工程造价风险管理浅析

郑国艳

山东金信达工程造价咨询有限公司 山东菏泽 274000

1 施工阶段风险控制重要性

建筑工程中，对风险的有效控制不仅可以降低造价，带来最直接的经济效益，还会节省工期，使得进度得到有效的控制，因此对风险的控制和风险的管理是必须进行的。进行有效的工程造价风险控制，首先对工程进度进行控制，在资金安排上进行合理安排，不可随意挪用资金，做到专款专用，在资金浪费方面，应加以严格控制，保证安全的前提下对造价进行管理。从风险工程学角度解释，建筑工程风险研究的流程首先应该对工程中存在的各种风险因素进行识别，之后在识别的基础之上对风险因素发生的可能性、风险水平和后果进行分析，并根据建筑工程性质的风险接受准则，对上述分析的风险进行排序和决策，排序之后根据风险发生的概率和发生后的严重性来控制风险，提出有效规避风险的对策和措施，准确的风险识别是风险管理的必要前提，也是达到最终目的的重要因素，因此对风险识别必须加以重视。

2 工程造价风险管理

2.1 提高工程预算和决策的准确性，加强图纸审核

一项工程建设的前提少不了项目预算和决策的支持，这是工程造价的基础程序，专业且准确的预算和决策是工程造价合理性的保证，也是造价发挥实际价值的关键。所以工程实际投入建设之前，相关负责人员需要针对工程本身做出分析，并且对市场做以考究，从整个宏观的角度来确定工程建设的成本，评估可能存在的风险，制定相应的解决对策，将风险概率降至最低[1]。

2.2 制定科学合理的工程造价审计规章制度

在工程造价审计工作开始时，首先要做的就是对所要审计的建筑工程项目进行全面详细的了解，尤其是对变更部分要多加注意，以便于审计工作的顺利开展。其次，工程造价审计部门要制定相应的规章制度，从规章制度中落实审计要求。审计人员要遵循工程造价审计规章制度，并时刻关注相关的法律法规政策，详细了解审计法律法规的具体内容，使得工程造价审计工作做到有法可依，有章可循。最后，将工程造价审计与成本控制两者紧密联系起来，在审计过程中严格把控建筑工程成本管理，明确各部门间的责任，从而使工程造价审计过程透明化，以便于人们更好的对其进行监督，降低工程造价审计过程中经济风险的存在[2]。

2.3 提高工程造价审计人员的专业知识以及职业道德素质

工程造价审计工作对审计人员要求较高，因此，要加强工程造价审计人员的业务能力以及其职业道德素质。除了日常培训以外，审计人员要不断提高自身的素质修养，通过各种方式，例如网站、APP 等，掌握专业的工程造价审计技能，以及多种计量方式，对工程造价审计相关的法律法规政策时刻关注，以减少在工程造价审计工作中的出错几率。另外，对于中介机构来说，除了强化审计人员的业务培训以外，还要建立起完善的中介机构信用体系制度，对于在审核过程中故意隐瞒事实，对审计结果带来不正确影响因素行为予以严肃的处理，必要时追究相关人员的责任，以此来及时防范审计风险的存在。

2.4 完善风险管理

一是规避风险的方法。风险规避措施包括合理运用合同条件等。例如，彻底杜绝有风险的方案、技术和资源。结合实际情况，选择最为合适的方法。二是转移风险的方案。风险转移主要是指利用特定路径把风险转移至和自己利益没有关系的另一方，主要的转移措施包括工程索赔等。三是遏制风险的方案。风险遏制主要是指在防范工程造价咨询管理风险的过程中，利用对危险源的有效控制，以大大缩小危险因素的危害性，从而有效防止危险的延伸，使危险与保护对象进行隔离，对已出现的危害进行及时处理，对受损害物体进行不断修复和更新。

2.5 加强风险研究

企业要加大工程造价咨询管理风险研究的力度，对工程造价咨询管理风险信息进行收集，评估和识别企业内外部的工程造价咨询管理风险隐患，了解风险的成因与机制，进而采取针对性的控制、规避措施。另外，企业需要专门设置风险控制部，对影响企业的各种工程造价咨询管理风险信息进行调查，构建防控工程造价咨询管理风险制度，制定防范工程造价咨询管理风险预案[3]。

3 结语

在我国建筑工程蓬勃发展的今天，施工阶段的造价风险在理论方法和实践研究上都在不断进步，并且发展势头迅猛，由原来的单一风险管理走向综合性风险管理，不再是传统的风险因素分析，越来越受到业主方重视。风险监控是在采取风险应对措施后，对采取措施效果的观察和把握；风险监控和风险控制相辅相成，交替进行，贯穿于整个建筑工程施工阶段造价的周期项目。风险管理是一个线性过程，只有在具体项目中得到良好的应用，才能使得项目利益达到最大化，避免项目失败。风险管理同样是一个连续、动态的过程，由于施工阶段的各种不确定性和工程环境的复杂性，风险因素会随着施工的进展而发生变化，包括施工规模、重要程度，进而导致风险控制和风险管理要点发生不间断变化，因此，对建筑工程的造价风险进行动态管理是十分必要的，需要进行不间断的管理，才能顺利完成整个项目。