李鸿珠
(山西六建集团有限公司,山西 太原 030021)
对于建筑工程施工企业来说,为了更好的进行工程施工确保工程效益,不仅需要有效完成整体的施工工作,还需要落实好每一位施工人员的具体工作方式,这样才能让整个工程施工和管理工作不断增加效率。工程管理人员需要注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理,因为对于整个工程建筑来说建筑工程施工阶段工程造价控制管理是非常重要的,通过这种模式不仅仅可以有效加强整体的进度,还可以有效避免施工过程中出现大量浪费的现象。
对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理,工程造价管理分为两部分,即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标,在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上,为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内,根据工程经济相关法律法规,采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。
对于建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先,工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动,建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态,而通过科学的造价管理,可以在工程资金投入有限的状态下,以最低投入完成工程项目建设。
造价工程管理工作的重要性是不言而喻的,因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作,进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作,施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析,保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作,就可以后期减少工作中许多的工作量,做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中,需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去,做好全面化的控制工作。
为了能够有效提高工程造价控制管理的效果,就需要相关人员能够充分发挥货比三家的精神,在市场范围内对性价比最高的供货商和品牌进行筛选,同时还需要参考市场可能会发生的浮动变化,并根据建筑项目实际需求的用量进行价格预算。另外,随着我国互联网信息技术的不断优化,国内已然产生了多个线上交易平台,针对全国范围内的各类机械设备租赁以及材料费用进行统计和公示。以方便各建筑企业能够根据项目所在地的实际情况来选择合适的供应商,同时这类第三方交易平台也能够相应的担保形式,来保障设备和材料的质量,这种方式不仅能够有效避免由于偷工减料造成的建筑安全隐患,同时也可以避免材料价格过高对企业经济发展造成的影响。
合同具有法律效力,可以减少经济方面带来的一些麻烦和纠缠,因此制定合理有效、严谨的合同,可以作为施工阶段造价控制和协调的依据,降低合同带来的经济损失。通常情况下,合同涉及的内容越全面越好,最好明确双方的责任、义务、经济活动,对于可能出现的索赔情况要标注清晰,各个物资的使用要标记价款。施工阶段一旦出现合同可以调整的条款,要及时有效的更新相关内容,对合同的管理要做到及时跟进、增补有序,相关监督部门要加强对合同的动态管理,做到心中有数、监测到位。
一旦工程发生变更,工作人员需要及时更新变更以后的相关项目与工作量,并和之前的工作量进行对比,对原来的工作计划影响是否比较大。如果工作量较大的问题,就需要采取一系列有效的技术、方案和相关措施,在不影响施工质量的前提下,把施工进度、施工成本控制在一定的范围内。同时对变更的相关资料和技术进行整理和保存,为以后工程结算提供依据。另外,每个环节完工以后都需要进行现场签证,现场签证是一个重要的环节,细节决定成败,如果不能对每个施工环节进行严格的控制和管理,随时可能导致造价监管失控,所以每次现场签证必须经过施工单位经理、设计单位的代表、总监理工程师、业主进行签字以后才能成效。签证的相关内容要和施工实际情况相符合,签证的范围要明确合理,避免签证错误带来的不便。控制索赔是对建筑施工阶段的工程造价控制的有效手段,也是完工以后核算的重要内容,相关施工单位应该在合同的基础上合理处理索赔工作,增强遵守合同意识,完善索赔工作管理体系,对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。
通过上述的内容,建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算,以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合,整体完成建筑工程,有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性,提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力,从而降低了建筑成本,从一定程度上,推动了建筑工程行业的发展。