试论建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

赵江霞

（山西银泽中佳工程造价咨询有限公司，山西 太原 030002）

建筑工程造价包含范围比较多，在设计、预决算以及施工各个环节都会存在不同的困难和问题，这就要求工程造价管理人员要及时的发现工程造价中的问题，与施工项目成本进行合理的控制管理，从而提升工程决策和预算的精确性，严格审查工程图纸，建立健全造价规范制度，全方面的提升个完善整个建筑工程造价流程，推动企业在行业中的可持续发展。

1 建筑工程造价与施工项目成本控制的原则

1.1 成本最低化原则

建筑企业工程造价和成本控制的主要目的就是为了企业的生存发展，因此建筑工程控制最基本的原则就是成本最低化，同时成本也是企业生存发展的最低底线，同时成本低也就意味着资金一直投入资金但没有利润赚取。成本高也就意味了企业在运营中开始赚取利润，同时资金的投入在经营中得到了回报，因此，建筑企业在经营发展过程中，要坚持成本最低的原则进行控制。

1.2 目标管理原则

目标管理是建筑企业管理和发展的总体方向，同时也是施工的主要任务。在进行工程造价控制中，要按照制定的目标和方向进行，只有这样才能使工程造价控制变得更加有意义。如果没有工程造价控制管理企业在发展中就会失去方向，同时也会影响企业的可持续发展，尤其对于施工企业来说，一项工程是由多个工程的目标施工目标组成了，同时阶段性的目标管理在整个施工企业中会影响着整个工程任务的实现，同时也代表了施工企业的总利润目标。

1.3 职责和义务相结合原则

工程造价与成本控制是施工人员的工作职责，同时也是成本控制的关键。企业施工人员在工作中，只有做好施工人员工作职责，并完成工作任务，建筑工程造价才能得到有效的控制和管理，从而发挥施工建筑人员的施工任务，减少资源浪费，开展创造性工程建设，通过义务和职责相结合的原则，全面展现体现控制原则效果，如果义务和职责产生相互脱离的情况，其工程造价和成本控制也会变的毫无意义[1]。

2 建筑工程造价管理与成本管控的因素分析

2.1 管理控制观念

建筑工程造价管理与成本控制在日常工作中是一项技术性和专业性较强的工作，同时建筑工程项目在施工中会受到动态变化的影响。建筑企业工程管理人元在进行管理中，由于缺乏对动态管理理念认识缺乏一定的认知，导致造价工作在实施过程中受到一定的影响。目前，我国在造价管理工作上的管理控制理念比较落后，从而导致招标和施工图纸在设计过程中出现一定的问题，在图纸设计过程中，只对施工图纸和计价标准进行控制，但却忽略了工程设备与材料自身的价值。因此，企业在进行管理控制环节中，要重视管理控制，避免出现造价工程和成本控制出现一定的问题[2]。

2.2 工程设计变动

建筑工程企业的设计人员要科学合理根据施工要求和工程造价成本进行合理的规划，充分的考虑到施工的周边环境，合理分配工程中各环节占用的工期长度，重视造价成本的管理和控制。结合当前建筑企业工程情况来看，建筑工程的项目负责人在进行施工造价管理中对于造价管理的认识还不够重视，同时没有提前对成本管理前期工作进行设计和规划，严重影响着企业可持续发展。另外，在进行施工中，设计方案变动是不可避免的，同时也会给造价管理造成一定的影响，如果在进行施工中不能对工程造价进行调整就会导致造价管理工作无法落实在施工建设中。

2.3 管理控制体系

建筑工程成本管理是通过国家相关法律法规制定的，以便于实现建筑工程规范化管理。现阶段，建筑企业在进行施工过程中，没有建立完善管理体系，同时造成建筑造价信息在管理过程中有一定的难度，直接造成企业造价管理部门之间的联系大大减少[3]。在相关国家政策支持下，建筑工程造价要进行适当地调整才能有效的落实工程造价管理，

3 建筑工程造价与施工项目成本的控制管理措施

3.1 施工筹备阶段的工程造价管理

在进行造价管理的过程中，其中涉及的内容是比较多的，因此，在制定对策的过程中，企业需要根据性质进行制定，同时还需要从每一个环节进行着手，同时在进行造价控制的时候，需要运用专业化的知识界技巧进行合理的控制。造价管理还要对招投标阶段的设计工作加强招标管理[4]。从而对招标单位的资质与实力进行核查，做好项目工程的监管，提高工程的施工质量。同时，还要做好管理人员的培训工作，加强综合素质的水平，完善施工监督管理制度与考核规范。在施工之前对设计图纸的经济性践行全面的分析，为前期的成本核算做好参考。要保证在不影响施工情况的前提下，降低额外的花销。

3.2 设计阶段的注意事项

在对项目投资决策阶段进行造价管理的过程中，处于项目设计阶段的情况下，也需要保证控制工作的合理性。在对设计阶段进行造价控制的过程中，主要的工作包括以下几个方面：首先，在初步设计工程项目的过程中，其中相关人员需要保证了解工程项目实际情况的全面性，同时还需要对建筑项目的用途和主体进行明确，为工程造价控制提供一定的条件。在工程项目处于技术设计阶段的情况下，需要对这个阶段的重点和难点进行区分，同时在细化经济指标的时候，需要根据设计方案的内容进行细化，避免对工程费用造成浪费[5]。最后在设计工程项目图纸的过程中，对于造价管理人员来说，不仅需要对施工材料进行充分的了解，同时还需要对相关的施工设备进行充分的了解，保证造价控制方案的合理性。在科学技术不断发展进步的背景下，在设计施工图纸的过程中，大大的减少了相对应的设计时间，并且还能够在一定程度上保证设计图纸的准确性，而对于造价管理人员来说，能够为工程项目的造价管理工程提供一定的帮助。

3.3 强化建筑工程中的造价控制

在企业进行工程任务承接的过程中，同时在对项目运行的施工合同进行签订的过程中，需要又专业的机构管理机构和法律法规进行明确，同时在对交底和分解的时候，需要由专职管理人员进行负责，这样能够在一定程度上保证制定的合同内容在法律的范围之内，对于执行和变更的行为，需要及时的进行控制工作。其中，在生产要素占据造价比列较高的情况下，不仅需要对人工费用和材料费用进行严格的控制工作，同时还需要对机械的使用费用进行严格的控制[6]。一方面，需要对造价人员和技术人员进行研究分析，然后需要对合同中包括的内容进行严格的审查；另一单方面，不仅需要对工程材料的实际情况进行考察，同时还需要对人力和机械的供应情况进行考虑，同时还需要格外的关注环境和详细的施工进度，不断对施工方案进行有效的优化和调整，对工程的造价成本目标进行明确，在对施工环节和内容进行分配的过程中，需要严格按照成本方案进行分配，这样在较少实际施工损耗的情况下，需要对成本和费用进行合理的控制工作。

4 结语

随着社会经济的不断发展下，建筑行业也呈现稳定发展的局面，其中工程造价管理与施工成本控制是建筑行业的重要组成部分。工程造价是项目建设的总体价格支出，造价管理是对整个工程的造价进行必要的控制，以达到降低工程成本的目的。