关于市政工程中全过程造价控制与管理的应用

2020-11-26 10:29施伟媛
商品与质量 2020年25期
关键词:投资决策全过程建设项目

施伟媛

青岛瑞源工程集团有限公司 山东青岛 266555

在新时期背景下,市政行业要想获得更大的经济效益,则需要控制好工程造价,从项目成本控制管理着手,整个管理过程采用现代化管理手段,将成本降至最低。在项目投资决策到项目结算这个过程中,合理地控制工程造价,使其在预算范围内,将工程项目建设中出现的误差及时准确的加以调整,是实现工程项目控制管理目标的关键手段,在整个项目的造价预算中将各种资源合理利用,提高项目投资的效益,有利于实现企业利润的最大化[1]。

1 全过程控制理念内涵及其应用价值

传统的造价控制理念基于在各个环节实施前的方案论证和投资估算、预算,评估和预测各项影响因素的作用,计算各项支出并制定相应的控制措施。在具体规划执行的过程中,专注于已有计划的执行和审核已经完成部分的各项指标。因此既无法改变既成事实和确保达到控制目标,也对即将面临的新问题没有预见性,导致整体造价控制处于被动状态。而全过程控制则依靠信息技术构建数据库、数学分析模型等技术手段,强化各个环节的监督管理,实现对市政工程造价影响因素、实际成本发生状况的动态分析与跟踪控制。相比于传统方式有利于基于预判调整既定策略,尽量避免工程造价偏离控制目标。

2 市政工程全过程造价管控的不足

从当前市政工程造价管理实践来说,全过程造价的应用,存在着些许不足。具体体现在以下方面:①造价控制重点不明确。部分工程对进度的要求较高,但没有做好施工监管。施工环节中,通过价格的控制,达到降低成本的目标;②缺少完善的管理执行标准。市政工程建设,需多个专业协同开展,加之时间跨度很长,增加了全过程造价管控的难度。由于缺少明确的管理标准,无法兼顾工程施工方和政府方面的要求,进而影响着施工建设;③管理不规范,监督不到位。当前的造价控制透明度不高,常见侵吞工程拨款或者其他行为,影响着工程的效益[2]。

3 市政工程中全过程造价管控的应用要点

3.1 投资决策阶段

在投资决策过程中,还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化,在满足工程建设水平的基础上,尽可能改进控制的范围和监控标准,在保证建设项目施工标准的同时,保证建设项目的成本控制,以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中,要充分考虑投资的风险和收益,站在先进、合理、全面的角度,根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制,加强建设项目科学建设,解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法。

3.2 设计阶段

施工作业环节的造价失控问题,主要是由设计变更因素引发,因此做好设计质量的把控,实现对造价的有效管控。进行方案设计时,要严格按照市政工程的建设要求和规范,同时要结合绿色施工和低碳施工等要求,优选施工材料和工艺等,做好项目经济效益、环保效益和成本之间关系的有效分析,实现对造价的有效控制。通过设计方案的优化,提出高质量的施工方案,为工程建设提供指导。

3.3 招投标阶段

招投标文件是优选施工承包方和订立合同的关键依据,在实施工程造价全过程控制的过程中,监督文件编制质量和招投标过程的规范性,也是掌控造价控制主动权的关键。首先工程量的计算必须足够精确,才能科学的确定合同价且让施工成本处于合理范围。所以应对工程量清单进行细致分析核对。其次对承包合同部分应由法务、施工等领域的专业人员进行审核,确保材料供应方案、计价方式以及违约责任界定等没有歧义和疏漏。此外还要保障招标、评标流程的规范、科学和公正,以便通过招投标选出最佳合作企业[3]。

3.4 施工阶段

首先,在工程正式进入施工现场之前,必须对设计图纸进行审核。为了消除设计图纸的模糊性,必须对图纸进行反复检查和比较,以减少各种隐患的发生。这就要管理人员组织有关单位对建设工程设计图纸进行讨论,提出个人意见和建议,在完善市政设计规划的前提下,建立起坚实的基本功能和科学的性能来控制市政工程的造价。其次,要做好建设项目建设中的预算控制工作,必须全面控制建设项目实际发展与预算基础之间的偏差。最后,要严格控制工程设计和实际施工中的变化。根据建设项目的实际情况,提高建设项目的标准化、设计变更的严格性,有效控制建设项目的资金投入,提高项目的实时控制能力,全面有效地控制项目前期投资,以提升建设项目的成本水平。

3.5 竣工阶段

不同于项目实施环节,工程竣工环节的造价控制,重点在于加强成本控制管理。造价人员要做好实际成本的分析,精准识别预算以及控制损失,深度分析造价失控的原因,以免问题再次发生,高效推动市政工程的开展。

4 结语

实施全过程造价控制,有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位,提升造价控制合理性和科学性,这是新思路,新方法。在努力提升建设工程项目施工质量的同时,达到工程设计的成本目标和进度控制目标,真正发挥出建设工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能,为建设工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障[4-5]。

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