5G时代下装饰施工企业信息化建设的发展方向

金锁

摘要：信息化建设是企业管理标准化、规范化、精细化以及管理高效协同的重要手段，也是运用大数据分析企业管理弊端以及决策企业发展战略制定的基础。从目前装饰施工企业信息化建设的总体情况上看，大多是企业已经意识到信息化建设的重要性，逐步开始加大信息化建设的力度，虽然较之以往取得了一定的成绩，但很多方面仍然存在一些不足和缺陷，从而影响了企业信息化的建设与发展。为此，必须采取行之有效的策略以及匹配的网络环境解决存在的问题。基于此点，本文就装饰施工企业信息化建设与发展进行浅谈。

关键词：装饰施工企业;施工管理;企业管理;信息化建设;5G网络

1 装饰施工企业信息化建设的现状

1.1 软件遍地开花、相对独立

信息化建设方面，很多软件公司已经走在了装修企业的前面，目前在装饰行业内，已经有各种各样的应用软件投入使用，有广联达、皓峰、首信、金蝶等等。这些软件都可以很好的用于解决施工企业内的局部信息化问题，但这些软件往往是彼此独立的，要想在这些软件之间传递信息，或者需要经过先输出纸面上再重新输入的过程，或者需要经过复杂的信息转换过程。这种信息传递无疑会增加工程的成本，因此，从总体上讲，计算机虽然被用在部分企业和部分项目的局部过程之中，但距离实现产业信息化还有相当远的距离。

1.2 信息不拉通。

多数装饰企业无法，通过同一数据平台监控各个业务系统，让实际施工过程中的资金状况、成本状况、收入状况直接显示出来，便于财务监控。大部分企业以开发单机版应用软件为主，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递。就部门而言，工作效率高，但部门之间各自为战，缺乏沟通，往往导致重复性作业。如何将财务会计流程与业务流程有机地融合在一起，实现业财一体化，实现信息的共享，是企业急待解决的问题。

1.3 技术标准不统一

目前，施工企业信息化建设的技术标准并未得到有效的统一，各个企业都是按照自己的标准对信息系统进行开发建设，由此不但导致大量的资源浪费，而且还阻碍了企业间协同工作的开展。

1.4 管理人员信息化意识不足。

管理层人员对于信息化的意识不够，习惯于传统的管理模式，不能够充分认识信息资源的战略性意义，这样直接导致了两种结果：第一，管理层不重视信息化、缺乏集团化的管理理念，对于信息化的资金投入不足，这就成为信息化发展的主要制约因素。由于资金缺乏，信息化发展不平衡，一些企业设备条件较差，信息收集、处理、加工能力较低，甚至有些地方还处在手工操作阶段。第二，管理层习惯于传统的模式，使得已有的信息化系统的运用制造了障碍，从而导致系统的闲置。归根结底，人的思想不发生变化，信息化只能是纸上谈兵。

1.5 维护人才缺乏

信息化是近几十年才迅速发展起来的一个领域，并且研究开发和应用的速度越来越快，呈现出专业技术人才短缺状况，建筑业行业内信息化技术专业人才缺乏就更加明显，即懂信息化又熟悉行业情况的复合型人才奇缺。若想信息化的开发建设、运行管理取得成功，必须在行业内培养出一只信息化技术专业队伍。

1.6 网络环境差

目前的4G网络在文字数据传输方面还是比较不错的，但是应对大量的视频传输还是有一定的弊端，因此施工现场的影响数据同步到施工企业的管理部门还是有一定的局限性。

2 装饰施工企业采用信息化进行管理的优势

1.装饰企业信息化管理在建筑施工管理中的应用可以使建筑业更加规范、有序、健康、高效地推进，便于检查查询和管理有关标准，随时随地地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化管理。

2.装饰信息化建设对建立高效的行业管理、工程项目管理、企业管理方面的信息管理系统，对有效地进行有关情况的统计分析，为制定合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略提供了全新的条件和可能。

3.装饰企业信息化建设可以减少人工数据收集的工作量，增加数据复用性，大大降低内耗;可以大大提高数据的准确性、高效性，有利于数据分析。

3 5G+大数据

2019年6月6日，中国工信部向中国电信、中国移动、中国联通以及中国广电发布了5G商用牌照，这也标志着中国5G时代正式开启。那5G的网速能有多快呢？5G的增强型移动宽带应用场景意味着会有更快的网速，据悉：从理论上讲，5G的网络速度将是4G的百倍甚至更多，未来5G网络的峰值甚至可达到每秒20Gb。

5G+大数据，让建筑工程管理更智能化、更信息化。今后的智慧工地不仅仅是对工人门禁刷卡、环境扬尘监控、工地远程视频监控、施工升降机和危大工程的管理预警，而是要实现对工地的遠程自动化操控场景、移动化协同办公落地;要实现工地工程机械设备的远程管控，切实解决工程机械领域人员安全难以保障、企业成本居高不下的难题，这才是“智慧工地”的重要目的。

4 5G环境下装饰施工企业信息化建设的发展

4.1 首先要领导重视，解放思想，转变观念，积极推动装饰企业的信息化建设。主要做到以下几点：

1） 转变观念，从心里接受信息化建设。

2） 有步骤的开展公司员工信息知识培训，不断提高计算机应用水平。

3） 制定信息化建设详细规划。

4.3 整合资源、梳理架构及权责体系

装饰施工企业在制度、管理模式等方面会存在一定的共性，彼此之间可以对信息化建设的经验教训进行相互借鉴，尽管如此，照搬他人的做法建设自己的信息化显然是不可行的，这是因为不同的企业所面对的问题是有所差别的。鉴于此，装饰施工企业在对信息化进行建设前，决策层应当从本企业的多个方面，如制度体制、经营管理模式、企业文化等，进行准确定位，以此为从基础确定信息化的建设方针及具体的策略，只有这样，才能使建设好的信息系统为本企业的经营发展服务。

4.4 加大信息化投入力度

对于装饰施工企业而言，信息化建设是一项长期的工作，从信息系统的角度上看，它的建设比较复杂，企业如果想通过一次性投入便实现信息化，显然是不切实际的，这是因为信息系统本身存在使用寿命的限制，无法凭借一套系统实现企业信息化，即使在使用期限内，系统硬件和软件都未发生问题，但建筑市场却在不断发生变化，信息化产品只有更新换代，才能满足市场的需求。鉴于此，建筑施工企业在建设信息化的过程中，应当不断加大投入力度，对信息化硬件和软件进行定期更新，确保信息系统的持续性发展。同时，企业还应结合自身实际，对新的信息技术和硬件设备进行引入，这样才能使信息系统在企业中的作用得以最大程度地发挥，有助于促进建筑施工企业的稳定、持续发展。

4.5 培养内训师

为保证企业信息化管理专业人才的不断进步，邀请专业人士对企业信息化人才进行定期和不定期的培训，使他们的信息化管理水平不断提高，从而为保证企业信息化建设的科学发展奠定了基础。

5 结语

在5G环境下装饰企业信息化应用后，将明显提高企业信息整合利用速度，管理效能，资源配置能力和资本运作质量，是企业转方式调结构、推动技术创新、提升核心竞争力的重要实践。对推动企业转型升级，推动城市综合建设起到积极促进作用。科技改变我们的生活方式，智能改善我们的工作方式，如今，5G技术仍在加速革新它是建设智慧城市的技术利器，是装饰行业智慧工地的智能手段，能为装饰行业的未来带来可观的社会效益与经济效益。在智慧城市建设中，如何因地制宜、因时制宜地实现5G技术的合理应用，使其在智慧数据、智慧工地等方面发挥最大效用，是装饰行业共同探索的方向。

参考文献：

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[2]李宇宁.施工企业信息化初探[M].北京：电子工业出版社，2009：23-24.

[3]霍国庆.建筑施工企业战略信息管理[M].北京：科学出版社，2009：45-47.