交通建设工程施工现场管理存在的问题及对策

2020-11-20 20:58赵军杭
装备维修技术 2020年8期
关键词:管理问题施工现场对策

赵军杭

【摘要】近年来,国家越发重视交通网络构建,推动我国交通行业发展的同时,带动工业、商业、农业等的发展壮大。然而,在交通建设工程中,施工现场管理仍存在诸多问题,为交通工程埋下隐患,为人们出行安全带来一定威胁。基于此,文章深入剖析了交通施工现场管理中常见问题,针对性提出对策,以供参考。

【关键词】交通建设;施工现场;管理问题;对策

前言:随着人们生活质量不断提升,私家车数量不断增长,为交通带来巨大压力的同时,交通建设行业迎来广阔发展前景。因为,交通建设工作施工周期较长,工作量较大,建设环境相对复杂,若忽视了施工现场的管理工作,极易为整个交通工程埋下大量安全隐患。对此,重视施工现场管理,制定优化管理策略,推动交通施工顺利展开,对控制交通工程质量、促进交通建设行业发展具有重要意义。

1、交通建设工程特点

在交通建设工程施工中,为保障施工现场管理质量,首先,工作人员应全面掌握工程的特点。交通工程主要具有三个特点:其一,规模合理性。交通工作是社会进步的重要项目,交通状况好坏关系着社会经济发展,影响着人们生活质量,所以,交通工程规模具有合理性,以此方能符合社会发展需求。其二,系统性。交通作为社会共享资源,交通建设的完善与否决定着区域经济协调性,关系着社会各层次工作的系统性,因此,为实现交通 工程最终目的,应将社会各系统有效结合。其三,配套性。配套性作为交通工程重要标准,其中包含了系统内互相配套,和公路沿线设施(如:监控、收费系统、通信等)互相配套。目前,该方面 工作已经投入使用,效果显著,却仍存在一定问题,管理方面也存在一定欠缺,需要我们不断完善,以此带动交通建设行业不断发展。

2、交通建设工程施工现场管理存在的问题

2.1、缺乏合理施工方案

在交通建设工程展开前,应做好前期准备工作,如此,方能推选最优施工方案。然而,在诸多交通建设中,施工单位投机取巧,直接抄袭同行施工方案现象较为普遍,却忽视了不同施工方案适宜不同情况,导致施工方案可行性不佳,增大了交通工程安全隐患,拖长了施工进度。对此,制定科学的施工方案,并对工程施工进行精细化控制,具有重要意义。

2.2、现场质量控制水平不佳

在交通工程现场施工中,把控公路质量是关键,而公路质量受到多种因素影响。在施工 现场质量控制中,控制水平不佳,主要受到如下影响:其一,施工人员专业素质不足,导致交通工程施工不规范,施工技术应用存在问题等,增大了质量问题发生几率。其二,过于重视施工进度控制,却忽视了质量管理的重要性,为工程埋下隐患。其三,工序衔接期间,忽视了质量检查工作,导致隐蔽工程因质量不达标而返工,施工现场管理质量难以保障。

2.2、安全管理工作存在不足

在危险程度上,交通建设工程低于高层、超高层建筑,这也直接导致部分管理人员忽视了安全管理,安全设施配备并不齐全,忽视了安全培训,导致工作人员缺乏安全意识,在施工过程中,随意性较强,为工程埋下安全隐患。一旦安全隐患发生,威胁工作人员、行人人身安全的同时,还会影响施工单位影响力。

3、交通建设工程施工现场管理对策

3.1、制定科学施工方案

在交通建设工程开展前,应由专业勘查人员对施工区域地理环境、水文条件、气候环境等详细勘查,根据勘查情况与公路需求,制定合理的施工方案,同时,利用BIM技术模拟施工方案,及时发现方案中的问题并解决,实现施工方案最优化。并且,科学制定进度计划,在规定时间内完成阶段性施工并保障质量达标。在施工进度计划制定中,应将分项工程科学衔接,实现全局化管理,推动工程顺利施行。

3.2、加强现场施工质量管理

在交通建设工程开展中,应始终遵循质量第一原则,制定质量管理体系,严格控制现场施工质量。首先,严格把控材料质量。材料作为构成交通工程的基础,材料质量达标,方能保障交通工程质量。对此,在采购环节中,应把好质量关卡;在进入施工现场前,通过多方面检查,杜绝劣质材料进入施工现场;在进入场地之后,应做好材料存储工作。全面控制材料质量,为交通工程質量控制奠定基础。其次,保障工程各环节质量。在每个施工环节施工中,严格规范施工人员,避免不规范施工埋下安全隐患。在每个环节施工完毕,由质量检测人员对工程质量检测,达标后方可进行 下阶段施工,以此避免安全风险隐藏。

3.3、加强安全管理

在交通建设工程现场管理中,还要重视安全管理工作,始终坚持安全第一原则,降低安全事故发生。首先,积极完善安全设施。相比于安全事故处理费用,安全设施投入费用  不值一提,所以,安全设施配备齐全,全面杜绝安全事故发生,具有重要意义。其次,制定科学的安全检查制度。定期落实安全检查,及时发现安全隐患并解决,构造安全施工环境。如:对易燃易爆物品堆放进行规范,建设进出制度,由专业人员管理。最后,加强安全培训,促使工作人员真正认识到安全管理不足带来的种种危害,如:公路早期病害,导致车祸,以此提高施工人员安全意识,促使全体人员参与进安全管理中,提高安全管理水平,保障交通工程顺利进行。

4、总结

总而言之,交通行业在不断发展,交通建设工程的规模不断扩大,现场管理难度相应增大,加之,在施工现场管理中,缺乏合理施工方案,现场质量控制水平不佳,安全管理存在不足,为交通工程埋下一定隐患。对此,制定科学施工方案,加强现场质量管理,重视安全管理,有助于推动施工顺利进行,保障交通工程安全与质量,带动整个交通行业稳定发展。

参考文献:

[1]王申辉.论公路工程施工现场管理要重视的问题 [J] 城市建设理论研究(电子版) 2017-10-16.

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