近年来,左云县持续做好“党建+”文章,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,让党建工作真正融入基层治理的各方面各环节,使乡村振兴焕发出新的活力。
党建+“头雁引路”,建强乡村振兴“排头兵”。大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动,注重从优秀现任村干部、致富能手、农村经济合作组织负责人、复员退伍军人、外出务工返乡的农民党员中选拔村党组织书记,人员结构进一步优化,“一肩挑”比例达到40%以上,致富带富型党组织书记占比达到60%以上。党建+“精准扶贫”,补齐乡村振兴“最短板”。扎实开展驻村帮扶工作,严格落实县级领导包贫困村、县直单位包村、帮扶干部包户的包抓责任体系,组织27 名县级领导干部、122 家县直帮扶单位、408 名驻村工作队员和434 名帮扶责任人开展“绣花”式扶贫,为全县3368 户贫困户量身定做“一户一策”脱贫计划,精准落实扶贫政策,推动形成上下联动、合力攻坚的责任落实体系。党建+“产业发展”,点燃乡村振兴“加速器”。依托“党建+”模式,全县各县直单位与农村党组织“结对联建”,领办创办合作社,建立产业党组织,创新“党建+光伏”、“公司+合作社+农户+基地”、“公司+扶贫龙头企业+农户+基地”、村企合一等形式,发展打造规模养殖、钙果加工、优质杂粮等特色经济和集体产业,不断拓宽农村集体收入渠道。
(秦 泰)
西阎镇党群综合服务管理平台,通过“线上+线下”的对接模式,在基层党组织信息化、科学化、便捷化建设上做了一些有益的探索。
服务功能集约化。平台整合了党代表和人大代表联系群众、党员分类管理教育服务、党管人才、在外人士联络、统战工作、群团工作、网格化管理、安全环保监管、应急管理等功能,通过群众接待、电话服务、视频连线、交流互通、安全监管等方式,建立集信息采集、综合指挥等为一体的综合管理服务方式,提高党建工作的时效性和功能性。服务对象全面化。镇党委确定专人,通过党群综合服务平台,每月对在职党员、困难党员、老党员、少数民族群众、信教群众、困难群众、网格长进行一次联系,采取电话联系和入户走访相结合的方式,询问思想和生活状况,根据实际需求提供必要的帮助。应急管理实时化。依托党群综合服务管理平台,将辖区内企业的监控设备接入平台,在主要路口安装监控设施。在护林防火和汛期等特殊时期,可通过平台视频对接、无人机视频对接对各自然村的安全情况进行实时监测,确保全镇安全无事故。
(阎 组)
在落实乡村振兴战略中,怎样能进一步密切党群干群关系,夯实党的基层执政基础?潞城区史回镇作了积极尝试。利用集体土地、村集体流转村民土地,建设村级“福利田”。支村两委、党员代表带头义务劳动、种植管护,土地产出的农产品分发到户、群众共享,真正架起党员群众“连心桥”。
向阳坡村全村182 户、576 人,党员23 名。根据村发展规划和支部、村委会议研究,今年利用集体机动地,试种植花生7 亩、萝卜2 亩,作为村级“福利田”。这片地为圪梁地,水土适宜种植花生。从5 月初开始,村里发动党员干部发挥先锋模范作用,平整土地、买种播种,每天有10 多人在地里劳动,共同建设“福利田”。在去年试点的基础上,史回镇今年将“福利田”建设作为全镇一项重要的民生实事,并纳入村级月累计积分考核,督促工作有效开展、保质完成。目前11 个村已种植“福利田”60 余亩,涵盖中药材、薯类、经济作物等多个品类。
(宋文娟 崔 哲)
武乡县坚持党建引领,用好“三招六式”,聚焦社区报到党员作用发挥,上下联动齐发力,精准服务聚合力,推动社区党建提质增效。
用好“联动招”,抓实举措促提升。“纵横式”联动管理。依托“乡镇—社区—小区—楼栋”四级纵向联动组织体系,把工作链条延伸到楼栋党小组,激活组织体系“微细胞”。探索建立小区党支部+业主委员会+物业公司三方横向融合共建共享机制,办公联合、服务联动、信息联享,畅通便民办事服务“微循环”。用好“示范招”,亮明身份作表率。“主动式”亮身份。全县3847 名社区居住的党员主动悬挂 “共产党员户”标识牌,自觉把党员身份“亮”出来,将形象“树”起来,充分发挥参与社区治理先锋模范作用。用好“服务招”,沉心沉力解难题。“增量式”办实事。为实现便民服务最大化,社区报到党员积极拓宽服务类型范围,涵盖政策宣传、法律咨询、矛盾调解、家电维修、环境保护、青少年教育、扶贫帮困、医疗卫生、治安巡防、助老助残助学等15 个方面内容。“提质式”解难题。社区推行居民“点单”,在职党员“接单”的服务模式,每名在职党员根据自身特长意愿,主动“接单”,选择服务内容,打通党员联系服务群众“最后一公里”。
(范瑞霞 张红武)
向东村位于杜马乡西南3 公里,距平陆县城18公里,辖2 个自然庄,4 个居民组,共268 户,726 口人,全村土地确权总面积1280 亩,主导产业为桃、果,其中苹果420 亩,桃340 亩,其它农作物520.14 亩。2016 年以前,该村共有建档立卡贫困户64 户197 人,基础设施相对薄弱是制约该村发展的一个瓶颈。
自2016 年平陆县委组织部驻村帮扶向东村以来,先后实施建设道路硬化、引黄灌溉、自来水涵洞管道、蓄水池、果品交易市场、文化礼堂、卫生室、光伏发电等各类建设项目19 个,累计投入资金近500 万元,彻底解决了向东村群众行路难、吃水难、销售难等发展难题。轰轰烈烈的基础设施建设,带来的是当地群众红红火火的产业发展。近年来,该村在不断优化改良原有果桃产业的同时,积极响应政府号召,发展栽种玉露香梨243.5 亩,其中贫困户栽种113.5 亩,工作队因势利导,围绕桃果修剪管理、有机水果的生产管理、发展前景、电商销售等方面先后开展13 次技术培训,参加培训群众800 余人次,有效开拓了群众眼界,提升了群众管理技术水平,为群众增收致富提供了保障。为有效督促各项工作落实,工作队在工作中开展“双月测评”工作,发动全体村民对驻村工作队和第一书记进行测评,满意度均为100%。
(陆 组)
近年来,代县适应农村发展新形势新要求,把党组织建在产业链上,让党员聚在产业链上,使群众富在产业链上,激活乡村振兴“新密码”。
该县紧盯党员在产业发展中的先锋模范、服务带动作用,坚持群众致富、党员引路的理念,把致富能手、科技示范户、退伍军人、外出创业人员和毕业回乡创业大学生等农村青年作为发展党员的重点对象,优化党员队伍结构。深入实施党员创业带富工程,大力推行党员亮身份,抓教育培训、主题活动、创业带富、党内关怀4 项行动,培育好农村党员干部创业致富带头人,建设一支带头创业致富有实际本领、带领群众致富有奉献精神的高素质农村党员队伍。同时,该县充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,由党组织牵头,充分借助企业在技术开发、市场营销、风险防范等方面的优势,构建“党支部+企业+农户”利益捆绑机制,加速生态扶贫机制转型,牢牢抓住“四个不摘”的过渡窗口期,推动造林等扶贫生态专业合作社完成由靠政策增收向靠市场增收的转型,确保专业合作社持续稳定带动农民增收。主攻打造以杂粮、中药材、肉制品、饮品、酿品、保健品为代表的新型农产品精深加工6 大集群,充分发挥党组织对产业发展的带动作用。
(代组)