浅谈如何在住宅给排水工程中的成本优化问题

边宇翔

（浙江城建建设集团有限公司，浙江 杭州 310000）

1 住宅给排水工程的成本费用

1.1 直接费用

住宅给排水工程中的直接成本包括：第一，材料费用。施工中的材料费用支出、周转材料的摊销费用等；第二，人工费。直接运用在排水工程中的人工费；第三，机械设备使用费用。给排水工程操作中，各项机械设备的采购、使用以及租赁等费用支出；第四，其他费用[1]。

1.2 间接费用

所谓间接费用，一般指施工管理费用以及其他间接费用。首先，施工管理费用是工程建设及提供劳务中所形成的间接费用，如办公费、水电费等。其次，其他间接费用，主要是指工程管理之外的费用支出。

2 住宅给排水工程成本控制中存在的问题

住宅给排水工程成本控制问题如下：第一，成本 控制意识薄弱。结合住宅给排水工程的项目特点，存在着施工人员成本控制意识薄弱的问题，例如，施工人员认为赶工程进度是十分重要的，整个过程忽视材料造价以及设备的造价管理，增加工程项目的资金支出，同时也影响成本控制及执行的效果。第二，给排水工程的材料管理现状，存在着材料成本管理制度不健全的问题，工程中的材料费用包括原材料、周转材料以及辅助材料等，由于给排水工程中的成本管理中缺少对科学化的管理方案，会影响材料管理的有效性，降低材料成本控制的质量。第三，机械利用率低。结合住宅给排水项目，存在工程机械利用率低以及操作费用高的问题[2]。

3 住宅给排水工程中的成本控制方案

3.1 给排水工程设计阶段的造价管理

结合住宅给排水工程项目，造价控制作为成本管理的重点，应该明确以下成本控制方案：第一，在给排水管径管材选择中，相关人员需要具有前瞻性，不仅考虑管网的造价，而且也应该注意管理费用的支出，结合住宅项目确定管径流速，实现给排水工程造价控制的合理性。第二，给排水工程设计阶段，应该明确造价的具体内容，由于给排水工程中的阀门设置过多，管理费用的成本指出较大，所以，在给排水工程设计中，项目设计人员应该按照日常给水设计、维修费用的具体内容，在最大限度上控制阀门数量，以更好降低成本支出。第三，在给排水管线设计中，应该强调科学设计原则，为日后的工程维护提供便利条件。第四，前期施工的统筹安排中，需要准确预留孔洞，特别是剪力墙。而且，在混凝土浇砼位置选择中，应该准确设置过墙/板套管、刚性防水套管等。减少后期人为机械二次开孔洞、修补等不必要的签证和变更，避免误工成本增加[3]。

3.2 给排水工程施工阶段的成本控制

通过住宅给排水工程施工项目的分析，施工阶段的成本控制包括：第一，明确成本控制体系。在住宅给排水工程中，施工单位应该结合项目特点，明确具体的施工方案，避免成本控制工作无法落实的问题出现。给排水工程项目中，施工人员需要结合企业管理特点、排水工程的成本控制内容等，按照成本管理的核心标准，保证各项成本控制工作的稳步落实。例如，在人工费的成本控制中，应该对施工人员上班时间进行工效管理，加强对施工员实体操作派工统筹、技工普工的管理，以减少人工成本，实现文明施工的目的，以便减少点工，返工，误工的问题发生。第二，材料控制。确认并细化工程量，减少损耗，通过用料安排、余料收集等结合市场进料时间进行各项材料成本的控制，减少无谓的积压库存。因此，在给排水工程施工中，为了提升材料成本控制的有效性需要做到：首先，在给排水施工材料成本控制中，给排水企业应该根据科学、规范性的材料采购体系，对比供应商品的材料价格，明确材料采购中舞弊现象的惩罚制度，并在保证施工质量的同时将材料成本控制在最低状态。其次，给排水工程的人工及设备成本控制中，应该在项目开工之前进行造价工作的严密规划，并按照工程进度进行成本管理，降低设备租赁的费用支出。

3.3 给排水工程竣工阶段的成本控制

在给排水工程中，竣工阶段的成本控制也是十分重要的。第一，成本控制中，应该将竣工材料的收集、整理作为重点，相关造价人员需要结合工程量、工程签证以及工程变更等内容，进行各项造价项目的整理、汇总，以便提高工程验收的合理性，避免返工现象的发生。第二，在工程结算中，也需要增加造价项目审计环节，以便降低工程总造价，推动排水工程项目的经济发展。第三，在给排水工程完善中，成本管理者应该结合项目的实际状况，进行总成本的控制，避免成本费用超支问题的出现，提升成本决策及管理的整体水平，以便推动给排水工程项目的经济发展[4]。

4 结语

总而言之，在住宅给排水工程中，为了实现成本控制的有效性，造价管理者需要认识到成本控制的相关内容，结合直接费用以及间接费用的使用状况，进行各项成本控制方案的完善，以增强成本控制的执行价值，保证各项成本控制方案的稳步进行。而且，给排水工程的造价管理中，也应该在设计阶段、施工阶段以及竣工阶段明确成本控制方案，增强施工管理者以及施工人员的造价成本控制意识，提升成本控制的整体质量。