市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策研究

蒋媛

【摘要】我国经济发展速度逐步提升，人们对市政园林建设工作的实际要求越来越高。各个城市开展市政园绿化工程建设工作的主要目的，就是要提升城市环境质量，为人们健康生活提供环境保障。市政园林绿化施工管理工作也备受关注，为了能够有效解决该项工作不足，管理人员运用多种不同方式，提升市政园林绿化施工管理质量。

【关键词】市政园林;绿化;施工管理

【引言】市政园林绿化工程施工状况，与城市化建设、人们生活质量具有直接关联。通过正确开展市政园林绿化工程施工管理工作，不仅能够增强城市环境观赏性，同时也能够推动社会健康和谐发展。本文从市政园林绿化工程施工管理中存在的问题入手，展开阐述，针对如何提升施工管理效率进行深入探讨。

1市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

1.1缺乏绿化资质

在实际开展市政园林绿化施工期间，要综合考虑其周围环境和建筑状况等多项因素，要求市政园林与自然环境和建筑风格完美结合。绿化施工人员自身专业施工技能尤为重要，但是一些市政园林绿化施工工程在前期招标期间，不具备相应的审核资质;承包方实际工作经验欠缺，无法科学准确的开展绿化施工工作，这样就会使实际施工与预期设计产生较大差距，无法体现园林绿化施工价值。

1.2园林卡绿化施工监管力度有待提升

市政园林施工工作是改善城市环境、增强城市景观欣赏性的重要工作[1]。但是一些市政园林绿化施工管理人员在日常工作期间，并没有认识到自身施工监管工作的重要性，其与监理单位之间缺乏有效沟通，经常会产生监管职责交叉或是遗漏的现象，这样不仅浪费了人力管理资源，同时也无法提升施工质量监管效率，无形中会增加施工管控风险。

1.3施工与设计工作脱节

一些园林绿化施工人员的主观意识比较强，在日常工作期间，凭借自身工作经验丰富，没有严格按照设计图纸的要求进行施工，在一定程度上违背了设计图纸，无法做到吸引人们目光、优化城市环境。

2提升市政园林绿化施工管理效率的对策

2.1构建符合实际的目标管理模式

（1）制度管理。市政园林绿化施工管理人员在日常工作期间，要仅仅围绕法律法规以及绿化工程建设目标，构建完善的施工管理制度，能够为市政园林绿化工程开展各项施工工作提供制度保障;对施工人员进行严格监管，一旦在此期间产生一些违法乱纪的现象，就要严格按照施工管理制度对其进行惩罚。

（2）考核管理。提升市政园林绿化施工管理部门，对管理人员的专业技能、性格特点、工作优势等多项因素进行详细分析，为其分配相应的工作职能;运用定性和定量相结合的方式对绿化施工人员进行考核，这样能够使管理人员充分使用自身工作权力，对于防止产生越权行为具有重要帮助。同时绿化施工人员的考核结果要与薪酬进行结合，这样调动施工人员工作积极性的同时，也能够保障施工管理工作顺利开展。

（3）人员管理。市政园林绿化施工管理部门，积极组织管理人员定期参加专业培训活动。管理人员在此期间，能够全面增强自身责任管理意识，学习先进的施工管理方式。同时施工管理人员在日常工作期间灵活运用管理技术，解决市政园林绿化施工管理工作期间的实际问题，进而降低施工管理风险。

2.2明确施工监理责任

市政园林绿化施工监理人员首先要施工图纸进行优化，在保证施工图纸具备可行性和合理性的基础上，向施工人员全面普及园林绿化施工技术，保证施工人员工作专业性[2]。其次，施工监理人员要保证监理工作具有多元化的特点，对施工材料、施工技术以及施工环境等多种因素进行全面监管;正确开展土壤理化试验，对土壤的含水量、透水性以及酸碱程度相关指标进行检测，为绿化种植的花草树木健康成长提供良好环境。

2.3强化成本管控力度

首先，要加大绿化施工材料控制成本管控力度。在开展施工材料采购工作期间，要购买性价比高、实用性强的绿化材料，这样不仅能够提升数目成活率，同时也有利于植物管理工作的开展。其次，注重提升机械使用效率。目前我国科学技术水平全面提升，在开展市政园林绿化施工工作期间，要充分利用种植机械，既能提升园林施工效率，同时也能准确落实施工方案。最后，要适当减少劳动力支出成本。园林绿化施工人员明确各个施工环节注重的工作内容，按照岗位要求匹配相应的劳动人员，进而减少劳动成本的消耗。

结束语：总之，市政园林绿化施工质量管理工作，对于开展城市化建设工作具有重要意义。在实际开展施工质量管理工作期间，要针对施工期间存在的各项内容进行详细分析，积极构建符合实际的目标管理模式、明确施工监理责任、强化成本管控力度等，在降低施工风险的同时，保证我国园林绿化事业健康发展。

参考文献：

[1]莫敏洁.园林绿化施工中的质量现状分析与对策——以厦门市同安区为例[J].现代园艺，2019（24）：176-177.

[2]鄭国泰.探析市政道路园林绿化施工要点与养护策略[J].四川建材，2019，45（10）：145-147.