浅析加强火电厂燃料统计与核算的重要性

汤永英

（国家电投集团宁夏能源铝业有限公司临河发电分公司，宁夏 银川 750001）

一、火电厂燃料管理的现状

（一）燃料供应不足

燃料供应不足是火电厂燃料管理中的主要问题之一，影响火电厂的正常运行。随着国家环保政策和安全管控政策越来越严格，以及国际燃料形式的影响，燃料短缺的问题变得越来越紧迫，尤其是在用电高峰期。尽管中国近年来一直在研究解决这一问题的合适方法，但仍无法从根本上改善煤炭能源市场的现状。从中我们了解到，燃料短缺对煤电市场的紧张局势产生了影响。因此，要改善和解决燃料短缺的局面，就必须加强燃料的节能管控。

（二）缺少健全的燃料管理制度

目前国内热电厂燃料管理存在诸多问题。管理者缺乏责任感，浪费燃料，导致营运资金流失过多。尽管一些火电厂认识到燃料管理的重要作用并采取了更严格的管理措施，但与标准化的燃料管理实践相比，仍然存在一些差距。所以如果在燃料管理方面没有一个可靠的系统，那么燃料成本就会降低，燃料使用情况也不会同时得到改善。因此，考虑到燃料管理问题的复杂性，有必要创建一个更全面的燃料管理系统[1]。

二、火电厂燃料统计与核算方法存在的问题

（一）数据采集过程不规范

火力发电厂利用燃料燃烧产生热量，将热量转化为电能，以达到发电的效果和功能。由于火力发电厂的工作连接比较复杂，每个连接都会产生一定量的燃料消耗，所以部分燃料的损失是正常的。但是，控制燃料损失是火电厂管理部门的责任。此外，燃料的损失会导致数据收集的某些不一致，尤其是在数据收集过程不规范的情况下。主要原因是缺乏管理，导致数据收集出现问题。同时，燃料的损失也在一定程度上影响了数据采集的准确性。因此，数据收集不频繁和燃料泄漏等因素是严重影响燃料统计和核算的主要原因之一[2]。

（二）统计人员专业知识、技能缺失

火力发电厂每天的燃料消耗量极高，这就是为什么需要专业的统计数据来计算和平衡燃料的原因。但是，目前火电厂从事燃料统计工作的人员专业技能较多，缺乏相关知识、统计方法和程序，以及燃料损失的记录和计算。这有点严重，影响燃料统计的准确性。因此，在实际的燃料收集和统计中，由于缺乏火力发电厂的真实数据，也缺乏科学的评估依据，无法准确计量出一个火力发电厂需要使用多少燃料。因此，燃料统计和计量对于火力发电厂经营的公司来说非常重要，因此需要有负责、专业和知识渊博的人员进行统计和计量。

（三）统计的指标和标准不准确

由于火电厂的燃料统计和计量，统计和标准没有得到主管部门的准确界定和评估，使得统计人员在实际统计过程中在一定程度上没有严格的依据。计算和归一化后出现数据错误。此外，由于缺乏严格的标准和审计要求，以及会计过程中的盲目计算，统计数据不准确和疏忽。如果火电厂实际使用燃料，可能无法准确反映火电厂的实际燃料消耗量，从而造成浪费，增加火电厂的经济成本。另外，燃烧前燃料的计算单位是“吨”，燃烧后卡路里的计算单位是“焦耳”。两者之间的不准确换算也是造成燃油误差的一个重要原因。这些是基于相关数据的统计数据[3]。

（四）燃料采制、化验、验收等管理环节存在人为干预风险，造成燃料指标失真

燃料采样、制样、化验、验收等管理环节都需要人工的参与，因此在处理的过程中难免受到人为因素的影响，导致出现各种指标失真或者是误差过大的情况。

三、加强火电厂燃料统计与核算方式的有效措施

（一）设置专门机构，提高统计、核算质量

考虑到火电厂统计核算的发展现状，企业应立足当前，以企业的实际情况为前提。建立专门的统计核算机构，专门负责全公司运营的数据统计和记账工作，不要求任何其他日常工作，提高其工作的专业性，控制和管理燃油数据统计、记账和装载负责热电厂。收集、整理、制表等数据。改进日常管理，规范员工行为。此外，统计和会计主管部门必须向企业提供治理信息，帮助企业做出科学、明智的决策，提高资源利用率，帮助企业实现经济效益最大化的目标。

（二）加强对工作人员的培训

人力资源是公司可持续发展的关键。只有不断提高员工的综合素质和专业能力，才能为公司的长远发展做出贡献。针对TPP员工素质水平普遍偏低的实际情况，需要根据公司实际情况和员工日常工作时间制定科学合理的培训计划。需要加强培训。充足的培训计划，以增加专业知识、节省开支等。知识激励员工认识到努力工作的重要性，并积极利用先进技术来提高员工的整体素质。此外，企业还必须加强与员工的沟通与交流。管理者往往需要深入员工队伍，了解他们的想法，引导他们走向正确的价值观，激发向心力和凝聚力，奖励为公司发展做出积极贡献的员工，从而提高公司治理水平[4]。

（三）完善硬件

传统的企业管理模式和方法已不能适应现代企业的发展需要。就我国目前的发展规划而言，国家肯定是对新能源的发展更加重视，而对于传统行业，我国也是不允许忽视的，由于我国的火力发电仍然相对较为落后，资源利用还不够完善，所以，在未来，我国对火力发电的技术，火力发电的资源利用，火力发电的传输，以及火力发电的人员管理和培训等等也是十分重视的，只有充分利用现代化技术和方法，才能使传统行业得到更有效的发展。这样，不仅可以实现数据资源共享，减轻员工的工作量，还可以优化公司的燃油数据管理模式，提高运营效率，逐步推进公司的发展，这样才有助于企业迈向现代化管理，迈向更好的未来，这样有助于帮助企业在未来赢得市场竞争力，更良性更健康的发展。

（四）引进先进燃料管理系统

传统燃料系统消耗能源，能效低，不符合发展市场经济的要求。为提高燃油效率，增加公司盈利能力，公司必须积极引进现代燃油系统，减少人力资源，降低劳动强度，提高燃油数据统计和计费的及时性。此外，火力发电厂要积极推行燃料管理制度。可以通过系统数据库进行规划、分配和质量等各个方面的燃料管理。燃料管理系统被视为电厂热管理的核心，可以覆盖整个电厂的管理工作。

（五）加强燃料的采制、验收管理

加强对进入设施的燃料接受控制可以为后续燃料统计管理活动提供与数据的有效联系，并消除潜在成本增加的潜在风险。一是工作人员要加强对计量设备的管理和控制，保证计量结果的准确性，保持计量设备的清洁，定期检查秤，确保设备有效。二是工作人员必须按照相关标准和规范进行准确操作，可靠记录测量数据，不得随意更改或修改数据，严格记录采购数量，及时下载打印测量数据报告，确保可靠统计和准确的基础数据。三是电厂要重视燃料验收人员的业务培训，提高验收人员的专业水平和技能，科学计量，精确控制能源燃料成本。产生业务并避免不必要的浪费[5]。四是加强对燃料采制、验收的监督管理，强化工作人员爱岗敬业、廉洁从业的意识，杜绝人为干预采制、验收结果，确保燃料指标准确。

四、结束语

火电厂燃料统计和核算是与火电厂燃料成本和发电效率相关的严重问题。在分析了解火电厂燃料统计和计费问题后，从建立专业化管理机构入手，建立统一计费系统，进一步提高计费人员素质，引入新的燃料计费管理制度，改革完善其他方面。在科学的控制系统内实现计算机控制，可有效实施综合改革创新，提高燃料利用率，提高火电厂燃烧效率，有效地降低燃烧成本，只有这样，才能从根本上提高我国的火力发电水平，减少火力发电的资源浪费，更好的优化我国的发电结构，帮助我国更好地适应未来新的格局迎接新的未来。