房地产工程项目实施阶段工程造价的控制研究

2020-11-26 22:36于天宇
商品与质量 2020年44期
关键词:材料价格工程项目管控

于天宇

大连永禾工程造价咨询事务所有限公司 辽宁大连 116000

1 在房地产工程项目中工程造价的影响因素

1.1 工程规划措施是否完善

对工程价格的影响和工程部门管理制度的更改在持续完善,招标规范也大范围应运用在房地产行业。在竞争日趋强烈的行业环境中,房地产公司必须制定高水平且竞争激烈的招标文件才能发展和生存,表示为对施工费用的有效管控和科学计算,它大多涵盖了建设施工项目的费用管理和资金投入管理,工程规划的具体是指达成经济效益和施工技术的重点环节,工程设计能够在装修建设的规划,生产,管控和调整中发挥作用。必须保证技术计划按时,按质量完成,必须对投资进行有效控制,对资源的投入有限,以确保较高的经济效益[1]。

1.2 工程造价项目招投标的影响

我们国家房地产行业改革的主要内容是建设项目招标投标制度,这也是我们国家的市场发展趋势完善和标准化的重要方法之一。规划效益中的房地产项目已经将把方案的分配为主角转化为把招标比赛为主角,让我国在工程的承包转接上更加完善,行业的发展也发生了根本性的转变,方案的规划生产中会出现很多竞争方和加入方,每个加入方都有各种追求的标准和优点,也使其在利益的斗争中越来越激烈。

1.3 施工管控方案不恰当

施工环节所需要的施工进度问题在工程造价管控中发挥着十分关键的作用,当前,在我国建筑物的施工环节所需管理中依然有着许多问题。比如,大部分员工对工程造价管控的观念不够,相关负责人也对其不够重视,未能及时利用有效手段控制项目的整体环节,未能形成良好的周期,为房地产企业带来综合效益。不仅如此,在施工过程中,还严重浪费了材料和设备资源[2]。

2 房地产工程项目中工程造价的问题及控制

2.1 材料采购的问题及控制

成本管理是房地产项目中的关键的环节,只要保证了建设工程质量,就可以在减少支出、降低成本方面入手,进而增加经济效益。成本控制一般在安装方案的设计和规划上面入手,它并非通过选择劣质的材料上达成目标,而是经过科学的计算,在企业足够的能力下使用性价比最合适的产品和设施。所以,有必要制定科学的项目预算,并按照项目的实际情况进行具体化,给采购部门设置合理的质量和价格区间。采购部门在采购时,就得按照预算报告充分掌握市场价格,在各个厂家提供的材料中进行比较,尽量选择功能和价格相适应的产品,创建专门使用在材料交易中的分包商或者供应商库,达成战略伙伴的长期合作关系,这既可以极大的降低材料采购数量,还可以减少材料的采购成本与资金投入。同时,我们还能创建高效率的信息管理体系,其最为关键的作用是使用在招标采购的管理环节,可以大范围的收录材料市场价格资料,还得及时的完善信息库中的资料信息,组成一个有着稳定的技术指标与经济指标的数据库。而这个数据库给房地产商查询材料采购的价格时可以有效的进行对比分析,满足降低采购成本的需求。

2.2 索赔管理的造价控制

在房地产工程项目中频繁出现的问题之一就是索赔,并且不可避免,只有对其范围与程度进行控制。在工程造价的中有一个最基本的内容就是解决房地产工程项目的索赔,能够在这些方面展开对索赔问题的管控:(1)结合造价与索赔,增强意识,降低房地产工程项目里索赔问题的出现频率与金额大小。相关工作人员能够利用对房地产项目的预算成本实施管理控制,加大对索赔问题的重视,进一步防止索赔问题的出现;(2)房地产工程项目的开展务必根据规范实施,在掌握了项目具体信息与状态后,就能够降低索赔发生的频率与金额,防止索赔方胡乱要价;(3)房地产工程项目索赔应该根据合同条款展开,多关注索赔的细微之处与相关工程建设法规,强化施工技术与意识,进一步减少索赔产生的风险并预防工程项目中潜在的风险[3]。

2.3 结算审核中的造价控制

在实际施工过程中,有很多房地产公司不重视项目结算的成本管理链接,这是非常不利的操作。在项目结算阶段,必须准备项目的所有成本,并将准备好的计划集提交相关部门批准,并及时收回项目要求的款项,以便可以管理项目的全部成本,但是由于这方面的管理意识不能满足要求,并且在项目结算阶段的成本浪费也很严重。

其一,全面审核造价资料。创建房地产工程项目综合性环节里的链条,充分有效的审核房地产工程项目的操作工序。在对设计图纸与施工合同进行审核时,主要检测施工团队的资质与工程规划环节产生的变更情况,避免房地产工程项目施工中出现违规现象。

其二,核实房地产工程项目的签证。在房地产工程项目完成之后,尤其得注意对竣工后的检测,重点是核实房地产工程项目的具体工程量、设计工程量与签证三者一致,最为关键的是签证,防止房地产工程项目里也许会产生的签证不合理问题与部分费用的反复计算,防止竣工时产生纠纷现象。

其三,审核房地产项目的材料价格。由于房地产项目对材料的需求巨大,做好后期的材料价格审核是非常必要的。在工程竣工过程中,材料的价格可能在市场上多次波动,这也是材料价格审核的重点。这就要求审计人员灵活掌握材料价格的波动情况,制定出符合房地产项目实际执行情况的价格审计策略,防止因价格变动造成审核困难,以及因价格原因造成成本超范围的情况。

3 结语

从以上分析可以看出,房地产项目操作环节中对项目成本进行的有效控制,要求我们在项目成本管理中运用一些有效的管理方法,在施工中进行风险控制。此外,房地产项目成本人员应加强成本控制,根据法律法规保护房地产项目投资和建设单位的经济利益,加强双方合作,努力建设高质量的房地产项目,实现投资者和建设方的双赢。

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