试析轧钢机械设备的管理和维护

文博爱

摘要：我国经济不断的发展，作为生产企业工作效率是尤为重要的，轧钢设备是生产企业中最重要的一个部分，因此轧钢机械设备管理和日常维护工作就显得十分重要，传统以往的维护管理方法在不断发展的社会生产力面前短板暴露无遗，所以我们十分迫切寻找与创新新的管理维护方案，以求适应时代发展的需要，使轧钢机械设备工作效率进一步提升，促进企业的日常生产机械的管理工作，使企业的经济效益得到提高。

关键词：轧钢;机械设备;管理和维护

引言

装备制造业是我国的基础行业，轧钢机械设备的生产和应用将直接影响我国的社会生产力。基于我国对装备制造业提出的高质量生产要求和精细化生产要求，切实掌握轧钢机械振动故障的产生原因，提高故障诊断效率至关重要，是不断优化轧钢机械设备生产流程，加强质量管理体系建设的基础。

1 轧钢机械设备的管理与维护中存在的问题

1.1机械设备使用与保养工作脱离

管理与维护说实话是管理在前，维护在后，我们在日常使用机械设备的同时，一定要关注机械设备的保养维护工作。大多数生产企业进行轧钢机械设备的使用的时候，大都都是实行一个人管理一个机械设备的管理模式，这样的话就会导致大家对生产企业的机械设备具体情况的了解都知之甚少，很容易的出现不保养的情况。另外企业没有进行生产机械设备的保养工作的具体责任落实，导致企业在日常没有进行科学合理的维护情况下，非常容易出现生产机械设备的损坏情况，发生意外情况之后，工作人员便开始了责任的相互推脱，最终也找不到负责的人，我们的企业就会蒙受巨大的损失。

1.2未能建立完善的轧钢机械设备管理体系

在目前多数轧钢企业中，对于机械设备的管理缺乏认识，未能建立必要的管理制度，致使具体的管理工作，无“制”可依，未能将将轧钢生产中的具体技术使用情况纳入管理档案中来，普遍企业存在对轧钢设备管理涣散，没有章法的问题。部分企业在引进新设备后，也未将新设备的使用情况登记在案，其也是导致轧钢管理混乱局面发生的重要因素。除此之外，还存在部分轧钢企业，因日常生产中人员流动性较大，人员配置和调度难度大，导致相关的管理者无法在企业生产中发挥其应有的管理作用，给导致管理人员在开展相应的管理工作中，忽视了对生产作业人员的有效管理，致使轧钢机械设备管理无法得到正确维护，进而加剧了轧钢管理的混乱问题。

1.3不重视设备更新，存在盲目购置的问题

很多企业在自己的机械设备管理工作中，不注重更新设备，不去关注社会时代的发展形式，企业必须紧跟时代发展的节奏，不断的更新新的设备才能适应市场的竞争。目前企业的轧钢机械设备的情况来看，生产企业的机械设备管理人员专业技能参差不齐，缺乏及时更新设备的管理意识，对市场轧钢机械设备的新潮流缺乏敏锐的嗅觉，市场上出现科技性更为突出，工作效率更高的机械设备企业并没有去进行采购使用，这极大的阻碍了生产企业设备的发展。与此同时，很多企业即便是拥有这种更换机械设备的意识，但是对这种大型生产机械设备的了解不足，认识不够，最多的只会考虑企业的经济效益，在大型轧钢机械设备的引进工作中没有对轧钢机械设备进行全面综合的考量，没有对自己企业匹配分析，进行盲目的购进，这很容易的导致轧钢设备在企业进行使用的后期出现各式各样的不兼容不匹配的问题。

2 合金轴瓦的日常维护

轧钢机械设备运行过程中，经常会受到高冲击的负荷，让合金轴瓦与轴承之间产生润滑性的问题，这种情况没有及时被发现的话，就会影响轴瓦与轴承之间的严重磨损，严重的导致轴瓦滑动的情况，我们在日常进行维护的过程中，必须保证机械设备中内部轴承之间的缝隙保持相适合的距离，或者说定期调整缝隙，必要的时候可以用测量工具进行控制测量，要根据实际轧钢机械设备的运转转速进行结合考量。争取让轴承两边的缝隙相同，工作人员在进行机械设备的刮研工作的时候可以尝试把垫片放置在上下瓦轴之间，确保垫片与轴承之间的举例不能过大，可以控制在一毫米左右。

3 轧钢机械设备的管理与维护措施

3.1建立健全机械设备管理制度

不管在任何企业中，管理的重要性都不容忽视。因此，作为企业各个部门的管理者，应站在公司利益的角度上，建立健全相应的机械设备管理制度。在轧钢生产企业中，亦是如此。其次，作为公司的管理层，应统一要求相关的生产人员按照相关制度生产，避免违规作业情况的出現。特别是在进行轧钢机械设备的管理中，应按照轧钢的具体生产加工流程，结合群众管理与专业管理相结合的方式展开对相应设备的管理工作，让其做到对相关制度的熟知和掌握。建立明确的赏罚机制，充分调动企业参与设备管理人员的工作热情，使企业中任何人员都能站在自身的工作立场上，维护好、管理好、保养好轧钢机械设备。相关的轧钢机械设备的管理制度中，还应包含对相关管理责任的归属内容，将设备的管理工作落实到个人头上，做到“有章可循、有据可依”。

3.2不定期的对轧钢机械设备进行检查

我们要及时的发现轧钢机械设备出现的问题，那么就要进行行之有效的监管，减少问题的发生以及企业的经济损失，尽量选择管理和维护专业素养都比较强的工作人员进行检查，成立检查与维修方案的小组，专门负责轧钢机械设备的维护与保养，进行数据的记录，采集与维护方案的制定，实现长久有效的管理。

3.3引进新型的管理和维护措施与管理人才

此外，伴随社会经济的持续进步与发展，先进的科学技术已经成为企业进步发展的源动力。当前，诸多生产企业已经认识到科学技术对生产的重要性，引进先进的机械设备，这些设备在技术方面与传统的设备相比更具优越性，可为企业生产带来更大的效益。与此同时，由于此类设备的技术性极为复杂，依照传统的设备管理经验和维护理论，已经无法满足对此类机械设备管理的客观需要。基于此，作为轧钢的生产企业，应适时引进新型的管理和维护措施，逐步转变传统计划经济背景下所建立的强制维修体系，针对具备的设备问题，提出具体的维护建议。持此之外，轧钢设备的相关管理中，从设备的管理角度看，其在使用环节、维护环节、保养环节上，存在相互影响、相互制约的关系。在实际的轧钢生产中，难免会出现机械故障的现象，其抓有设备的自身磨损和人员操作不当的原因所决定。为进一步降低这种问题故障的发生率，延缓设备的寿命，应聘请专业的设备管理人才，这些人才应具备较高的轧钢设备管理与故障检修经验，在相关设备出现故障问题，能及时的检修设备，使其恢复正常的使用。

结束语

企业在开展轧钢机械设备管理工作中，应制定好相应的管理制度，完善责任机制，将管理与维护责任落实到个人，企业的闭环管理尤为重要。同时通过奖罚制度，提升相应的人员的管理积极性。并运用企业培训的方式，提升企业人员的道德修养，使其能自觉投身于轧钢机械设备的管理工作中去，从日常生产做起，自觉履行自身责任和义务。

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