年终考核切莫陷入形式主义窠臼

□ 许海兵

年终岁末，党政机关的各项工作已进入收尾阶段，各种年终考核也随之接踵而至。本来，一年到头，上级部门对下级单位取得的成绩和存在的问题进行一个客观真实的总结评价，是很有必要的，也是长期以来形成的“规定动作”。然而，时下里许多年终考核却流于形式，在考核过程中有些本该实地考核的项目只是开座谈、听汇报，简单地以“说”代“做”，造成“做得好”不如“说得好”。如此一来，让本该严肃认真的考核趋于形式化、表面化。因为上级检查走马观花，下级自然也会敷衍了事。

对于一个地方或部门来说，年终考核的优劣是对一年工作最好的评判。因此，如何给出一个公平公正、客观合理的评价，就显得尤为重要。然而，这个合理的评价怎么给、怎么定，如果只靠考核组走马观花、蜻蜓点水般地开座谈、听汇报，显然是不可能给出一个科学评价的。

要想避免年终考核陷入形式主义的窠臼，就要将考核的触角延伸到基层一线，全面细致地了解被考核单位一年来的工作成效和群众反响，转变以往“以资料论英雄”的“假考核”，多听一听基层干部群众的心声，多到项目现场看进度、查质量，切实把时间和精力花在为基层诊断问题、为发展寻找思路、为群众排忧解难上。

除此之外，考核组不能只看成绩不看问题，更不能只看显绩不看潜绩，也绝不能当“好好先生”。要在“一碗水端平”的基础上，真正把实绩考出来，把亮点考出来，把问题考出来，真正做到不偏不倚、一视同仁，这样才能给出一个客观公正的评价，才能让被考核单位心服、口服、佩服，也才能更好地发挥考核“指挥棒”的作用，让党员干部有积极向上的热情、干事创业的激情、勇于创新的豪情。