宋静静
山东百思得工程管理有限公司 山东济南 250031
所谓工程造价,即为在完成一项工程建设前,对施工单位预计或实际消耗的费用实施统计的一项工作,其精准性对整个工程施工进程起着决定性影响。故此,工程单位在落实建筑经济管理工作时,应选择全过程工程造价,有效节约成本,扩大经济效益。全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成,其中投资估算主要发生在项目勘查时期,此时施工图纸设计工程才刚刚开始,处在前期规划阶段,有鉴于此,与设计单位取得联系,一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。4个阶段中,投资估算阶段不但成本最低,而且对工程造价的控制也最为有效。而项目设计阶段则由初期设计和施工图设计2阶段构成,前一阶段以核算工作为主,且多是基于既有成功经验进行的概算,故此该阶段的造价核算缺乏精确性,后一阶段实际上就是预算,一般多是以工程建筑实际功能为参考来明确工程结构,所以能为项目造价工作提供较多的数据信息,该环节对预算精准度的提高具有促进作用。
近十几年来,建筑行业的兴起,我国建筑行业发展十分迅速,建筑项目扎堆而起,可供给的资金变得有限,为了控制工程建设项目的总成本,就必须进行科学性的计算,有效的把资金进行合理分配,对于工程项目中的各种人力物力财力进行科学且合理地调整,对工程项目的进度进行提升优化,把有限的资源合理地得到最佳的配置,减少浪费,使资金得到高效率利用。
把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中,能够提高经济管理的准确性,在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算,后期实际的支付成本的比较,忽略了工程过程中市场波动,施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中,综合考虑市场价格波动,施工内容变更,施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素,对这些因素进行精准分析,减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中,对决策和招投标阶段起了很大的作用,合理选取最适宜的方案和最合适的施工单位。
工程预算是每个工程项目的重要部分,是工程成本的重要依据,如何确保把每一笔资金的支出是科学合理的就显得十分重要。全过程工程造价的理念应用到整个工程的每一个阶段中的每一环节,分析每个环节的造价和预算管理,让每一笔支出变得具有透明性。在确保每一笔预算无误的情况下还能让工作人员及时察觉问题,避免风险。
总所周知,建筑行业的特点是,工程环境复杂,工程规模大,且涉及的领域非常的多,风险性大等。因此如何规避风险也是十分重要。将全过程工程造价管理理念运用到工程施工中,可以从本质上分析出可能遇到的各种经济风险,更好地找到解决办法。而且在每阶段中对工程进行经济风险评估,可以有效的避免风险的发生,保证在资金充足条件下减少风险,提高工程项目的整体效果。
投资决策的科学性、合理性和有效性,在一定程度上对工程总体投资和经济效益具有重要影响。因此,为从根本上规避不良问题的产生,将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段,通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨,并综合考虑企业的发展实况,可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时,管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断,而后根据方案的可行性,在众多投资方案中选出最佳方案,从而不断地提高投资决策的科学性和准确性,避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生。
在进行施工作业过程中,设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节,提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知,设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥,根据不同阶段的管理需求和管理目标,采取不同的管理方式,降低工程投入成本,提高企业经济效益。
施工阶段不仅建筑行业的重点也是造价管理的重要环节。为达到各施工环节更规范,更合理的目的,因此施工部门必须在做好造价管理并规范造价的同时,对施工现场加强管理,避免不合格隐蔽工程的出现,不合理的施工变更,不合理的人员分配。在施工的过程中还要加强监督,发现问题要及时纠正,做到全过程动态审核,更好的实现造价控制。
竣工结算阶段,是工程施工的最后阶段,也是造价管理之最关键,相关部门必须精准进行核算工作。认真统计,分析工程量,精准核对数据,避免出现《银河补习班》中戏剧性的一幕,确保各环节施工标准严格符合工程合同要求。
全过程工程造价理念,是顺应新时代建筑经济发展的新形势,在建筑工程的各阶段中贯彻落实全过程造价的管理理念,在工程各阶段运用管理理念,能够帮助建设企业实现经济效益的最大化,体现建筑经济管理工作的全面性和有效性。全过程工程造价管理会不断促进我国建筑行业的健康稳定高质量发展,其在现代建筑经济中的作用也会越来越重要。