供给侧改革视角下财务会计内部控制管理措施分析

2020-11-26 03:42李漫君
中国管理信息化 2020年9期
关键词:财务会计管理制度供给

李漫君

(东华理工大学,南昌 330013)

0 引言

供给侧改革的重点内容在于去库存、去产能、去杠杆、降低成本以及弥补短板,这项工作从2015年开始推行。简单来说,供给侧改革就是通过改革的方式来进行结构性调整,从而提升供给质量,对于以往的扭曲配置进行矫正,从而使得供给侧的结构能够变得更加灵活,以适应当前社会的发展需求,并满足人们的实际需求,实现经济的健康持续性发展。随着供给侧改革的推行,我国的多数企业也在不断对自身的产品和服务进行创新改革。企业方面为了能够提供相关利益者增加全面的财务信息,需要建立完善的财务会计内控体系来作为基础,一些企业通过建立了完善的财务会计内控体系,得到了迅速的发展。但是从目前的情况来看,我国大多数企业中所存在的财务会计内控管理仍然存在着很多问题,使得企业中的多项工作无法顺利进行,这对于企业的未来发展是非常不利的,同时也对于我国的整体社会经济发展形成了负面影响。为了解决当前企业财务会计内功管理中存在的问题,本文对于供给侧改革视角下财务会计的内部控制管理措施进行研究。

1 财务会计内部控制的重要作用

企业财务会计内控管理体系的建立,作用在于保证企业各项财务工作及各个项目的顺利开展,并保证企业在日常的运行过程中能够做到有规可循,从而使得企业在如此激烈的市场竞争中能够占据一席之地。同时,对于企业财务会计内控管理体系进行建立和完善,能够为企业决策层提供更加及时精确的参考信息,在企业进行投资决策时,能够避免出现判断失误的情况,从而为企业带来更多的经济效益,确保企业资金的安全。

2 供给侧改革视角下企业内控管理工作要点分析

在中央财经会议当中,习近平总书记指出,要通过供给侧改革来实现经济结构的合理配置,从而实现结构性的调整,为社会经济发展提供助力。在这个过程中,我国的经济发展速度飞快,人们的生活品质也得到了迅速提升,因此人们对于社会服务和生产产品的质量就有了更高的需求,在这样的背景下,产品必然会出现供不应求的情况。为了给人们带来更好的服务和产品,需要企业方面增强自身的竞争力,在加强财务会计内控管理的同时,也要积极推动供给侧改革,实现企业的长期稳定发展。通常来看,企业在实施供给侧改革的过程中需要做到以下几方面内容,首先,企业在供给侧改革的过程中需要对财务内控制度进行完善,保证一系列的管理工作能够以遵守相关法律和制度为前提,从而提升内控管理质量。其次,要切实提高企业的服务质量,并要随时掌握市场发展情况,对企业的服务范围进行扩增,实现企业资源配置的优化。最后,企业在进行内控管理的过程中,要做好财务信息的保存和整理工作,同时也要注意企业财务信息的精确度,以确保企业能够得到良好的发展。

3 财务会计内部控制管理现状分析

3.1 企业对财务会计内控管理工作缺乏重视

随着我国社会经济的不断发展,越来越多的企业开始重视财务会计的内控管理,但是却在具体实施的过程中,缺乏相应的财务会计内控机制,使得企业的财务会计内控管理工作无法得到具体落实,从而使得内控管理工作的规范效果无法得到发挥,这对于企业的经营活动开展是非常不利的。其次,一些负责企业财务会计内控管理的工作人员,对于内控管理工作缺乏足够的认识和了解,在工作当中缺乏足够的积极性和责任心,仅仅将其作为一种理论性的任务,在日常工作当中较为随意,没有充分重视最终的实施结果。另外,之所以一些管理人员没能够意识到财务会计内控管理的重要作用,是因为所设立的制度缺乏足够的约束力,从而使得违法违规行为十分容易出现,对于企业的经济效益形成了严重影响。而其中的根本原因,在于企业方面对财务会计内控管理的重视程度不够,使得所设施的机制无法适应企业的需求以及市场的变化。

3.2 负责财务会计内控管理工作的人员能力水平有限

在我国推行供给侧改革的进程中,市场竞争变得愈发激烈,因此需要企业对财务会计内控管理工作加强重视,只有做好了这项工作,才能够保证企业的持续稳定发展。但是从目前的情况来看,企业中普遍存在着财务会计内控管理工作人员能力水平不足的问题。首先,很多企业中的财务会计内控管理人员,并没有对这项工作形成足够的重视,在工作的过程中存在一定的侥幸心理,对于供给侧改革任务的执行并没有深入到实际管理当中,而是仅仅采取了表面工作,这必然会降低工作质量和工作效率。其次,随着供给侧改革的持续进行,需要企业财务会计内控管理人员具备相关的知识,才能够真正理解供给侧改革的重要意义和内涵,否则将无法有效的开展企业财务会计内控管理工作,使得管理质量严重降低。最后,一部分企业中的财务会计内控管理工作人员,所采用的管理方式和理念十分落后,过于关注企业的流动资金管理,没有将内控管理的作用真正发挥出来。

3.3 企业财务会计内控管理机制不够完善

一些企业在开展财务会计内控管理工作的过程中,缺乏相应的制度建设,导致内控管理工作的执行缺乏有效依据。虽然一些企业建立的内控管理制度,但是在具体的操作过程中没有真正得到落实,使得制度建设流于形式,没能够对企业的发展形成正面作用。其次,因为缺少财务会计内控管理机制,无法对企业中的一些违规违法行为进行及时处理,从而使得企业面临着更大的经济损失,之所以会出现这种情况,主要是因为企业方面没能够意识到建立财务会计内控管理机制的重要性,所以在具体的管理工作中没有对其进行具体的落实,使得管理制度无法发挥出其应有的作用。

4 供给侧改革视角下财务会计内部控制管理措施

4.1 完善财务会计内控管理制度

为了充分发挥企业财务会计内控管理效果,应建立财务会计内控管理制度来作为重要保障,只有企业财务会计内控管理制度足够完善,才能够确保内控管理工作的顺利开展。首先,在供给侧改革的视角下,企业方面需要充分结合供给侧改革的相关经济政策,来对现有的内控管理制度进行完善和优化,确保这项工作能够得到切实的执行,并在这个过程中对企业财务会计内控管理中的问题进行及时调整。其次,要根据企业的具体发展状况来对财务会计内控管理工作进行分析,通过负责财务管理工作人员的经验来对内控管理制度进行优化,并能够按照相关的制度要求来实施操作。最后,企业方面需要确保管理体系的科学合理,实现对内控管理机制的监督,重视企业财务会计的内控评估,使得企业经济效益能够实现最大化。

4.2 对企业财务会计内控管理人员进行培训

目前企业财务会计内控管理工作中最为常见的问题就是负责内控管理工作的人员能力水平较为有限,企业想要确保自身的持续稳定发展,就必须重视对相关管理人员的培训工作。具体来看,首先,可聘请专业内控管理工作人员来到企业中进行财务会计内控管理工作的培训,并加强相关管理工作人员对供给侧改革相关知识的学习合理了解,确保其能够对财务会计内控管理措施进行灵活运用,使其更加适应财务会计内控管理工作这个岗位。其次,企业方面要引进更多的专业内控管理人才,并重视对招聘人员的岗前培训,同时也要对其进行必要的考核,确保其通过考核后才可进入到工作岗位中,为企业的财务会计内控管理工作质量提供保障。最后,企业方面要加强财务会计内控管理工作人员的事前事后控制处理能力,并在平时的工作当中能够对财务风险进行预测,然后根据风险内容来制定相应的应对措施,实现企业的有效内部控制。

4.3 提升企业的内控管理意识

作为企业的财务会计内控管理工作者,要充分意识到内控工作对企业发展的重要意义,提升自身的内控管理意识,实现企业的持续性稳定发展,使得企业能够获得更大的经济效益。在企业的运营过程中,要对财务会计内控管理安全意识进行宣传,对于内控管理工作中查出的违规违法行为进行严厉处罚。另外,企业方面也要注意对财务会计内控管理人员进行内控机制的灌输,让他们能够真正意识到内控管理工作对企业发展的重要作用,从而提升内控管理工作人员的工作热情,将内控管理工作作为其重要的职业发展目标。

4.4 加大企业财务会计内控管理工作的执行力度

通常情况下,做好企业的财务会计内控管理工作,需要从以下几个方面来进行着手:首先,要根据企业实际情况来制定内控管理制度,全面落实内控管理监督工作,切实提升企业经济效益。其次,企业要设立内控管理预警机制,建立风险报表分析制度,对于企业的资金流动情况进行及时记录,确保资金的合理应用,最大限度避免财务风险的发生。第三,要将内控管理机制和制度进行有机的结合,并与工作人员的福利待遇进行挂钩,通过设立绩效考核体系来激发工作人员的积极性。

5 结语

本文首先对于财务会计内部控制的重要作用进行分析,然后对于供给侧改革视角下企业内控管理工作要点进行探讨,进而对于财务会计内部控制管理现状进行阐述,最后对于供给侧改革视角下财务会计的内部控制管理措施进行研究。希望本文能够为供给侧改革视角下的企业财务会计内控管理工作提供一些参考和帮助。

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