建筑工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析

苏波

（湖南致正工程咨询有限公司，湖南 长沙 410000）

建筑行业的飞速发展标志着我国基础建设水平取得了很大的进步，并且随着施工规模的不断扩大，成了影响我国土建工程质量和效率的重要考察因素。建筑工程现场在施工过程中具有许多不确定因素，在很大程度上限制了我国施工建设现场的效率化开展。现阶段的施工建设只有通过施工现场的全面管控才能保障其质量的合理化开展。同时土建造价受到了建筑施工现场管理的影响和制约，需要在二者不断结合的过程中加强其工程的建设水平，才能够更好地提升我国施工土建造价的能力和水准，从而提升施工建设的质量。

一、土建造价工作的意义

（一）成本控制

土建造价事实上就是对土建工程建设的预算，在进行预算的过程中，造价人员需要对工程建设的基本成本进行预算规划，其中包括人材机费用的支出、各项施工运转费用等。同时，在预算的过程中还需要进一步预测施工过程中的风险，这样能够有效确保后期的施工建设能够顺利开展。在工程造价工作开展的过程中，造价人员不仅需要对工程实施的成本进行预算，同时，还需要结合预算的情况来进行相应的成本控制，这样能够使得现场施工的开展变得更加的顺利。例如在进行房屋土建造价的过程中，应当严格按照对应的建设方案来进行预算，管控好每一笔费用的支出。例如：某路桥公司承接越江交通路线扩建和加固的项目工作，在确定计划方案的时候，首先要对加固之前的桥梁工程，方案一计划投入在5000万元，施工完成后的使用寿命为30年。方案二做好工程的维护费用的投入，每隔十年进行一次维修，在这期间的维护费用为一次2000万元。这个阶段涉及的造价管理主要下面三点：一是对当下的施工造价进行报价；二是在施工现场保证各项资金都可以根据标准要求展开应用；三是从整个工程建设层面上看，把造价管理目标达成，当企业可以在施工建设阶段获得相应的经营条件，项目质量得到保障，争取最大的经济效益。

（二）管理规范化

土建造价工作不仅是对项目工程建设进行整体预算，更是要通过前期的合理规划，来设计好相应的建设方案，这样能够促使后期的施工工作可以更加顺利开展。例如，在前期的土建造价工作当中，首先，需要对施工工艺的开展情况以及各区域内的建设要求进行全程掌握，与相关的专业人员进行沟通交流之后，在来进行预算规划，这样能够使得预算的结果更加的精准化。另外，在现场管理方面，造价人员首先需要结合现场的实际情况，来进行进一步的管理规划，制定好相应的工期以及建设的任务，在这一过程中还需要考虑到一些外界因素的影响，联合施工管理人员一同进行施工方案的设计，这样能够使得后期的施工管理工作变得更加规范化。

二、现场施工管理对土建造价的影响因素分析

（一）工程材料管理的影响

材料管理作为我国建筑行业的一大重要影响因素，在整个工程建设过程中发挥着非常重要的作用。这也标志着在材料管理方面需要进行充分的融合和管理才能确保工程质量的提升，通过工程造价管理的分析，能够非常明显发现工程材料占据了多半以上的成本造价，这就更加说明了材料管理在整体建设当中的关键地位。例如在防火材料的选择方面，不同地区的湿度和气候会影响到其功能性材料的应用能力，因此选择合适良好的工程材料就成为我国现代化建设的一大标准。同时在建筑施工现场需要保障材料符合实际需求，运营整体规划的手段，避免因只追求经济效益而发生的不良影响出现，相关的管理部门应专门设立材料监管部门，做到企业生产初始监管化处理，提高整体工程建设的综合质量。

（二）设计图纸管理方面带来的影响

建设工程项目现场管理作业期间，设计图纸管理工作的开展实施具有极其重要的现实价值。只有造价人员对工程项目设计图纸内容、设计意图等有明确认知及了解后，才能够制定针对性的土建造价管理方案，满足建设工程项目造价管理发展需要。与此同时，施工企业在进行工程项目现场管理工作的过程期间，开展实施地质勘察等调研工作，收集整理相关的作业资料，强化工程施工设计图纸内容的科学性、合理性，在为土建造价提供更具科学性的造价管理标准的同时，能够强化整个工程项目造价管理能力，降低资金浪费现象出现可能性。

（三）工程人员管理的影响

建筑施工现场的人员分布是一项极为复杂的环节，其中包含着许多工种和技术人员，在整体人员的规划和管理方面都具有非常高的难度，这也使得施工建设现场受到了工程人员的影响。由于施工现场的人员素质存在着参差不齐的现象，这就使得不同环节的管理工作出现了很大的问题，一方面会导致施工现场的工作进程不能平衡于一个水平，另一方面则会出现材料和设计不合理的情况，影响了整个工程建设的质量。

三、提升土建造价基本能力的具体措施

（一）材料使用规划明确化

在土建工程的施工过程中，材料的管理十分重要，首先应当对材料使用的规格以及数量进行初步的预算，这样能够使得后期材料的使用变得更加规范化。例如在土建工程施工的过程中，混凝土材料、板材、钢材等，都是施工过程中的必要材料。为此，在现场的材料管理过程中，需要根据区域内的混凝土使用以及板材或钢材的使用，进行一个初步的预算，在预算的过程中，需要注意市场价格的变动情况，这样能够有效确保材料的规划使用结果更加的精准化，这对于后期的造价管理工作来说十分的重要。另外，材料的管理人员还需要掌握好材料的使用情况以及一些特殊标准，在后期的造价工作中需要将这一部分的工程量，规划的造价内容当中，使得最终的预算结果更加贴切于实际的结果。

（二）图纸设计精准化

施工图纸的设计是每一个工程开展过程中的必要环节之一，其次造价工作的开展同样也是结合施工图纸的内容来进行。为此在当下的施工现场管理工作当中，需要加强对于施工图纸的审核，确保图纸的内容与实际相符，这样才能够有效提高造价结果的准确性。例如在土建工程的图纸设计过程中，混凝土框架结构、材料数量、钢材使用数量等，需要通过建模软件来进行明确，规划好各区内的材料使用情况，确保材料的使用情况与实际的使用情况相符。其次造价人员在进行当下的过程中，结合相关的图纸设计内容以及规划好的工程量情况，来进行相应的计算，计算过程中需要注意不同工程量的计算规则，这样能够确保最终的计算结果符合对应的要求。

（三）提高造价管理人员综合素养

人员分布和调配作为我国工程建设的重点环节，因此，在我国相关企业的建设过程中应积极培养优秀的工程造价人才，定期对他们的专业知识和实践能力进行考察，并且创建论坛会为他们提供良好的交流平台，从而提升他们综合技术和能力。同时应制定合理的奖惩制度，对工作当中的不负责任现象进行批评和惩罚，为提升人员的自我价值和责任感做出有效地贡献。

（四）强化工程施工监管工作能力

建设工程项目运营的整个过程期间，对土建造价的发展、现场管理水平的提升，都有极其重要的促进作用。具体的内容为：一方面，相关人员应当结合建设工程项目施工现场作业情况，制定相应的造价管理计划，强化工程项目施工作业过程期间监管能力，努力提高工程项目造价管理水平；另一方面，相关人员应当与标准规范内容为重要的参考依据，对工程项目造价内容进行管控，包括工程施工机械设备、施工材料及人力资源等配置，在促使工程施工资源合理配置的基础上，提升建设工程造价管理水平。

四、结束语

综上所述，建设工程项目现场管理工作的积极有效开展，会给造价管理带来多个方面的影响，为满足建设工程项目造价管理发展需要，根据建设工程项目现场管理情况，制定针对性的造价管理措施，不断提高工程项目造价管理水平，在提升建设工程项目施工作业经济效益的基础上，对建设工程项目的长远发展也有极其重要的促进作用。