如何加强港口机电设备管理

陈徐刚

重庆中交港口发展有限公司 重庆 400037

港口整体的发展和建设离不开成熟运作的机电设备，设备本身的性能和质量对安全运行和生产具有一定程度的影响。原有的设备管理方式存在缺陷和不足，没有考虑整体的机电设备布局，通过全新的管理方式提供一个良好的设备生产和运作环境，才能督促员工做好日常的设备维护和管理工作，为港口企业的建设好发展打下良好基础。

1 港口机电设备管理现状

1.1 机电设备管理不到位

港口机电设备管理的过程中缺乏完善的制度作为保障，因此存在设备管理人员工作散漫，积极性不高的情况，导致了设备管理秩序紊乱现象。有关部门应该重视港口机电设备的运行和管理，完善规章制度，对制度实施的情况进行检测，确保港口机电管理规章制度落到实处。

1.2 使用机械设备的频率高，损耗大

港口机电设备的使用频率在经济发展背景下逐年上升，运行和管理中暴露出缺陷和问题。设备操作人员的违规行为影响设备的使用效率情况比较常见，甚至存在一些人员在使用设备后不进行处理，对后续使用造成了不利影响。当前的港口机电设备管理中没有专业的人员定期排查故障，不能的处理和维修突出性故障，缩短了设备使用时间，使其运作能力不断下降。

1.3 缺乏专业的机电设备管理人员作为工作保障

从事机电设备管理工作的人员工作环境比较苛刻，正是受到这一点影响，很多专业性较强的机电设备管理人才不愿意从事这项工作。工作中的机电设备管理人才不足导致了严重的管理问题。工作中，还存在机电设备人员缺乏理论实践的情况，也是管理中不可忽视的问题。

2 加强港口机电设备管理的措施

2.1 更新机电设备管理的意识和观念

原有的港口机电设备管理中，缺乏先进的管理意识导致管理不到位，运行效率得不到提升。现代化港口设备运行管理中，要增强企业统一的、可持续发展的维护管理理念。这项理念不仅体现在设备的安装、保养和改造等方面，更重要的将这种工作观念渗透在设备人员的工作中。开展港口机电设备的有序性管理是当前港口工作的重点和关键环节，也是提升生产效率的重要举措。港口企业如果只关注眼前的生产效益，牺牲了企业长远发展获取的利益，不重视机电设备管理工作，甚至超负荷运转设备，只会造成企业巨大的经济损失。

2.2 改造机电设备技术方式

改造机电设备的技术方式是通过利用现代化技术成果进行改造，重点在于结构和功能上的改变，最终目的是提升机电设备的质量和效率，保证其运行安全。在现有的作业工艺和技术设备基础上增添新的工艺和技术，保证设备运作的效率和港口工作的经济效益。但技术改装和设备修理的概念不同，修理只是为了保证设备的工作性能，技术要求不高。而技术改装需要新的技术投入，对原有设备性能进行创新改造[1]。

2.3 做好机电设备的维修和管理工作

港口机电设备在使用的过程中会出现故障问题，导致原动力不足和运作能力下降。定期检测和进行设备维修就是为了提升其原动力和工作能力，提升港口工作的效率。维修和管理的过程中可能会影响设备的性能和质量，这是不可避免的，但好处是能够得知设备的可利用率。设备的良好使用对企业的经济效益提升有帮助，因此要重视维修和管理工作，保证其顺利生产并给予一定的技术性支持。通常情况下，企业中应该同时拥有在企业中定期维护、定期检测、修理等方式，才能更好的进行设备维修和管理，保障企业的正常运转。

2.4 选拔优秀设备管理人才

科学技术发展背景下，机械自动化程度有所提升，不断涌现出新的机电设备，其更新换代的速度加快。在此基础上，机电设备的管理人员要具备一定的专业知识和能力，才能从全面管理的角度出发改造和安装港口机电设备。现代化设备管理要求从事相关工作的人员熟悉不同设备的型号和功能，并做好日常维护和监管工作。企业要从整体发展的角度出发，努力提升管理和维修人员的专业素质能力，通过多样化的方式和有效途径促进管理人员的学习进步，从而满足港口机电设备的管理需求。当前的港口机电设备管理进程中，操作、保养不当、检修不合理都体现出了管理人员的专业素质能力跟不上。依据当前港口机电设备的管理情况和存在的问题，我国引入了国外的先进设备管理经验、制度进行借鉴和学习，通过经验分享的方式让设备管理人员深刻认识到港口机械设备管理的重要性，并组织人员进行相关知识理论的学习、实践，这对提升不同级别管理人员的专业水平和操作能力是有一定帮助的。此外，还要不断充实专职检查保养人员的知识储备，针对设备保养工作形成完善有效的制度，将设备维修管理职责落实到每一个员工身上，科学有效的开展管理工作。

2.5 建立考核制度落实检查工作

完成人员的考虑工作后，企业对于成绩优异的管理人员应该适当给予物质、精神降低，激发其他人员的工作积极性[2]。同时成绩优异的管理人员也树立了工作的良好榜样，促进其他人员的努力学习，提高自身的理论和实践能力。在设备的管理中要重视机电设备的日常检查工作，企业应该重视并成立相应部门，定期巡检和管理，严格遵守和执行既定的设备管理制度，才能最大程度的提升设备的运作效率和质量。

3 结语

由上文可知，港口生产运作需要大量的机电设备作为其物质基础和保障，影响着港口建设和可持续性发展。港口的机电设备在运行过程中难免会产生损耗，要保证设备管理制度的合理性才能改善这种不良状况，延长机电设备的使用时间，保障港口的正常运转。为此，在港口机电设备运行的过程中实施切实有效的管理是十分有必要的，对港口经济的发展有重要意义。