浅析暖通空调工程施工管理与成本控制

崔云龙

科兴建工集团有限公司 河南郑州 450046

1 暖通空调工程施工管理

1.1 施工安全管理

针对建筑暖通空调工程而言，安全作业是暖通空调工程施工全过程中必须贯彻的首要原则。由此应该把安全管理有效贯彻到暖通空调工程施工的每一个环节，通过一系列培训活动不断地提高施工技术人员安全意识，进一步增强其安全施工能力。与此同时，施工单位要结合工程情况建立行之有效的安全管理机制，然后在施工过程中落到实处。此外，也要建立施工安全管理惩罚制度，严格追求施工安全问题的责任人，并进行严厉惩处。

1.2 施工进度管理

从本质上分析，建筑暖通空调工程施工进度管理工作直接决定着是否能够在预定的工期之内完成工程施工任务，也直接影响着施工单位的经济效益。针对施工进度管理而言，必须以合同基本要求为依据，尤其是施工质量与施工工期要求，综合考量工程基本情况与客观条件，编制科学、可行的施工进度方案，同时结合建筑暖通空调工程各个子项目、分项目进一步细化方案，确定各个施工环节的具体工期，最后实现施工进度的全方位跟踪。然而在具体施工時由于会遇到一些突发性问题，例如材料质量问题、施工安全性问题等，从而导致施工工期被一定程度上的延误。针对这些问题，施工单位管理工作者必须根据实际情况适当地优化与调整施工计划，从而保证暖通空调工程在规定的期限内竣工。除此之外，还需要实时关注材料市场变化，从而保质保量的完成施工材料供应，为暖通空调工程的有序施工创造有利条件[1-2]。

1.3 施工技术管理

施工技术管理是暖通空调工程施工管理工作中的一项重要内容，也是保证工程施工质量与施工进度的根本性条件。所以必须认真、严格地进行施工技术交底工作，保证施工人员准确理解施工技术要点、技术标准以及技术规范。与此同时，施工管理工作人员应编制施工流程，科学设计施工工序，充分发挥出施工技术的作用与价值。组织施工人员参加教育培训活动，进一步增强施工人员的技术能力，不断地提高其思想素质，使其能够熟练应用各种施工技术，严格按照施工流程进行施工，从而切实提高施工效率，为施工单位创造更多的经济效益。除此之外，作为建筑暖通空调工程的施工人员，还应该学习相关的新技术与新工艺，认真、全面地研究新材料，这对建筑暖通空调行业的发展也有着重大意义[3]。

2 暖通空调工程成本控制

2.1 限额设计

针对暖通空调工程的成本控制而言，首先应该从设计阶段抓起，编制科学、可行的设计方案，防止设计方案盲目地关注奢华性或无关功能，从而导致工程预算超标。在建筑暖通空调工程设计阶段，不仅需要重视设计方案的标准性、规范性，也要综合分析方案的经济性，通过限额设计的模式设计工作人员就会在规定的投资范围之内完成方案设计。若是设计方案在具体落实过程中超出了预算，则必须结合具体情况进行相应地调整，从而实现成本控制的目的。

2.2 采购把关

材料与设备在建筑暖通空调工程的采购成本中占据着较大比例，所以为了能够有效控制成本，就必须对材料与设备采购进行严格把关，从而采购质量、性能符合标准要求，且具有经济性的材料与设备。在进行材料与设备采购时，需要货比多家或选择招投标模式，在保证质量的前提下最大程度上减小成本支出。除此之外，也要高度重视设备与材料的采购数量，以类别作为切入点明确材料与设备的具体采购数量，这样能够有效控制不必要成本的支出，为施工单位创造更多的经济效益。

2.3 现场签证

暖通空调工程施工是一项复杂性、综合性工程，成本控制影响因素也比较多，其中施工过程对成本控制的影响就很大，特别是发生工程变更之后，就会导致工程量出现失控，从而增加成本支出。而加大现场签证管控力度，能够实现施工过程成本的有效控制。暖通空调工程施工管理工作人员需要全面分析工程现场情况，根据施工进度严格做好签证管理，尤其要重视工程变更问题，防止增加不必要的成本支出。此外，重复计价也是暖通空调工程一种常见问题，所以要加强施工过程监管，采用工程量清单计价方法，从而防止发生计价问题，提高暖通空调工程的经济性[4-5]。

3 结语

暖通空调工程施工十分地复杂，而且涉及的施工工序比较多，为了能够全面提高工程施工质量，就必须高度重视施工管理工作。同时，成本控制也是暖通空调工程施工管理的一项重要内容，通过一系列的成本控制措施，不但能够保证暖通空调工程施工质量，也能够创造更多的经济效益。