张惠
(新疆新领域建设工程有限公司,新疆 沙湾 832100)
在我国经济快速发展下,随着市场企业数量的增加,竞争趋向于残酷。企业所面临的风险也在不断提高,导致企业发展受到重大阻碍。企业在发展过程中,资金起到举足轻重的作用,对企业资金信息进行管理与分析,找到其存在问题,并针对性提出相应的对策,规避可能存在的财务风险,进而提高企业效益,带动企业发展。…
在企业发展过程中,资金管理内容需要包含三个方面,分别是流动资金、固定资金以及专项资金。企业资金管理的目的是为了减少可能存在的风险。在进行资金管理中,流动资产将会直接影响企业的生存,在当前竞争激烈的市场环境中,流动资金的管理将带给企业更多发展机会,因此,企业必须重视对流动资金的管理。同时,在资金管理过程中,还应加强对于资金的使用监督,对资金使用状况进行制定与效果评估,不断提高资金使用效率,降低企业面临的资金风险,促进企业长远发展。…
对企业进行资金管理重要性主要体现在以下几个方面中:首先,企业资金管理有助于增强资金的安全保护,不断增强对于外界风险的抵抗力;其次,企业资金管理的好坏决定企业是否可以正常发展,是企业科学、合理经营的基础;最后,资金管理可以不断提高企业资金利用效率,尽量减少企业财务当中的问题,提高企业对于财务的监督能力。…
伴随着当前经济环境的不断发展,市场风险给企业所带来的影响也在逐渐增大。与其他企业资金风险相比,市场风险对企业的影响比较直接且直观。如果国内外市场在短时间之内发生变化,但是企业并没有做出相应改变,那么企业很可能在短时间内被市场所淘汰。…
企业在经营过程中非常重视诚信为本,良好的信用对于企业发展十分重要,良好信用不仅可以提升企业的形象,更可以逐渐提高企业在社会中的地位。信用风险是当前企业发展过程中需要首先解决的问题,只有将信用风险降至最低,才能更好地促进企业发展目标的实现、确保企业规划的合理性,从而促进企业的更好发展。…
企业操作风险是资金管理中的主要风险,其管理不善可能导致企业资金受损,对于企业长远发展造成影响。企业的操作风险一般可以包含人、系统与软件等操作所导致的风险。操作风险贯穿于企业经营与管理整体之中。当前阶段中,我国对于操作风险的研究尚不完善,…对于风险管理存在一定问题,从而影响到企业资金管理水平。…
企业内部管理环境是企业良好发展的重要基础。因此,对于企业来说,必须要加强企业资金内控环境。第一,提高员工对于内部管理的认识,使员工了解内控管理理念,并从这一基础出发建立内部管理机制。第二,企业对内部各职能责任部门持续优化,对不同员工责任进行划分,确定每个人的责任,提高工作过程中的效率与合理性。第三,将内部管理措施与企业文化进行结合,为内部措施设定良好环境。第四,企业管理制度确定结合员工个人建议与需求,进而提高员工工作积极性。第五,企业对会计人员的工作能力进行考核,减少作弊现象的出现。通过以上五项具体措施,对企业内部管理环境进行不断优化。…
企业资金管理与全部员工利益具有十分密切的关系。因此,必须提高全部人员的资金风险管理意识,将资金管理风险意识融入企业文化之中,确保全部人员都在资金管理中起到积极向上的作用。其次,将企业的风险管控效果纳入员工绩效考核之中,从而对员工行为…进行约束,增加对于长远目标的追求。…
企业风险评估能力是有效识别资金管理风险的措施。只有将风险进行识别才能更好地进行分析,运用技术与方法对风险进行预防。在企业资金管理风险评估力量不足的情况下,需要外聘专家,实现资金风险有限管理。对于企业自身来说,其也应该建立起风险评估组织,进而针对风险进行管理,减少企业不必要的成本,将风险控制在可控范围之内。…
对企业资金管理风险进行分析可以发现,当前主要存在信用、市场以及操作等风险,风险的存在需要企业具有一定的风险防控能力,进而将这一问题进行解决。本文经过分析之后提出优化企业内部管理环境;提高风险评估能力;健全全民风险管理意识等,提高风险防控…能力,促进企业长远发展。