新时期房建工程质量问题与控制策略

崔峰宇

（山西省忻州市工程质量服务站，山西 忻州 034000）

随着我国经济社会的快速发展，土木工程也逐步发展成了国家基础建设之一，而其工程质量应该给予更高的要求。土木工程和房建工程质量直接影响到最终项目的质量建设问题，在新时代的发展下，具有十分重大的意义，如何快速的完成土木工程而不影响其质量成为了目前最急需解决的问题，此篇文章首先对新时代土木工程建设质量问题和控制方案加以分析，总结不足，然后提出针对性的解决方案，希望有所帮助。

1 土木工程及房建工程质量考核要点

进行房屋建设工程以及土木工程施工的过程当中，最为重要也是企业最看重的就是工程的整体质量以及施工的效果是否符合企业要求以及施工前期规划的设计方案。为此，就需要管理人员明确具体的房建工程质量要点，有倾向性的在施工过程当中对这些重点方面进行强调。首先其考核的重点包括整体房屋在完成后使用的效果，以及具体建设过程当中所运用的技术优势展现的程度。最为基础的考核标准是其具体的工程应该符合我国最新国家标准，在施工的过程当中对具体的环节以及相应的施工人员设立有效的保障方案也是尤为重要的。具体工程建设施工的流程较为复杂，环节十分繁多，在其中对整体工程质量的监管把控的标准也不尽相同，为此就需要把这个任务进行有效的分配，联合各个环节的负责人来对整体的施工建设质量的控制标准进行斟酌以及优化。同时督促其各个监管人员，促进其能够在工作当中切实的落实所完善的管理制度，减少整体施工过程安全隐患的同时，进一步的加强对质量的把控。

2 土木工程和房屋建设质量控制中的常见问题

2.1 施工前缺乏完整的施工计划

在我国工业的不断发展、城市化不断完善的背景下，目前住房问题是国民关心的重点，它的质量、品质与人们的日常生活息息相关，随着近几年国家经济建设体系的不断进步，人们的个人审美和生活水平也不断的提升，在满足基本的入住条件下，也开始追求更舒适的生活质量。受限于传统的施工理念，在施工队的建设过程中，往往很难满足这类要求，很多土木工程建设团队仍追求着速度化和规模化，过分的重视施工的速度，而忽略了质量问题，这种传统的施工理念在短时间是难以改善的。而且，施工队虽有一些丰富的建设经验和管理制度，但是对质量的关注仍然不够重视，缺乏对施工环境的全面调查，对隐藏的风险严重把握不足，很少考虑施工的环境、最近一段的天气气候、材质的选用等，都缺乏提前的分析，这些因素都可能影响到最终施工质量，一旦出现突发情况，可能会影响到整体的工程质量问题。

2.2 施工期间质量管理力度不足

整体土木工程及房屋工程质量问题出现的多发阶段则是在具体施工环节当中，这一过程当中由于众多其他因素的影响以及施工人员的管控较为困难，从而导致了这期间容易发生非常多的问题，同时影响整体施工团队的施工进度。比如一些企业在进行施工过程当中急于求成，一味地强调对施工进度的提升以及尽可能的去缩短投入的基金，却又希望得到较大的经济效益。这就导致在具体施工的过程当中，对于施工质量的监管力度有所减轻。过于把控工程进度，使得其各个阶段在衔接过程当中交接的并不是那么的完整，同时在进行材料使用的过程当中，为了缩减成本而选择综合质量并不符合企业设计方案的材质，进而严重降低建设的综合质量。同时，由于没有较为严密的监管制度，一些监管部门在进行施工监管的过程当中仅仅按照自身的理解，使得其整体的监管质量不高并不能很好的去降低问题的发生概率，很可能导致一些隐藏的安全问题没有被发现。

2.3 施工过程中将监管力度不足

众所周知，施工阶段最容易爆发质量不达标的问题，大部分施工团队施工期间都不重视工程的质量问题，往往一味的追求速度，对于工程质量不够重视。不仅没有成立相关的施工质量监管部门，而且对项目质量、施工过程、施工进度缺乏必要的记录和分析。部分施工团队，为了满足自身的利益，可能采用的都是价格低廉而且质量没有保障的施工材料，导致了整体的建设质量严重下降，而一些施工监管人员，在发现违规行为后，坚持多一事不如少一事的生活作风，往往选择睁一只眼闭一只眼，部分施工人员可能受限于自身的工作经验，导致房屋的建设没有达到标准，施工团队不仅没有对其做出严厉的惩罚，而是为了推卸责任，更会帮其加以掩饰，进一步为房屋建设留下了更多的隐患。

2.4 施工人员综合素质需要提升

我国现有土木施工团队人员素质参差不齐，特别基层工作人员文化水平普遍不高，技术来源除了经验以外，就是传统的口口相传，没有专业的土木房建工程知识。再者在实际建筑工地的基层劳动者大多都是临时雇佣的，没有合同、流动性大、团队意识差、协作能力差、工艺水平低等问题使得房屋建设过程存在较大安全隐患，严重破坏了土木房屋建设的严谨性和连续性。

3 新时期加强土木工程及房建工程质量的有效对策

3.1 施工前期进行完善的规划

为了进一步保证施工过程的顺利进行以及最大可能性的提高施工的效率，在具体项目施工的前期设计人员就需要根据企业具体的设计要求，结合各部门的管理人员进行有效的施工规划。针对每个管理人员个人的经验以及对整体施工方案的充分了解，结合具体施工过程可能采用的施工技术进行深入的探讨，用详细文件的形式来对其施工环节的人员、资源等过程的分布进行合理规定，同时结合我国的相关标准及规定制定切实有效的质量监管制度，进一步的明确各个部门管理人员的监管范围，从而保证在具体施工过程当中能够更好的去开展相应的工作，对其各环节的施工效果进行全面的把控。同时施工前期需要对各个施工人员进行合理的培训，使其切实认识到施工过程当中遵守安全规定的重要性，以及保证施工质量所需采取的切实有效措施，从而更好地加强对土木工程以及房建工程质量的把控。

3.2 施工过程中加强管理

房建材料是土木工程的主要资源，材料的品质直接决定整个工程的质量问题，由此可见做好材料的记录是非常重要的，所以要从材料的购买环节就进行把关和检查，并要做好相关的采购记录，不适用检测不合格的材料，因此，材料的类型和日期都是十分重要的，必须按照国家相关标准进行取材，一旦购买的过程中发现不合格的材料，必须立刻停止购进，而且要将以购进的残次材料给予退回，来减少不必要的经济损失。施工过程中，要注意每一个环节都要进行检验，只有做到环环相扣，才能提升整体的建设水平。成立专业的土木工程管理部门，这就要求了管理部门以工程质量为核心的标准，让管理部门能够明确其职责，从而提升土门工程和房建工程的整体质量。在房屋建设的施工过程中，可以先派遣具有较高责任意识的管理人员，组建高质量的施工管理团队，依据标准的施工管理制度，对施工流程进行全面的监察和管理，并定期的通过报告的形式，对施工过程进行核对、记录。对已完成的施工项目、施工材料质量和施工人员进行全面的检查。熟练的应用定期抽查的方法，及时发现房屋建设中可能存在的隐患。

3.3 提高施工人员现代化技术水平

提高施工人员的现代化技术水平不仅仅是因为施工工艺影响施工质量，更是因为施工人员的态度以及建筑工程队伍的文化等影响质量控制的效果。第一是要求能够展开对施工人员的技术培训，如在建筑装饰装修分部施工中，新的节能材料的质量控制需要施工人员进行实时的监督，如有一些防水的材料，在暴晒下容易出现质量问题，因而要求施工人员能够随时做好原材料的质量管理；可以通过对施工人员展开质量安全的培训和宣传会议，使其将自身的职业发展同施工单位的安全生产相连接。第二是新的工艺技术的操作者是每一个施工人员，从根本上提升施工人员的专业技能，能够有效的保证施工工作的安全性。

4 结语

在新的时代推动下，土木工程事业也会越发体现出在新时代中的地位，于此，也会迎来一轮全新的挑战，此次梳理后，土木工程建设中仍缺乏相应的质量安全意识，对此本篇文章提出了几点有效措施，包括施工前的规划，施工过程中的管理，竣工完成后的查证验收以及提升人才的综合数值，希望通过此篇文章，能够帮助土木工程及房屋建设工程取得更稳定的发展。