建筑工程管理模式现状及创新发展研究

胡建斌

（武威市城投房地产开发有限责任公司，甘肃 武威 733000）

1 建筑工程管理中应用创新模式的重要意义

新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。

2 建筑工程管理模式现状

2.1 管理理念落后

在当前的社会形势下，建筑工程管理工作水平有所提高，但实际上部分建筑企业的管理理念仍较为落后，无法满足市场需求。首先，企业内部人员对于管理工作重视不足，导致相关方面的投入量较少，使管理工作出现弱化的现象。其次，管理职员缺少明确的定位，不利于管理的创新发展，部分管理人员仍沿用原有的管理方式。最后，管理理念落后，造成该项工作无法发挥应有的效用，难以实现最佳的资源分配，影响建筑工程质量。

2.2 缺乏完善的建筑工程施工管理体系

当前我国建筑工程施工管理技术和水平得到有效提升，然而建筑行业与一些发达国家的建筑工程在管理水平和技术方面还存在一定差距。我国很多建筑企业缺乏完善的工程管理机构，管理机制方面存在很多的不足。很多建筑企业设有施工管理岗位，然而企业没有专门设立施工管理机构开展工程管理工作。在进行工程管理时，管理人员存在没有明确自身职责情况，针对存在的问题，常常出现互相推诿现象，导致建筑工程施工管理工作，存在混乱管理情况，直接影响了建筑工程整体质量。

2.3 缺乏高素质人才，企业培训制度不合理

建筑企业创新与高素质人才分不开，在建筑工程管理创新中专业人才的培养尤为重要。然而在当下，不仅缺乏这方面的人才，且很多建筑企业对人才的培养方向和方式都不对，大部分都是从企业内部找经验丰富的员工担任，或者是找只有理论缺乏实践的高学历人才，这些都难以为企业带来有效的创新和优化，必须要改变。此外，施工人员素质良莠不齐也是影响施工质量的重要因素之一，在建筑工程管理创新过程中必须要予以高度重视［1]。

3 建筑工程管理模式创新措施研究与探讨

3.1 管理理念的创新

监管理念是推进实施监管工作的依据原则，是发展创造创新方式的基础条件。建筑公司最先应明确树立监管创新的意识，从而才可完成监管理念的转变及监管方式的革新。转变监管理念，需明确认识到创新的关键性于需求性，按照时代发展变化的要求，以建筑公司的具体需求为发展方向，创新监管意识，为建筑公司的创新方式打造良好的环境。

3.2 提高专业能力

为降低管理难度，应从提高施工人员的专业能力方面入手。在选择施工团队使，应严格筛查，不仅要考察其实际施工的水平，还要注重施工人员对于实际的适量把控意识。在正式施工前，需进行专业的培训活动，着重讲授施工现场的安全问题以及施工技术，以提高施工人员的综合素养以及专业能力。而对于管理人员而言，一方面，应选用经验丰富，管理水平较高的工作人员，组建高质量的管理团队，同时，在施工前，还应进行全面的培训工作，以巩固其专业能力。另外，可以通过专业考核掌握工作人员的管理水平。建立有效的激励制度，针对考核成绩以及实际的绩效进行鼓励或惩罚，以此来端正管理人员的工作态度。另一方面，在施工前，管理人员应根据实际的建筑工程项目制定具有针对性的管理方案，通过多方审核、调整修改，方可实施。并在施工过程中，将方案落到实处，严格按照管理方案执行，有助于实现规范化的管理［2]。

3.3 管理机制创新

要想优化建筑工程的施工管理模式，还需要对其管理机制进行创新。在此过程中，相关的建筑施工企业需要着重加强对企业内部的管理，制定科学合理的建筑施工企业内部管理体系。

3.4 创新安全管理

近年来，由于建筑施工安全事故发生概率较高，严重威胁到建筑工程的建设发展，归根结底，安全事故的发生根源主要是缺乏规范化、标准化施工管理，因为施工安全事故必将会引发惨重的经济损失，所以这种问题得到了相关部门的高度关注，无论是在工程方案设计，还是在工程实践阶段安全意识相比从前较为强烈，安全管理创新则是建筑工程管理创新中的重要内容之一。现阶段，当踏入建筑工程施工现场常常会看见醒目的安全标语以及一些危险区域的警示牌，这足以证明工程建设队伍安全施工水平得到了大幅度的提升，在作业人员心中已经达成共识，但是在实际的工程建设中还存在一些高风险、不规范操作的问题，通常体现在安全管理措施过于形式化，安全事故发生的大部分原因主要是安全管理措施未有效贯彻落实。为作业人员提供良好的安全保障是促进建筑工程建设发展和保证工程建设顺利进行的最基本要求，然而企业重视工程效益，在实际的安全管理方面还存在着一些缺陷和不足。

4 结语

在工程项目开展的过程中，工程管理工作是其中的重点内容，把创新模式在工程管理工作中进行应用对于企业来说有非常重要的意义。在未来，工程管理工作会与信息技术相结合，实现工程管理的信息化，创新模式在工程管理中有非常广阔的前景。