经济新常态下高级经济师职业定位与职业价值探讨

杨锋

中国石油招标中心新疆分中心 新疆克拉玛依 834000

自21 世纪以来，在各行各业的市场竞争中，人力资源所处的地位一直都相当关键。而人力资源方面的管理则指的是基于经济学、先进的人本思想，以招聘、选择、教育、薪酬等常见的管理方法，来更好地发挥内外人力资源的作用，以适应目前与以后的组织发展、实现组织目标、改善成员的发展等。作为综合素质高的人才，高级经济师在推动企业发展方面，发挥着很关键的作用。

1 高级经济师的作用与意义

高级经济师在企业扮演重要管理和关键性角色，对企业运营模式以及整个发展方向都发挥着较大的影响力。特别当前市场呈现出激烈的优胜劣汰局面，如何在激烈复杂的市场环境中占据一席之地，是大部分企业急需解决的问题。其中高级经济师调整和决策不仅影响企业未来发展方向，更处于市场竞争关键性位置，通过分析评估和分析市场情况以及企业内外部环境协助企业调整发展方向，更好地推动企业健康稳定发展[1]。因而高级经济师在企业作用与意义有以下几点：一是高级经济师为企业发展核心组成之一。人力资源管理是当前企业管理的重中之重，高级经济师在协助企业高层管理者制定发展决策时显得十分重要，由于影响企业未来的发展方向，因而高级经济师自身价值作用发挥和企业发展方向调整有着紧密联系，故此应将高级经济师看做企业发展重要组成；二是提高企业整体效益。毫无疑问，人才是推动企业发展的源泉，高效发挥人才主观能动性能增强企业在市场环境中的地位与核心竞争力。通过在实际工作中调动人才工作创造性、创新性、主动性，有利于实现企业制定的各项长短期发展目标、最大化实现企业经济和社会效益。高级经济师在此过程中通过分析内外部环境与市场实时动态，调节企业发展模式和方向，及时纠正影响企业经济效益和未来发展的不利因素，更好地推动企业健康稳定发展；三是为企业发展增加源动力。高级经济师有着独特的知识经验和专业特性，通过合理把控企业管理与发展方向使其制定的各项决策更具有可操作性与科学性，紧贴市场发展趋势，促使企业在激烈的市场环境中持续壮大；四是有利于积累人才。高级经济师是一种相对特殊的综合性人才，如果科学管理与发展高级经济师，必然能提升企业人力资源管理高度。

2 培养高级经济师职业定位与职业价值的有效途径

2.1 要加强科学研究，提高学术水平

高级经济师必须要具备较强的科研能力，应该是学科上的带头人，因此应该把高素质的经济师集中起来，并且创造一种良好的科学研究氛围，才能够使得企业形成更多的科研成果，推动金融行业的快速发展，因此可以建立经济师的科研学术带头人制度，通过形成制度来吸引更多的经济师参与到科研工作当中，充分发挥自己的聪明才智，加强科学研究以及学术创作，通过打造一支高素质的经济师科研团队，全面增强企业的核心竞争力，才能够培养出更加专业化的经济师。

2.2 积极地开发和培养高级经济师人力资源

高级经济师人力资源管理发展战略应积极地开发和培养高级经济师人才。毕竟，开发人才需要一个合理科学的制度，并在制度建设上了解高级经济师从业人员的现状，结合现状鼓励高级经济师并不断提升。当然，对企业已经聘请的经济师人才来说，应为这些经济师提供不断提升的培训机会，鼓励经济师朝向高级经济师的方向努力。当然，也要让高级经济师更加清楚地了解到企业的发展目标、发展背景、管理模式及经营模式，唯有如此，才能促进高级经济师更好地为企业服务，并推进企业的核心发展[2]。

2.3 完善高级经济师人力资源管理机制

在高级经济师人力资源管理体系的完善上，可从以下几个方面进行：首先，需要将制定的人力资源管理工作落实到每个职员身上，并为企业今后的稳定发展，制定的人才招聘与培养体质。当然，在该计划体系的制定上，必须做到的是保证计划的科学性。其次，需要制定科学合理的奖惩制度。例如：在企业发展中，对表现良好，为企业发展做出切实贡献的职员给予物质或者是精神上的奖励，并以此鼓励职员在今后的工作中再接再厉在，再创辉煌。

2.4 创新培训机制

企业要想帮助高级经济师尽可能地快速适应自己内部的文化、并与企业这个大家庭的成员打成一片，则应精心设置一个全新的培训机制，邀请这方面的专家来负责培训教育工作。在定期、不定期地举办培训教育活动的过程中，还应在适当的时候测评考核这些参培人员的学习情况，以促使高级经济师能够更加专注地学习，并及时提升自己的综合实力，通过扎实的理论知识与高超的技能来武装自己的大脑，进而更好地服务于现代企业。

2.5 要明确经济师的相关责任，提高其工作的积极性

在进行高级经济师任用时，为了提高高级经济师的工作积极性，需要建立相关的责任制度，通过对制度进行进一步的细化，提高相关人员的工作积极性，可以建立与之相关的奖励制度以及续聘制度，正所谓重金之下必有勇夫，通过完善其业务职能待遇，能够使得员工们做好本职工作，并且真正的提高自身的经济服务水平，既能够推动企业的发展，也能够实现我国经济行业和领域的进一步繁荣。通过完善任期的目标责任制，激发经济师的工作动力，提高工作的积极性。在其任期范围内能够获得更多的成就，全面推动企业的发展[3]。

3 结语

总之，当前经济社会发展越来越迅速，企业在此背景下面临的市场竞争压力也越来越大。高级经济师作为企业管理层与决策层应充分发挥自身作用与价值，提升企业在同行以及不同领域间的市场竞争力，全面提高企业经济和社会价值效益，推动企业快速稳定发展。