加强国有企业管理会计应用的思考

王本昌

（中国烟草山东进出口有限责任公司，山东 青岛 266000）

现如今，社会各界都普遍关注国有制公司发展的具体状况，以及公司本身的财务状况，这个时候就必须要加强公司的会计管理。国家所有的公司全面运用经营会计具有十分重要的现实意义，近年来，随着中国市场经济改革的深入，市场环境发生了巨大变化，公司面临的竞争日趋激烈。在这种情况下，加强公司管理是公司稳定发展的关键。管理会计是公司运营管理的核心，对乡镇公司发展具有重要意义。因此，管理会计可以充分满足公司的运营要求。

一、管理会计在国有企业管理中应用的必要性

（一）是为提高国有企业会计信息质量应用价值的需要

以国家所有的公司管理人员的决策信息为依据，主要在财务会计信息中，公司经营日常工作的收益性由财务部直接负责，这是绝对数据信息的准确性，它没有经过深入的分析和加工过程，纯粹的碎片是一种初级经营信息生产公司的内部。

（二）是国有企业财务会计转型升级的需要

广泛运用时代的进步和可信性技术，代替大规模的财务人力结构调整，推进被推到财务会计核心职能——电算化信息系统（fiu）的革新型升级，加速财务会计核心职能——分析职能的革新型升级，通过提高公司经营效率和效率性，引导国家所有的公司提高经营水平。

二、国有企业推广应用管理会计的瓶颈

（一）没有全面认识管理会计

经营会计是近几年来各法人开始使用的经营手法，一般公司还没有被完全认识。国有公司中有些人会以为经营会计和财务会计都是会计。那么，以“为国家所有的公司会计管理不能经营的效果”为由，拒绝使用与我不符合经营会计的账簿或经营会计。即使是没有重点经营会计的建设公司，也建立了正常的经营会计，并雇用该会计，使经营者的参与，使公司会计管理的机会减少，但经营会计扩散到国家所有的公司，这也产生了一定的影响。

（二）管理会计重视度不够

目前，许多国家所有的公司把经营会计制度作为会计工作的重要内容，但有些国家所有的公司仍不重视这方面。例如，个别公共公司因理念性制约经营会计的运用，没有充分认识经营会计的重要价值，以财务会计为中心。有些国家所有的公司强调经营会计。只是做做表面工作，并没有将其充分落实。

（三）国有企业管理会计制度落后

有了制度的指导和约束作用，健全完善的管理速度计，才能为国家所有的公司更好地经营会计奠定基础。国家所有的公司的经营能力和发展能力比较强，现行的会计制度比较完善，但随着改革开放的发展，过去的许多制度也总结和改革了经验，对经济发展的要求更加充实和提高了。

（四）缺乏必要的管理会计人才

发展经营会计制度，走人才培养前列。管理会计是传统的会计模式，财务经理需要相应的新的知识，方法，技术。目前，国家所有的公司财务负责人的知识和技术尚未更新，也没有一定的经营会计水平。同时，一些国家所有的公司的财务人员还没有完全从传统的财务会计业务中解放出来，日常生活中还不重视繁杂的财务会计业务，还没有及时更新其知识技能。相反，国家所有的公司人才建设危机感不足，不重视人才队伍建设。目前，在公司的经营会计上，即将退休的爷爷、奶奶和刚大学毕业的大学和专科大学的学生等两种人占绝大多数。特别是，对经营会计的新知识和新方法、对旧经营会计的信息技术的掌握能力较低，而且新职员具有较深的专业知识，但缺乏对必要的经营会计的经验。较少的经营会计组的经营会计的效率性不高，因此对国家所有的公司的经营会计的重视政策正在产生影响。

（五）信息化水平没有达到管理会计要求

管理会计是使用信息系统对财务信息或产业信息进行加工和分析的会计，没有信息系统管理会计就不能成立，每天都成为管理会计的平台。因此，国家所有的公司要发挥经营会计的积极作用，必须使国家所有的公司信息化水平符合公司经营会计的业务要求。经营公司的会计资料，经营各方面的会计信息管理公司的管理应用领域，需要进行整合管理的各方面的信息管理系统，目前各方面的信息管理系统开发与采购的时间有所差异，在一定程度上不符合公司的管理会计要求。

三、加快国有企业管理会计推广应用的对策

（一）正确认识管理会计

正确的认识是做任何事情的基础。国家所有的公司的经营会计同样可以提高公司的自觉性，把正确的认识付诸实践，保证经营会计的顺利进行。一是国家所有的公司领导要增强时代先导意识，认识公司经营会计的要求和经营会计的积极性，为经营会计工作提供领导干部的支持。其次，国家所有的公司可以对经营会计进行必要的宣传，使广大公司的工作人员和职工充分理解经营会计，在日常工作中对经营会计给予数量上的协助，提供经营会计各种业务的信息资料。最后，通过对管理会计本身的认可，加快唯一的管理会计效益，提高国家所有的公司管理会计信息的地位和作用，在平时就应该着重加强对其的研究，这样才可以寻找到更多的使用方法，加强其发挥自身的作用。

（二）提高对管理会计的重视程度

国家所有的公司既是改革创新的重要平台，也是中国经济持续发展的重要基础。国家所有的公司要更加重视各方面的改革创新。要把管理会计的运作作为内部改革的重要内容，切实加强对管理会计工作的重视，切实做好管理会计工作。只有这样，国家所有的公司才能在改革开放的浪潮中前进。这就要求国家所有的公司在执行会计工作的同时，整合经营会计，把经营会计提高到战略水平，完善国家所有的公司的经营体系建设。制定科学的管理会计运营计划，建立完善的管理会计运营体系。经过多年努力，国家所有的公司会计管理体制和管理机制更加科学完善。国家所有的公司的高级管理人员要经常追查经营会计的经营情况，辩证地吸收经营会计对生产经营的建设性意见。调整解决运行中出现的问题和矛盾，努力建立国家所有的公司良好的经营机制。

（三）加强管理会计队伍建设

整个团队的综合能力会直接影响到公司整体的管理效果。因此，国家所有的公司推广经营会计的应用，提高经营会计的应用效率，必须加强经营会计的建设。一是加强教育，加快现有财务负责人转型升级。现在已有的工作人员一定要加强对其的重视，这样才能够获得更多的收入来源，通过各种各样的岗前培训，能够让整体的会计工作方式得到改善。为从财务会计向经营会计转移打下坚实基础。二是，要做好引进管理会计人员的工作，搞好倾斜建设。管理会计是一种专业知识高的职业，需要专业人员从事。公共公司应与高中挂钩培养经营会计人才，通过高中培养学历和年龄相异的经营会计人才，同时可以通过各种优惠政策向社会公开介绍必要的经营会计人才。国家所有的公司财务人员认识到形势的发展，增强了职业危机感，加强了业余经营会计知识方法的再教育，为未来职业发展奠定了基础。

（四）加快适合管理会计应用的信息化建设

首先进行管理会计的信息化研究。专从已经说明的经营会计公司经营管理的材料出发，在各个方面都应满足于公营公司的经营信息系统，所以我知道，我的书的公司需要什么样的新系统，什么样的可以升级，可以进行充分合理的研究。其次是管理会计信息系统的设计和建设。同时，经营会计信息化建设要符合公司实际发展的要求，思想要大，求新，避免浪费。同时，经营会计信息化系统与公司其他经营系统一体化，促进经营会计领域的信息搜索，缩短经营会计资料的检索时间，提高经营会计业务的业务效率。最后，对数据信息的安全管理，管理会计信息系统进行升级。在信息化条件下，信息系统升级更新速度异常快速，国家所有的公司应及时进行信息系统升级更新工作，以适应管理会计不断发展的要求。各公司还应当严格执行公司登记管理制度，严格公司登记管理权限的划分，防止有关人员擅自出入，越界，保障公司生产经营信息的安全。

四、结束语

上述国企推广应用经营会计具有十分重要的意义：公司财务管理增值，财务会计转型的需要，公司未来发展的需要，国家所有的公司消除经营会计扩散应用的瓶颈现象，事态利用当前的有利时机，通过经营会计的应用和建设抓住公司发展的机遇。作者通过在国家所有的公司会计管理适用过程中，应正确认识的经营会计管理、应同时认识公司地位和作用的经营会计组加强及管理会计应用信息化、硬性建设等提高经营会计适用能力、为公司发展注入新的力量。