房建工程施工技术与工程质量管控研究

蒋学东

（宁夏志成时代招标咨询有限公司，宁夏 银川 750000）

1 强化房屋建筑工程施工技术及现场管理的必要性简析

①有益于提升施工效益，在建筑工程施工中，因为施工环境具有较多的不确定性因素，常常会受到各种问题的影响如地质、气候等，耽误施工进度，因此在实际工程施工中，需要创新及管理建筑工程施工技术，最大限度发挥出施工技术在施工项目的现实作用，这样不但可以加强施工人员应对自然因素的能力，在客观因素下提升施工能力，还能够提升施工效益。②有益于提升建筑企业经济效益，保障建筑施工质量与安全的重点要素是建筑工程施工技术，为了提升建筑施工的质量与效率，同时提升企业的经济效益，就需要提升建筑工程施工技术的应用与结合性。在新时期背景下，市场竞争力越来越激烈，建筑企业要想提升自身的经济效益，务必要管理与创新建筑工程施工技术，提升技术的科技含量，扩大技术的应用范围，进一步优化现有的技术，促使现有技术的精准性及时效性得以有效提升，与此同时还要加强管理技术，一方面能够提升施工人员的专业能力，另一方面可以满足工程对施工安全的需求，进而有利于提升企业的经济效益，顺应时代发展的潮流。

2 房建工程施工技术

2.1 建筑防水施工技术

在建筑工程中，尤其是厨房、卫生间等位置都需要进行防渗漏施工，保证建筑工程的整体质量得到提升，给予住户更舒适、便捷的居住体验。比如由于线条处结构未上翻，大雨墙面淋水，水慢慢顺着线条往墙内渗透，导致外墙线条造成渗漏问题，主要采用将线条上部2m高位置到砌体基层进行凿除作业，要求凹进去20-30mm，然后对基层进行彻底地清理工作，补平作业用原粉和防水砂浆进行刷层，并刷双组份聚氨酯防水两道1.5mm。针对两侧的小露台墙体四周根部也采用同样的处理对策，有效地防止雨水从此处渗漏进外墙保温层内。

2.2 电力接地施工技术

当前电力供应保证了人们的正常生活，所以在建筑工程的建设中要对电力接地施工技术进行必要地管理。根据建筑工程的设计方案和相关施工技术标准严来操作电气通路系统的施工，将混凝土和钢筋等建筑材料的构成按照相关要求进行落实，减少电力接地施工给建筑工程造成的损害。

2.3 滑升模板施工技术

滑升模板施工技术主要利用滑升模板系统实现，其核心部分包括模板系统、操作平台系统以及液压装置系统。其施工流程为：施工前在建筑物底部，并沿结构周围设置滑升模板，然后分层浇筑，并利用液压装置系统与混凝土内预置支撑实现滑升。其优势在于能够有效减少施工中模板与支撑材料的用量，以及拆装模板的劳动力资源，同时能够确保连续作业且保证施工安全与施工人员安全，因此也起到节约资金、扩大企业经济效益的重要作用。

3 房建工程质量管控研究

3.1 严格挑选原材料

材料是建筑项目建设的基础条件。而优质规范的原材料可以保障建筑质量。建筑自身就是依靠政府拨款开展工作的，相关从业者应当积极配合，把款项用在正常的建筑项目中。为确保建筑质量，员工需要严格挑选原材料，而且经过专业人士的检验，规范挑选步骤，抵制劣质原材料，唯有确保原材料质量方可更好保证建筑质量。挑选材料是建筑开始的基础，需要制定规范的制度检验材料性能。而且在建筑施工阶段也需要专业人士检验材料性能，避免在施工阶段产生材料质变情况。

3.2 加强施工现场管理能力

科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时，参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求，切实掌握施工重点，参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。管理人员应合理安排各个工程的施工顺序，严格要求施工时间，以此来避免质量问题的出现，有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员，自身的专业技术是至关重要的，要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录，一旦发现出现与管理制度不一样的情况，必须立即叫停作业，对施工人员的不正当操作要及时指正，进而确保工程的最终质量。另外，管理人员的培训也是至关重要的，企业要不断学习国内外先进的施工管理方式，这样才能保证建筑工程可持续发展。

3.3 强化施工人员培训

为有效强化建筑施工现场管理，施工单位要强化对施工人员的培训力度，以此保障建筑施工安全。为此，施工单位要强化对现场管理人员的培训力度，通过定期开展交流会议、创新管理理念学习会议等形式，不断提高管理人员管理的能力，以此保障场地安全管理得到持续、高效运转。施工单位要强化对采购人员的培训，提高其与各部门沟通的能力，提高其采购水平与采购效率，使建筑设备、材料的质量得到根本保障。

4 结语

建筑行业蓬勃发展，给建筑企业带来了丰厚的财富和利益。建筑工程施工技术是建筑企业利于不败之地的重要竞争因素，建筑企业应重视对建设工程施工技术的管理工作，针对日常管理工作中出现的问题，从工程施工技术监督体制、组织管理体系、制度体系等三个方面不断进行优化，充分发挥好管理的优势，提高工程施工的效率。