土木工程施工中的质量控制分析

马国其

（吴忠市古城建筑工程有限公司，宁夏 吴忠 751100）

1 土木工程施工质量控制中存在的问题

1.1 施工质量控制体系和监管体系还有待完善

目前土木工程的施工质量控制机制体系和相关监管体系并不完善，这就使工程无法正常的进行下去。第一，土木工程中不完善的施工质量控制体系不仅不能给其质量控制工作一个稳定的指标，容易使该工作进行的比较混乱，还不能很好的约束工作人员的行为，使他们做不到有规可依、违规必究。第二，工程中不完善的监管体系将会使其很多工作不能正常进行下去，如当采购人员在进行材料采购工作时，由于工程得监管力度不高，采购人员就会抓住这一漏洞，专门采购质量差、价格低的材料，然后以次充好并从中赚取差价，而相关审核人员并不会严格审查这些材料的合格证书、出场证明等，从而让这些质量差的材料轻松过关，这不仅会使工程的施工质量达不到理想效果，还会使工程的内部经济紊乱。

1.2 工程设计图纸和方案存在问题，不能满足实际施工的需

我们知道，设计图纸与方案的好坏直接关系到后续施工运行的质量，但是由于土木工程的工期短或者相关文件下达命令较晚，经常会出现边设计、边施工、边修改的现象，这就给工程带来了很多麻烦，其设计工序也不能很好的进行下去。而且很多土木工程的设计人员在进行图纸和方案设计时，并不能很好的根据工程的实际发展情况、周围的环境、天气情况等而进行科学合理的设计，从而使这一环节的施工效果较差，也不利于土木工程的施工质量控制工作的进行。

2 土木工程施工中质量控制的有效策略

2.1 完善土木工程施工质量管理体系

建筑工程施工项目的质量要求越来越高，所以如果想要做好土木工程施工中的质量工作，企业必须要增强员工对于质量控制的认识，优化土木工程质量管理体系才能够为土木工程施工质量控制工作提供强有力的支持。为了能够更好的做好土木工程施工质量的控制工作，就应该建立起一个完善的土木工程施工质量的管理体系，要根据建筑工程项目的实际的施工情况和进度来建立，这样才能够满足当前建筑施工项目的需求，对于施工成本和施工效率也能够有良好的把控。

2.2 推动土木工程施工技术的创新

不难发现，在土木工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土木工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土木工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土木工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土木工程施工技术能够为项目注入新的活力。

2.3 加强土木工程整体的监管力度

工程质量的管控，是建立在多部门有序合作的基础上。全方位立体式的监管，需要有完善的管理体系为支撑，并不断强化管理的执行力。第一，深入了解工程的实际情况，结合现场需求制定不同的管理体系，发现问题要积极应对，不断优化，执行要严格按照管理计划，完整的现场监控是各部门工程有效衔接的前提。第二，高水平的工程建设队伍，管理人员的综合素养较强，强大的建设团队无论是理论和实践经验都较为丰富。团队的组建过程中，领导层要提高主管重视，重视人才引进，从薪资方面予以更多的支撑，高薪吸引更多的高精尖人才加入团队中，充分发挥管理人员的作用，做好工程现场监督工作。

2.4 严格管理土木工程项目材料

总所周知，工程建设过程中，原材料的性能直接影响到工程质量。因此，要从初期加强重视，严格做好材料的管控工作。在实际管控过程中，原材料要从以下几点做好现场管理工作：第一，采购环节；施工单位要安排专业能力和实践经验较为丰富的人员完成该项工作。在具体实施阶段要选择多家进行比较，综合分析他们的优劣势，在保证材料质量的同时选择性价比较高的原材料供应商，并有效控制资金投入。第二，输送环节；该环节是质量控制的关键，必须严格按照材料需求完成运输工作，有条件者最好就近选择供货商，节约成本的同时避免材料性能发生变化。第三，原材料进场检验；原材料必须要确保性能达标后方可进入到施工场地，合格证明及参数是否符合需求。第四，具体应用阶段；工程使用前期要进行二次查验工作，及时发现存储中的性能损坏，全方位监控做好质量把控。

3 结语

总而言之，在现代化的建设中，土木工程施工质量控制直接关系到工程项目能否顺利完工，所以我们必须要做好工程项目工程的质量控制工作，建立起一套完善可行的质量管理体系，才能够不断提高企业综合竞争力，推动企业的可持续发展。