安全供电和机电设备维护管理与创新实践

朱馨颖

冀中能源邢台矿业集团有限责任公司生活后勤服务分公司 河北邢台 054000

机电设备因其本身的特点和能力在各行业中得到了广泛应用，可以有效推动行业生产工作发展。但在实际应用过程中，机电设备对管理技术有着严格的要求，如果管理技术没有得到落实，生产工作也会受到影响。因此，加强对机电设备使用、维护及备品配件的管理分析，对促进行业可持续发展而言具有重要意义。

1 安全供电方式

在安全供电工作的开展过程中，先进且可靠的供电设备是非常重要的物质基础。一方面，在实践过程中，企业应该注重供电设备的更新换代，结合现场作业的实际需求，积极采购和完善新型且高效的技术设备，优化技术设备的整体应用成效以及应用质量。特别是在供电设备的选择以及采购过程中，要明确它们的标准，要始终以安全供电为目标来整体审视和把握供电设备，积极采购新型的供电设备。另一方面，在实践环节中，企业还应该注重对供电设备的全面检查以及系统维护，及时检验以及勘察供电设备的运行状态，一旦发现供电设备存在故障或者安全隐患，要及时予以高效的排查以及全面的更换。要积极更新老化的输电线路以及供电设备，从源头上避免设备安全问题的发生[1]。

2 安全供电和机电设备维护管理的创新探索

2.1 优化机电设备的选型，做好技术资料的管理

在企业机电设备的管理以及维护的过程中，做好机电设备的选型工作是非常重要的前提，只有整体保障机电设备的运行可靠性以及运行稳定性，才能够更好地提升作业的整体安全效益。为此，企业应该结合工作实践以及作业特点等，科学做好机电设备的选型工作，依托于科学明确的技术标准来明确不同机电设备的型号，充分全面地优化机电设备的使用质量。同时，为便于开展机电设备的维修管理工作，还应该充分全面做好技术资料的整理以及管理工作。

2.2 坚持使用和维护相结合原则

设备使用要实行定人、定机、定责，严格执行岗位责任制和设备操作规程。所有设备应实行包机制，防止和杜绝跑、冒、滴、漏，均应有运行和保养（点检）记录。操作人员必须持证上岗，坚持好“岗位描述”和“手指口述”。使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，并定期检查、试验。

2.3 精准划分岗位职责，明确机电设备管理流程

在企业机电设备的管理以及维护等过程中，鉴于机电设备的类型比较多样化，特别是机电设备的类型以及功能等都比较多元化，为更好地提升机电设备的整体管理成效，全方位优化机电设备的使用质量，企业应该精准高效一划分岗位职责，充分全面明确机电设备的管理流程，更好地提升机电设备的整体管理成效。一方面应该充分全面地理清相关人员的管理职责。另一方面还应该充分全面地优化机电设备的管理流程，加大日常化、动态化的巡查检查力度，及时发现机电设备运行中可能存在的问题或者隐患[2]。

2.4 重视工作创新，强化机电设备维护管理水平

（1）建设机电运输综合自动化信息平台。实现对大型设备运行过程的在线监控和远程操作，综合动态画面和实时数据，对设备状态、现场环境等及时反馈，科学协调生产过程中各系统间的关系，最大限度发挥信息资源价值。完善自动化平台运行数据，使之满足现场巡检记录各项要求。

（2）建设设备全生命周期管理新平台.打破信息壁垒，与财务资产管理系统、合同法务系统、配件供应系统对接联通，实现设备资产折旧信息、合同签订信息、配件供应信息的互联互通。在现有实体编码的基础上，利用二维码技术和巡检智能终端，对设备进行现场点检，实现数据在线上传及资料查询。充分利用大数据系统，对设备全生命周期所需数据，尽可能通过自动化运行平台读取，减少人为输入量，建立智能分析和故障诊断模块，实现设备管理智能化。

（3）实行一人多证，一岗多能管理弱化工种界限，除必备特殊工种外，可将多个相近维修工种合并为一个工种，提高维修人员出勤效率，确保维修人员打满负荷、区域负责。

2.5 形成周期性检查维修机制

在目前的机电设备运行工作中，周期性检查维修工作已经成为重要的故障预防手段。另外，企业内部也应该对设备运行情况进行监控，使其长期处于稳定的作业状态并创造经济效益。例如日检、周检、月检和季检都是重要的周期性检查维修机制，日检的检查对象包括机器的喷嘴、油箱位、水管和所有连接螺栓等等。月检不仅需要重复周检工作，还要重点围绕机电设备的各个配件质量展开检查，某些不符合标准的润滑油或元件需要更换。季检则主要围绕机电设备内的齿轮灵活性、油箱等展开检查。每年企业内部还要定期进行年检，目的在于对掘进机做好充分的彻底检查，无论是每个零件还是细微的工作部分，都要按照日检、周检、月检、季检等工作要求执行，符合施工技术条例和行业标准，以便提前发现问题，尽早提出解决方案[3]。

3 结语

保障供电安全，开展机电设备管理与维护，是企业日常管理工作中的重要内容。但在实际工作开展中，安全供电和机电设备管理维护依然存在诸多问题。本文研究认为，企业不仅需要完善和优化供电结构系统，做好供电系统的完善工作，还需要结合实际改进机电设备维保方式，增强设备使用过程能发挥最大功效，还需要重视工作创新，强化机电设备的管理维护[4-5]。