探析房建工程管理与施工技术

常勇

聊城市华信工程监理有限责任公司 山东聊城 252000

随着行业竞争的日益加剧，一些企业为了降低成本，追求利益最大化，在工程及施工技术措施上缺乏有效的、科学性的管理，管理的综合效益和效率反而降低，同时也危及到房屋建筑的工程质量及使用安全。

1 房建工程的管理要点

1.1 工程质量管理

第一，要对建筑施工过程中所涉及到的所有材料进行标准化管理，从原料来源开始到具体的施工使用方式，都需要建立一系列的标准，保证房屋建筑的安全。第二，要做好检查制度，企业内部要严格按照单位自查、项目抽查以及监理盘查的工作制度，规范自己的施工行为，保证在房屋建筑工程施工的整个过程中，都能够通过对自身的严格检查，保证房屋建设的质量问题[1]。

1.2 工程成本管控

在房建工程的管理要点中，还需要做好工程的成本管控。工程的成本管控指的是对工程中所出现的各种成本进行合理的管理和控制，尤其是在施工过程中可能会涉及到的人力物力成本，要尽可能的降低各种不合理的支出，从而降低工程建设的成本，以便于能保证房建工程既能够控制质量，又能够减少和降低企业的不必要支出。

1.3 工程安全管理

在工程安全管理的过程中，需要采取责任制度对其进行严格的管理，尤其是要提前选定好整个工程的项目总负责人，由他们对整个工程的安全问题进行集中管理。在开始施工之前，由项目总负责人将安全责任书下放到各有关部门中，同时在部门中也要选定相应的部门负责人，最后将具体的责任落实到个人头上[2]。

2 房建工程中的施工技术要点

2.1 基础施工技术

在正式开始施工之前，首先要做的事情是定位放线，然后二次核验对轴线和其方向，这样做的好处是能够保证在后期施工的过程中，所有的房屋建设工作都能够较为严格的按照原有的设计图纸的式样，减少出错的几率。在确定好位置和方向之后，才能开展打桩工作。但是在打桩工作正式开始之前，首先要保证打桩机放置的位置是正确的。在基础施工环节中还有其他很多的细节需要注意。

2.2 模板施工技术

在模板施工技术中，有一个重要的前提是首先要做好轴线投射的工作。在模板的制作过程中，也需要按照前期设计好的图纸和方案开展工作。在已经设计好的方案中对于标高的控制点已经进行了确定，因此在安装模板的过程中需要注意控制点的选择。另外在模板安装结束之后，还需要对二层梁模板进行制作和安装，等到所有的模板都完成安装之后，才由验收人员进行验收[3]。

2.3 钢筋施工技术

钢筋的施工技术将会直接影响房屋整体的稳固性和强韧程度，因此在施工技术中钢筋的施工技术也十分关键。在进行钢筋施工之前，首先要认真的查看图纸，熟悉图纸的设计流程以及设计细节，根据图纸设置的各种要求来进行制作。在制作好钢筋之后，还需要做好钢筋的绑扎作业。在进行钢筋绑扎的时候，要了解钢筋绑扎梁箍对接、框架梁节点的作业特点和要求，根据要求作业，保证钢筋工程的施工质量。

2.4 混凝土施工技术

在目前我国的房建工程中，混凝土的配置原料一般都是沙石，通过将沙石和其他的材料按照一定的比例进行混合配制而成的混凝土材料，是当前我国房屋建设中的主要材料。同时混凝土也是直接构建房屋建设的主体部分，因此需要十分注意混凝土的施工技术[4]。

3 加强房建工程施工管理的对策

3.1 增强管理人员的责任意识

在房建工程管理以及施工技术的各项工作中，首先需要增强的是管理人员的责任意识。目前来说每天出现在建筑施工现场的人员，更多的是基层的人员，管理人员以及技术人员可能相对所占的比例会较少。正是因为这样的情况，也就很容易导致房屋工程管理和施工技术的各个环节以及流程上会出现问题。针对这一点，首要的工作就是进一步的强调工作人员的责任意识，尤其是需要加强施工现场工作人员的责任意识，需要进一步的明确每个人的工作岗位以及工作细节，当出现问题的时候，能在现场给予及时的调整。

3.2 完善现场施工管理

房建企业需要加强施工现场管理工作的强度，针对施工现场的具体情况以及可能会遇到的各种问题，建立一套更加系统和完善的管理体系。比如说需要进一步的确定工程质量管理的各项制度，对施工过程中所涉及到的各种技术层面上、质量层面上的问题，都能够做到有章可循。为了确保制度的有效实施，又需要进一步的落实责任制度。最好的方法就是将每一项工作具体责任落实到具体的人员，当出现问题的时候就可以找到明确的负责人，以这样的方式能够进一步的强化施工现场的管理以及技术上的实施细节[5]。

3.3 加强施工设备和材料管理

首先，施工单位要明确加强施工设备的管理，将设备的维护以及日常的管理工作责任到位，定期对设备进行维修以及检查，一旦发现设备以及原料出现问题，需要立刻对其进行处理，确保房屋建设过程的各个环节以及细节都能够达到安全标准。不合格的材料要禁止流入施工现场，并且要派专门的人员负责工程材料的安全问题。为此，相关的管理人员需要定期的对施工现场的材料进行抽查，以此保证整体的材料管理的安全性。

3.4 加强施工技术管理

在施工技术管理上，要求施工人员严格的按照预先设置好的图纸进行施工，并且项目的负责人和技术管理员之间需要做好相应的交接以及管理工作。另外在进行施工的时候，需要引进更加先进的施工技术提升目前已有的工作效率，进一步降低企业所耗费的资源成本。

4 结语

本文对房建工程的管理以及施工技术中的各项要点进行了介绍和梳理，并且结合当前房建工程管理与施工技术中存在的问题，提出了相应的改进措施。希望通过本文的写作，能够对房建工程管理与施工技术工作的进一步完善提供有效的建议。