工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用

刘 辉

（赣州东升工程造价咨询有限公司，江西 赣州 341000）

1 概述工程造价的涵义

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。从业主 （投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税 （这项费用目前暂停征收）。尽管这些费用在建设项目的竣工决算中，按照新的财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，并没有全部形成新增固定资产价值，但这些费用是完成固定资产建设所必需的。因此，从这个意义上讲，工程造价就是建设项目固定资产投资。

2 浅议工程造价存在的主要问题点

2.1 项目决策阶段的问题。

项目在决策的过程中需要对建议书进行投资估算，但是工程项目的估算内容过于简单化，导致许多单项内容存在遗漏现象。忽略对工程量的分析，这样就导致了投资估算缺乏科学性和准确性，存在着一定的准确性差。相关的建设单位在进行投资估算的过程中，并没有进行相应的造价控制，也没有较为专业的分析人员来进行造价分析，这样就导致了投资估算缺乏准确性，有些建设单位为了能够顺利的通过投资决策，就会故意的进行低估，这样在建设的过程中就会增加相应的成本，不利于后期工程的施工。

2.2 项目设计阶段的问题。

1）造价和设计是不同的人员来进行实施，在经济和技术上很难进行结合，使得设计和造价存在着极大的差异，作为工程设计人员也没有深入到现场进行实际的调查，主要是按照相应的选择方案来进行设计。由于设计人员对现场的实际情况并不了解，并不能够从全局出发来进行项目的设计，这样就导致了造价人员在预算或者是估价过程中存在着不准确现象。2）作为工程设计人员过度重视项目品位，从而忽略了项目的经济性和安全实用性，认为成本控制和经济指标控制与设计人员的关系不大。

2.3 项目实施阶段的问题。

1）招标不规范的问题。建设单位出于自身利益或者是相关领导要求，在招投标过程中，极有可能会出现暗箱操作的现象，对于中标企业进行人为地控制，作为施工单位在取得了相应的工程项目之后，就会在原本投资估算的基础上增加相应的工程费用，这样就为后期的工程造价埋下了一定的隐患，出现低价竞标的行为。2）施工阶段的控制目标不合理，这样就会影响工程目标的实现，而且建筑材料的价格在管理的方式上比较为落后，建筑材料的费用已经占全部成本的50%以上，材料成本在计算的过程中，并没有严格的按照市场的实际情况来进行科学的计算。在采购的过程中，对于采购时机的把握也不准确，施工材料的价格就会出现巨大的波动。施工组织不科学，工程在施工的过程中，施工组织没有对相关的资源进行科学的配置，导致人力、物力和财力没有得到合理的应用。3）验收结算阶段的过程中，作为施工单位为了增加企业的经济效益，采取了多种的手段来进行相应的工程造价，例如高套取费标准、高套定额单价等，通过相关的资料调查可以发现，施工单位的结算审查核减率会大幅度的降低，这样是不利于工程的验收结算的。

3 探析工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用

3.1 探析工程造价在建筑工程决策管理中的具体应用

建筑工程施工过程中的所有经济活动都会影响到工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、工艺选择、设备使用等完成工程造价的管理。通过相关的调查情况不难看出，在建筑工程建设过程中，决策环节对工程造价的影响程度高达70%～80%，也就是说，控制与管理好工程造价的决策直接影响到工程项目质量，具体来说，在决策管理环节要做好以下几项工作，方能达到预期的控制目标。第一，在项目决策前要做好资料的收集工作，保证资料齐备，前期准备工作必须要完备。第二，要根据市场的需求，做出工程项目的可行性分析报告，根据具体的情况确定工程建设的具体标准。第三，运用现代化的科学分析方式，编制预算投资、使用合适的估算方式与有关的信息资料，做好前期估算工作，提高工程造价的控制水平，使其控制在合理的范围内，减少项目投资。

3.2 探析工程造价在建筑工程设计管理中的具体应用

工程项目设计的合理性不仅影响着工程项目的质量保障，还会一定程度上对工程造价产生影响。为了保证项目工程能够达到预期的投资回报，保证项目工程的经济效益，可以通过以下措施对建筑工程的设计方面进行管理和控制。

3.3 探析工程造价在建筑工程施工管理中的具体应用

建筑工程施工管理存在诸多工程造价问题。首先，在工程项目进行招标时，要严格依照规定的招标要求进行施工招标，不仅要保证施工单位的施工质量，还要充分考察其在过往的施工记录中在工程造价方面是否存在不合理之处。

4 结语

当前工程造价还存在诸多问题，这些问题严重阻碍了建筑企业经济效益的提升，不利于建筑企业的发展，因此必须加强对工程造价在建筑工程管理技术中的应用进行分析。