浅析建筑工程技术及施工现场管理

高宏伟

唐山开滦建设（集团）有限责任公司 河北唐山 063000

1 建筑工程施工技术分析

1.1 地基基础施工技术

地基基础施工对于建筑工程的整体建设质量及后期的使用效果发挥着至关重要的作用，要对施工现场进行全面勘察，并以数据的形式对勘察结果进行记录与统计，为工程施工方案的设计工作提供可靠的数据依据。同时，施工现场放线定位应严格依据施工设计方案来进行，通常情况下，采用施工方格网的方式来制定控制线，进而确保相关尺寸及位置的确定符合建筑地基基础施工的标准和要求。完成初步定位工作后，要通过对放线的复核工作避免桩位误差情况的发生，进而保证桩位作业施工的效率和质量[1]。

1.2 防渗漏施工技术

建筑物防漏分为建筑物防漏和结构防漏。对建筑物的地下室、外墙、门窗、厕所和其他部位采取防漏措施。结构的防渗漏是将混凝土压缩在结构中，以增强混凝土的抗裂性，从而达到防渗漏的效果。这两种防渗技术具有不同的应用范围，不同的特点、优点和重点。在实际应用过程中，将它们结合使用，可以大大提高防渗效果，可以很好地保证建筑的防渗施工质量。通常，地下室施工是建筑工程防渗施工的重点，在地下室的主要部分的构造中可使用防水构造技术，主要的施工程序是坑后摊铺，当所有防水滚动材料的位置都铺好后，就可以进行大面积地铺装防水卷。摊铺完成后，在上面铺一层油毡以增强防水效果，然后在上面浇筑混凝土以达到防水效果。

1.3 混凝土施工技术

在最佳混凝土配比的基础上，要严格按照要求控制各混合材料的含量，将其搅拌均匀后运输到施工现场，开展混凝土的浇筑工作。要确保实现对混凝土施工过程中的高精度控制。混凝土泵送施工中，要结合温度或运输距离对混凝土的坍落度进行调整，针对混凝土的强度调整好相应的塌落度。在卸载混凝土的过程中要持续对混凝土进行搅拌，泵送过程中需要保持连续性，一旦出现中断情况将会增加堵管发生的概率。结合建筑工程概况对浇筑的用量、时间、运输情况以及构件特征等进行综合分析，研究出一个最佳的浇筑方案。振捣操作可以通过插入式的振捣器来完成，期间需要分层开展浇筑与振捣工作，确保浇筑厚度满足要求，避免出现下层混凝土凝固前尚未浇筑完上层混凝土的情况。

1.4 钢筋加工技术

合理的应用钢筋加工技术能够在一定程度上保障建筑工程施工质量。一方面，在钢筋加工中，要保障所使用钢筋的质量和强度能够达到标准要求，所有钢筋都要进行验收，并按有关规定取样进行机械性能试验，钢筋的性能包括化学成分及力学性能，例如钢筋的屈服点、抗拉强度、伸长率及冷弯指标，确保所使用的钢筋能够充分发挥其抗拉、抗压、抗震等作用，使建筑物能够牢固、坚实。另一方面，按照工程要求对钢筋进行加工和固定，焊接后要对其进行质量检测，检测合格的钢筋才能投入使用，对不合格的钢筋构件要及时更换[2]。

2 建筑工程技术及施工现场管理优化措施

2.1 做好图纸及清单审核工作

在工程前期，图纸、清单审核也是其中重要的工作环节之一。图纸审核为合理施工组织的依据，清单核对为工程成本管理的重要环节。两项工作都影响着工程项目的效益。建筑工程施工单位在针对施工图纸进行审核工作的时候，需要针对设计图纸进行全面的了解，这样才能准确的判断出工程中的重点和难点，并且可以对设计图中所存在的问题加以解决。从各个细节入手来对施工方案进行完善，在确保施工质量的基础上，最大限度的控制施工成本。在清单核对工程中，酝酿整个施工过程，结合以往经验，参照类似工程，对漏项、工程量偏差、材料询价等进行逐一核对，对整个项目成本能做到心中有数，这样工程项目效益就能得到基本保障。

2.2 优化完善工程施工现场管理制度

其一，要完善建筑工程现场施工管理的流程，使各个管理环节都能够顺畅进行。其二，要不断提升建筑工程现场施工管理水平，加强建筑工程现场施工管理者的管理意识，使建筑工程现场施工管理工作能够取得更加有效的成果。其三，要明确建筑工程现场施工管理者的责任，在建筑工程现场施工管理的工作中，不同层次的管理者承担着不同的责任。明确分工，责任到人，通过对建筑工程管理者进行定期的评估与测试，使建筑工程现场施工管理者在实际的管理工作中真正做到主次兼顾、统筹安排，效率与质量并重，指导施工人员更系统化和标准化的完成施工工作，确保各个施工项目能够按照计划展开工作，从而更好地完成建筑工程现场施工管理工作。

2.3 加强人员培训和技术优化

施工人员的施工技术是建筑工程质量的保障，建筑工程的质量被施工人员的施工技术以及能力所制约。建筑施工的过程中，施工人员必须具有熟练的施工技术，同时能够用更快的速度把握建筑工程施工中的重点以及难点工作，才能够保证建筑工程的质量。因此，管理人员在进行监督管理工作时，要及时发现施工人员的错误施工行为并监督其按照施工要求进行改正。施工人员要提高对工作的认真程度，提高自己的专注力，保证施工中的错误降低为零[3]。

2.4 加强施工安全管理

首先，对施工人员进行全方位的施工安全知识培训，通过专业知识和注意事项的讲解及实践操作演练，提升员工安全生产意识，并掌握一些规避风险的行为措施。其次，安排专业的管理员对各个施工阶段和作业点进行不定时的巡视。如若发现个别不正当的操作要及时制止并纠正。通过数量足够的管理员，划分不同的负责区域，有效避免监管盲区，使得各个地方都能在管理员的视线范围内。对于违反操作规程的行为要采取惩罚措施，对其他施工人员起到警示作用。再次，准备充足的安全用品，要求每位施工人员必须要穿戴好安全护具方可进入施工场地。对于某一阶段的施工作业要进行安全总结，指出其中存在的安全隐患，进一步提升施工人员安全意识和技能。

3 结语

实施科学有效的建筑工程技术与现场管理不仅是社会发展需要，更是建筑项目质量确保的主要措施。建筑单位要不断改进施工技术、完善现场管理，在原有的基础上进行改革创新，将管理贯穿于施工全过程中，进而充分体现出管理价值，提高管理水平。