建筑工程造价风险管理的措施与改进探讨

胡国强

（山东恒嘉工程管理有限公司，山东 寿光 262700）

在我国建筑行业的高速发展下，各个建筑企业之间的竞争趋势也逐渐增加。对于建筑施工单位而言，如何在合理控制建筑工程项目成本投入的基础上，提升整体建筑效果，加强企业的市场核心竞争力就显得尤为重要。相关建筑施工单位应当认识到造价管理的重要意义，认真分析造价管理工作中存在的相关问题，并从管理的角度促进企业的长远发展，以此来实现经济效益的不断提升与发展。

1 安装工程造价产生影响的主要因素

1.1 设计阶段对于安装工程造价所产生的影响

图纸是工程建设的重要依据，同时也是造价核算的数据基础。设计方案的合理性、设计人员的专业化程度是安装工程造价差异性变化的关键。现阶段安装工程存在设计方案套用，设计人员工作疏忽的现象，不但安装工程的建设周期不能得到更好的保证，工程的建设成本也会出现大量增加，设计人员未对安装工程现场情况进行仔细的检测，新材料及新工艺应用能力较差，也是当前安装工程设计期间存在的主要问题。

1.2 人的主观因素对于安装工程造价的影响

人的主观意识是工程建设品质的关键，只有作业人员严格按照安装工程规范进行建设，管理人员起到资源合理调配的作用，整个工程的进度与品质才能得到更好的管控。但在具体建设的期间，往往存在作业人员未按安装规范进行作业，技术人员交底工作未更好进行落实的情况，安装现场混乱，存在材料使用浪费的情况，影响了整个工程的建设效率。

2 建筑工程造价风险管理的措施与改进

2.1 利用标准化手段

为确保建筑工程造价预算管理工作有效性，需要建立造价体系，约束造价控制工作中的各项行为，给造价控制工作奠定基础。进行工程造价控制中，完善的造价控制体系可以给工作人员提供资料参考，让工作人员在工程预算中有依据作为衡量标准。现阶段，实施造价标准化管理，加大造价投资的力度，严控预算工作，制定出建筑工程造价标准化方案。

2.2 施工阶段造价预算控制要点

一般而言，在建筑工程项目施工作业开展期间，针对造价管理环节，其具有较强的复杂性。但是，由于这一阶段对整体项目进行有着非常大的作用。所以，在实际的造价预算控制过程中，一定要综合考量合理，明确预算控制要点。第一，加大对管理工作的重视，能够强化监督，并且意识到施工造价对建筑工程项目的重要性。在对影响工程项目造价预算的各方面因素进行掌握之后，应该采取科学的办法，有计划地开展领导以及监督工作。第二，综合当前市场的具体变化情况，有针对性地制订项目发展施工方案，并对项目进行科学规划和分组，能够将项目的工作任务进行细化，实现精细化管理，依照模块化的方式开展工作，并将每一个模块安排给相应的负责人，对项目成本以及费用进行统筹的管理，构建完善的权责机制，有效地分工。第三，能够对行业规范标准进行明确，不断对项目管理的规范性认识进行提升，了解施工标准以及行业管理规范，以便建筑工程施工项目能够在相对顺利的状态下完成。

2.3 加强成本核算意识

要提升建筑工程施工造价管理与控制的质量，把投资控制在合理的范围内容，施工企业就必须要加强成本核算意识，要全面培养造价管理人员的成本核算意识。作为造价管理人员要具有材料成本核算意识，能够对材料成本进行科学合理的核算，不断改进成本核算的方式，以提升工程造价管理工作质量。企业要能够充分调动建筑材料管理人员的管理意识，使其能够充分发挥管理职能，挖掘管理潜能，以提升成本核算工作质量，实现对造价成本的有效控制。另外，相关人员要做好成本的详细记录工作，为后期材料成本核算提供数据参考。

2.4 强化对造价预算人员水平的提升

对于建筑工程造价预算工作来说，其具有较强的专业性，并且操作流程也十分烦琐。因而，在开展这一工作期间，其对于人员的要求也相对较高。一般情况下，在开展造价预算工作期间，专业人员的工作素质以及能力会在一定程度上对造价预算的精准性产生影响。所以，要想能够保证建筑工程造价预算的精准度，让企业可以朝着可持续的方向迈进，那么一定要强化对高水平、高素养以及高技能人才的聘用，有效地对其技术水平进行提高。在实际的工作期间，管理人员应该不断地对自身管理水平进行增强，能够对技术人员的日常预算工作给予决策上的支持，并且加大对技术人员的技术管理，能够切实做好相关决策工作。

3 结语

在建筑工程管理过程中，工程造价控制和管理发挥着积极的作用。整个施工项目中工程造价控制工作始终贯穿于中，为此，要严格控制施工中的各个管理环节，结合经济以及技术等方法进行有效控制。尤其在施工前期准备，设计环节，对与施工过程中出现的问题进行及时处理，使造价实现动态化、自动化控制。只有这样才能确保工程造价方法实施的有效性，提高工程造价管理的整体水平，更好地促进我国建筑工程事业健康的发展。