刘飞
滨州市建筑施工安全管理站 山东滨州 256600
在所有的建筑工程项目当中,最为重要的就是施工管理工作和施工质量控制工作,它占据着一个非常重要的地位,利用一些科学合理有效的操作方法,可以促进专业人士和建筑材料的有效融合,同时也可以发挥机械设备和施工手法的作用,科学的组织以及有效的规划,这样可以确保工程的使用达到最佳的理想状态,进一步提升整体的质量效果。对于管理工作来说,划分为两个方面,第一方面要把有关的工作人员进行集中,然后开展全面的管理工作,另一方面要把建筑材料进行合理的分配与有效的集中,在完成这两个工作的基础上,可以确保整个工程得到顺利的推进。在这些工作都已经完成,结束之后也不能够忽视建筑材料的合理分配和集中管理,只有对这些要素进行有效的关注,才能够进一步确保工程得到顺利的推进与发展。对于建筑工程施工过程当中的建筑材料以及人力资源,产生的消耗量都是比较庞大的,如果能够开展合理的施工管理工作,进一步加强监督工作的开展,就可以减少整体工程的成本,最终确保成本达到最佳的降低状态[1]。
想要完善建筑工程的质量监督体系,首先就要制定完善的管理制度,当前,一些建筑企业在工程的质量监督方面存在问题,由于不健全的制度,导致事故发生时,无人承担责任,出现职权不明晰,相互推卸责任的现象。再加上,建筑工程中,工程体量巨大,对很多细节的管控难以监督落实,造成施工的偷工减料、违规操作、安全事故等现象的屡屡发生,这些行为不仅严重的危害了企业声誉,还导致工程质量的难以保证,建筑企业制定的质量监督落实不到位、监管部门没能发挥实际效用,都会对工程质量造成不良影响。
随着近几年来技术的不断发展,材料的不断发展,在当前很多施工团队在进行施工材料选择过程当中也越来越重视材料的绿色化应用,而且很多施工原材料也可以用新材料,新设备,新技术进行替代。但是实际上企业在进行替代过程当中也会产生一定的问题,不仅仅是技术存在问题,更为重要的是在施工环节应用过程当中会受到一定的影响。首先施工团队所应用的施工技术,施工材料包括施工流程再优化完成之后进行工作内容开展的工作人员本身实际上并没有太大的变化,而且不论是施工人员工作人员他们所拥有的技术水平,技术理念包括施工理念和本身并没有太大差距,而且在技术材料流程改变完成之后,涉及到施工环节实施工工作人员仍然会运用传统的施工流程施工方法,也就导致很多技术在进行应用过程当中也会产生不同的施工效果,大大影响了整个施工质量。
建筑工程的工序纷繁复杂、工程量大、涉及范围广、投入成本多。这些问题都会对施工管理造成一定难度。因此,只有良好完善的工程管理制度才能确保工程项目的施工质量与施工进度,然而,大部分建筑企业缺乏管理意识,无法对施工人员进行行之有效的管理,如,工程监督人员进行质量检查时,只对某些关键部分进行抽检,导致了存在严重问题的工程项目部分被忽视,整体而言,管理力度的不足对工程项目效率与质量带来很大影响[2]。
相当部分建筑工程,依旧沿袭以往的制度管理等,该方式常未能很好适应当前社会发展中,相应工程管理制度,及对工程管理任务的执行等。此外,一部分建筑企业,虽具备较完备的制度、流程,却在运作中,更多流于形式,并未实践落实,这对项目建筑工程的整体性管理,有一定不利影响。所以,应进一步完善与健全工程管理,及施工品质的控制制度。①适时设立专项化工程管理部门。依据过往相应工作经验,结合实况,适时调整、制定出更具完备性、高效性的管理制度。②建筑工程较为繁复、细碎,因而,对其构建的管理制度系统,应更趋于多元化,如在包涵基本安全性管理等的同时,还应涉及工程品质管控、内部绩效考核等。③施工承建单位,还需进一步强化与其他单位的有效沟通,如设计单位、监理部门等,以便更全面地考量问题,从而提升工程施工品质。
在进行施工质量控制过程当中,最重要的一个控制环节就是人才的专业度控制,首先作为当前的企业,要培养专业的管理人才和施工技术应用人才,因为随着当前社会不断发展,技术水平的不断提升,施工建筑过程当中所应用的技术也在进行不断的革新,所以对于企业而言,需要专业的管理人才以及专业的技术人才,提高15团队综合施工素质对于当前的企业而言十分重要。
综上所述,建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远,需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展,在实施的过程中强调科学性,只有在这一层面上重视了工程管理,才能整体提升建筑项目的控制水平,对相关理论与策略的研究,对建筑行业的发展也有着积极意义,多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众[3]。