由于停放不当等一系统原因致使工程进度减慢。这样就能全面保证施工用料的品质，使施工的质量得到保障，并且还能避免材料的浪费，从而提升市政工程的经济效益。

2.2 加强施工人员的培训

进行市政施工时，最为主要的工程组成部分就是施工人员，他们的专业能力水平及对质量要求的程度都会对工程质量造成影响。在市政施工之前，就要对施工人员进行专业对口的培训，使其专业能力得到提高，让这些人对市政施工中产生的问题进行了解，并且找出解决问题的办法。在市政建设中，要想使施工质量得到提升就要对施工工人进行培育和管理，要把施工技术毫无保留的教授给工人们，使施工工人对施工技术进行全面掌握，并且还需要施工工人对施工的流程多加关注，还有施工中需要注意的有关事宜，在他们的头脑中形成标准化操作和规范施工的思想，这样才能在施工中依照图纸进行严格施工。对工人的培训要实行理论与实践相结合，请专业技术人员为施工前线工人进行技术讲解，并且现场进行操作演示，在培训结束后要进行技术考核上岗，考核合格的施工人员才能正式加入工程施工队伍。还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己所承担的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全的意识，从而使施工的质量得到基本的保障，还能避免危险事故的发生[2]。

2.3 对施工过程中的质量加强控制

在施工进程中，对施工质量的管理最为重要。如果在施工过程中对质量监督管理的不到位，会使施工质量达不到标准，进而使施工进度受到延迟。施工过程中的质量管控主要包含控制人员管理、设备选型、材料管理及施工过程的质量把关。企业实行招标时，要对施工单位的施工资质、营业执照、施工人员的技术水准进行详细了解。如若不然在施工进程中产生的问题会对整个工程的品质造成巨大影响，一定要严把质量关。进行质量管理的技术人员要对工作的完整程度进行检测，进行检测时要坚持高标准、严要求的准则。市政建设单位要加大对质量管理人员的培训力度，使他们的管理观念得到革新，提升质量管理水准。市政建设关联到诸多环节，要根据各个施工流程的特征，建立有较强针对性的质量管理队伍，使这一部分人亲自下到工地，对工程的质量进行管理和监督。市政建设要建立健全管理制度，在真正的质量管理工作中实施责任到人，加大奖惩的程度，使质量管理人员的质量意识和责任心得到提升[3]。动态化的管理方式是市政建设应该使用的，在施工的整个过程中将质量管理坚持到底，对每个部分的质量都要注重，监理和技术人员也要在每道工序结束后对施工质量进行检查，在检查达标之后才能进行下一道工程的施工。使每一个施工部门都要承担起质量管理的工作，使每个部门在质量管理中的作用得到强化，这样对质量就有了优质的监督。

2.4 严格审核施工图

施工图是市政建设施工的关键，包含的内容比较多，比如施工质量、施工成本投入、工程量、施工进度等，市政工程施工方案制定要采取公开招标形式，然后在所有的图纸中进行筛选，选出几个较为满意的图纸，召开施工图审核大会，邀请专家、工程师、图纸设计者参与，在大会上设计人员要进行技术交底，相关人员讨论施工图的可行性，同时还要综合考虑施工进度、施工技术难度、施工成本等，然后选择性价比最高的设计图纸。另外，为了确保施工图万无一失，要将图纸交给专业机构进行审核，确保图纸中没有任何错误，避免实际施工中频繁出现图纸更改，从而引发市政建设质量问题。

总而言之，通过采取积极的策略来提升市政工程项目管理的整体水平，使市政工程的施工质量得到明显的提升，使市政工程的使用功能得到不断地完善，这对社会的发展以及人们的生活具有重要的意义。