邹城水务:新起点 新征程 新作为

2020-11-24 10:49通讯员高广秀胡鹏鹏
山东国资 2020年10期
关键词:邹城邹城市水务

通讯员 高广秀 胡鹏鹏

邹城公用水务有限公司由原邹城市自来水有限公司和邹城水务有限公司合并而成,主营城乡供水和城乡污水处理,两家单位一直同属山东公用控股旗下水务集团,合并后实现了优势互补、强强联合。

党建引领,擦亮党建水务标兵品牌

公司始终把党建工作放在各项工作的首位,严格按照“领导班子好、队伍素质好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的“五好”企业党建标准,积极开展企业基层党支部评星定级工作,增强党组织的凝聚力和战斗力,激发干部职工立足岗位、爱岗敬业、干事创业的工作热情。

合并后,党员队伍不断壮大,为做好公司退休支部换届选举的前期准备工作,摸清老党员的思想动态,公司对91 名退休党员按所居住地划分为12 个片区,每组3 名党员,分别对退休党员同志开展走访活动。每组党员每到一户,都详细询问老党员们生活中的实际困难和身体状况,虚心听取他们对公司换届选举的意见和建议。由公司领导带队,将换届选举通知单送到他们手中,希望大家一如既往地支持公司工作,多提意见和建议,离岗不离党,退休不褪色,积极参加支部换届选举。通过走访,及时掌握了老党员们的思想状况,确保了换届选举的顺利进行,在整个水务集团起到了很好的带头作用。

强基固本,让主业在实践中做大做强

经过多年的不懈努力,邹城公用水务现日供水量近10 万吨,供水主管道总长度为251 公里,服务人口约40 万人,服务面积约70 平方公里,城市用水普及率98.5%,出厂水质合格率100%。

为保证安全供水,水厂实行封闭式管理,水源地按照重点保护区范围管理;建立了卫生安全、日常检测、综合应急预案等各项制度;水厂维修队对各水厂实行24 小时全天候维修维护管理;为保障水质安全,根据相关规定实行日检测制度、月检测制度和年度106 项检测,其中济宁中山水务月检5 个管网点,市疾控中心月检12 个管网点,公司化验室月检2 次每次10 个点;水质指标国家规定106 项,常规检测36 项,并实行次氯酸钠消毒处理。

在污水处理方面,下设邹城市第一污水处理厂、邹城市第二污水处理厂和邹城市经济开发区污水处理厂,是济宁市“治、用、保、防、控”水污染防治体系中“治”和“用”的重要组成部分。主要承接并处理邹城市主城区、东城区、西南片区、孟子湖新区和经济开发区的生活污水与生产废水,目前已具备日处理18 万吨污水的能力。3 个污水处理厂运行每天所产生的约80 至100 吨污泥,自2016 年7 月1 日起,已全部运送至邹城市热电厂进行焚烧处置,解决了污泥的最终处置问题。

实地查看给水改造工程供水设施

邹城公用水务现已发展成为集制水、供水、售水、污水治理、中水回用、市政工程三级承包、水质监测等于一体的综合型水务企业,各项经济指标和利润完成情况均居水务集团前列。

直面问题,全力以赴抓整改

针对地下水硬度偏高的问题,公司在充分调研论证的基础上,投资900 多万元,新上了软化水设备。通过前段12 个软水器进行水质软化,再由后8 个过滤器进行大颗粒和胶状物的过滤,最后通过袋式过滤器后进入水池,让广大市民彻底告别了自来水“碱大”“口感差”的时代。

针对“问政山东”节目提出的直饮机接水问题,公司连夜整改,积极与和平嘉苑、世纪国宏两个小区对接,协调物业公司和直饮机经营业主,于次日安装完毕,并完成对曝光事件的进一步调查,掌握事件的具体情况,分析问题产生的根源,依据相关规定,对相关责任部门、责任人从严从重进行处罚。立即停止与原来经营业主的合作经营,营造公平有序、高效快捷的营商环境,在公司营业大厅设立直饮机专用窗口,专门受理直饮机报装业务。

进一步建立完善考勤、年休假、请销假、合同管理、内部安全和施工安全等规章制度,突出绩效考核管理制度的刚性约束,结合实际制定年度量化考核细则;对员工因上级通报或企业查出的违法违纪行为绝不姑息,按规定处理,真正做到用制度管人、用制度约束人。结合工作实际,制定常态化督导检查工作制度机制,对窗口服务的重点领域、关键岗位、敏感环节,采取定期与不定期相结合、明察与暗访相结合的方式,开展工作督查和效能监察。对重视程度不够、工作开展不力、整改不到位的科室部门和个人,及时进行约谈问责,对典型问题公开通报,努力打造一支过硬的水务铁军。

责任担当,精准施策共筑小康梦

邹城市实施的城乡供水一体化工程,将对600 多个村庄进行供水设施的建设改造,切实保障农村群众饮用水安全,让农村群众共享发展红利。工程总投资约5.6亿元,覆盖13 个镇、800 多个村庄,钻探水源井80 眼,新建水厂13 座,改造提升水厂3 座,铺设主管道700公里,实施村内管网建设改造600 多个村庄。

为保障项目的顺利推进,邹城公用水务成立了城乡供水一体化工作专班,研究项目推进方案,明确了第一季度全面调研、第二季度全面启动、第三季度全面攻坚、第四季度全面收尾的整体工作布局,积极克服疫情影响,提前开展调研工作,保证了工程于今年3 月份顺利启动施工。

目前,工程进展顺利,12 座新建水厂全面建设,村内管网建设改造完成220 个,镇域管网施工放线完成60%,附着物清理全面展开,预计10 月底可全面完工。项目完工后,将惠及农村80 余万群众,让城乡群众共享优质供水。

按照济宁市2020 年农村生活污水治理计划,邹城市今年要完成13 个乡镇共326 个村庄的治理工作。为确保工程顺利开展,6 月初,公司专门成立了农村污水治理项目工作专班,并为这一项目配备了多名业务骨干。

按照水务集团提出的“以村内存在污水径流、污水横流,确保项目建成后能够有效收集污水”为基本原则,结合济南水发设计院对326 个村庄的初步设计方案,公司组织人员,利用近一周时间,对所有村庄进行了实地摸排。最终确认新建村级污水处理站9 个村庄,集中收集拉运15 个村庄,市政纳管6 个村庄,分散处理就地利用296 个村庄。经过前期公司与镇政府有关部门、村委会进行协商,对需要施工的30 个村庄依次办理完成了征地迁占、附着物清理等工作,并已全部进入施工攻坚阶段。

发展过程中,邹城公用水务不断改革创新,在构建云平台、智慧水务建设、绩效激励等方面都取得了显著成绩。同时,狠抓各项创建工作,先后荣获山东省卫生先进单位、山东省节水型企业、山东省城镇排水工作先进集体、山东省城市污水处理厂十佳单位等荣誉。

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