“三个情怀”激发国有企业发展内生动能

2020-11-22 17:20■陈
党的生活(江苏) 2020年6期
关键词:精气神昆山民生

■陈 朋

如何激发国有企业干事创业的内生动能,是新时代推动国有企业改革发展必须解决的重大命题。近年来,昆山交发集团党委坚持党建引领,围绕涵养情怀、提振精气神进行了积极探索,成为激发国有企业改革发展内生动能的鲜活样本。

国有企业是推进现代化建设的中坚力量,是改革的主力军和先行者。如何激发国有企业干事创业的内生动能,是新时代推动国有企业改革发展必须解决的重大命题。近年来,昆山交发集团把“向精神要驱动力”作为头号工程,把涵养情怀作为孕育和提振企业员工精气神的有力抓手,以文化凝聚人心力量,为企业发展注入强大动能,成功走出了国有企业提振精气神、助力改革发展的新路径。

在做好主责主业中涵养家国情怀。国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量,这种特殊性质决定了国有企业要把国家利益、公共利益放在突出位置。昆山交发集团秉持“爱就是从别人的需要上看到自己的责任”的阐述,大力弘扬“爱党、爱国、爱军、爱企、爱家、爱岗、爱人”的大爱情怀,引导员工在履职尽责、做好主业中始终把公共利益放在首位。主动承接全市急难任务,利用国庆假期抢修完工长江路,“昆通卡”率先实现全国互联互通,公共交通服务水平位居全国同类城市前列。此外,集团抢抓国家战略机遇和城市发展机遇,创新求变,敢闯敢拼,以信用大数据建设为城市综合治理能力提供保障,与星河集团、深圳留学生创业园合作洽谈,谋划TSD 科创载体建设,启用工程建设研究中心、公共服务创新中心,为昆山产业科创之城建设贡献了交发力量。在这些具体实践中,昆山交发集团于润物无声中涵养员工的家国情怀,激发出干事创业正能量。

在厚植企业文化中涵养责任情怀。文化是民族的血脉,是人民的精神家园,良好的文化能为企业发展强“根”固“魂”。近年来,昆山交发集团把“精诚润道,乐行畅达”作为企业使命,把“专业、责任、实干、不停步”作为企业精神,以文化引领团队、凝聚合力,引导员工厚植发展责任、社会责任、企业责任和个人责任。通过责任的浸润,广大员工对确保国有资产保值增值、安全稳定、提升国有资产运营管理水平的责任意识和能力明显增强,涌现了一批以江苏省会计领军人才张茜、全国献血金奖顾金凤、全国公交技术大赛“节能明星”王光荣、全国安全行车百万公里优秀驾驶员阮其学等为代表的先进典型,通过他们带动身边同事在平凡岗位上锻造“立德增智的修身轮、情感情谊的牵系轮、事业耕耘的成长轮”,实现“一个支部一盏灯、一名党员一面旗、一位员工一扇窗”的目标。集团党风廉政文化品牌“荷风润道”荣获全省十佳创新案例。

在履行社会责任中涵养民生情怀。习近平总书记指出,国有企业为我国社会经济发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献,功勋卓著,功不可没。这不仅是对国企改革发展取得成就的充分肯定,而且对国有企业发展提出了明确要求。与民企不同,国有企业的主要业务在国计民生,这决定了国企要有朴素真挚的民生情怀。昆山交发集团的主要业务都与民生直接相关,更是亟须以真挚的民生情怀来涵养员工。主题教育期间,集团党委聚焦群众出行难点、痛点问题,发挥行动支部和党员先锋带头作用,创新开通公交高峰专线,试点社区微循环巴士,推动市民出行“门到亭”无缝对接。与区镇共商共建,研究区镇智慧停车方案,解决停车难问题。成立“校园安保突击队”和“爱心护学志愿队”,筑起“校园盾牌”。通过“匠心通达”工作模式,交发集团将民生情怀贯穿全领域、全流程。在道路修建中,通过党群服务点与周边村庄党组织加强沟通联系,最大限度降低施工带来的交通不便和噪音污染;通过保通修路、维修破旧村道等,帮助村民解决实际困难,为水乡“青房黛瓦”增添靓丽景观,全面助力乡村振兴。通过细微之处耳濡目染让员工将民生情怀牢记心中并付诸行动。

实践表明,在将涵养情怀作为推动企业发展壮筋补钙的一号精神工程之后,集团改革发展的内生动能得以迅猛激发,各项事业得到了强劲发展。这对推动国企发展具有鲜明的启发作用。

国企发展需要重视精神力量这一强大内生动能。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。它与民营企业有着不同的内在特质和运行机制,这就意味着国企不可能像民营企业那样通过高薪收入来“刺激”员工,必须寻找精神力量的支撑。正如昆山交发集团党委书记、董事长何智勇所言,对于国企来说,唯有播下情怀的种子,才能源源不断地收获果实,否则就面临动能不足的危险而中途搁浅。事实表明,这种精神力量能以润物无声的形态渗透到企业各领域各层面,体现在员工的灵魂深处,展现在企业的光鲜业绩之中。

涵养情怀提振精神需要“一把手”充分担当。涵养情怀、孕育精神绝非一朝一夕就能立竿见影,需要花费更长时间、更多精力。这就需要“一把手”有充分担当和清醒认识。昆山交发集团的实践表明,“一把手”是干事创业的“领头雁”,是担当作为的“火车头”。国企“一把手”不仅要有做大做强做优企业的改革创新能力,还要有真挚朴实的人文情怀。只有两者同时具备,才能带领企业铿锵前行。

激发精神力量需要做好顶层设计和系统谋划。昆山交发集团在涵养情怀提振精神过程中,着力探索“五五四一”党建工作体系、“行动支部”工作法、党员先锋“十带头”实践等系列举措。在这些举措的合力作用下,企业员工的精气神和情怀生生不息。这说明,国有企业涵养情怀激发精气神需要有系统思维、统筹谋划。从国有企业自身来讲,要将精神塑造与优化公司治理结构有机结合,系统谋划、一体打造适合自身需求的精神家园。

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