重温『三篇光辉文献』推动企业高质量发展

2020-11-17 21:38王茂盛
支部建设 2020年11期
关键词:焦煤矿井山西

□ 王茂盛

习近平总书记“三篇光辉文献”是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是山西经济社会全面持续发展的精神动力和实践指南。重温习近平总书记的“三篇光辉文献”,深刻理解习近平总书记重要讲话的重大意义,紧紧围绕山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求,大力实施“1126”发展战略,不断改革创新,彰显国企担当,推动能源革命和企业高质量发展,这是山西焦煤需要深入思考和突破的重大课题。

一、聚焦核心优势,推动主业高质量变革

以煤炭为主的能源产业既是促进山西经济快速发展的重要支柱产业,也是山西产业结构的重要特征。习近平总书记视察山西时强调:“经济发展过多依赖煤炭产业、过多依赖煤炭价格,是不可持续的。”用好“金字招牌”,推动能源革命,加快煤炭产业转型升级和高质量发展,为破解煤企深层次矛盾厘清了思路。党的十八大以来,山西焦煤按照省委省政府定位,突出核心优势,坚定不移聚焦主业,围绕“安全高效生产煤”,把做强做优焦煤主业作为实现高质量发展的重要依托,做了一些有益的探索。

全面夯实安全基础。在推进企业高质量发展的过程中,山西焦煤始终把安全生产作为一条不可逾越的红线,着力提升产业基础能力,围绕“六个必须”和“16516”安全工作思路,构建完善三级安全管控体系,制定下发《关于进一步落实三级安全管控的实施意见》。健全安全管理制度,严肃追责问责处理,进一步强化安全基础管理。深化覆盖五大系统专项整治,全面提升安全防控能力。深入推进“双预控”体系建设,扎实推进“三个责任清单”整改落实,源头防控风险隐患。2019年,累计排查辨识重大安全风险582项,挂牌督办重大隐患20项,梳理重点安全工程241项,矿井单位全年未发生较大及以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,地面单位未发生重伤及以上人身事故、二级以上非伤亡事故和重大灾害性损失,煤矿安全生产基础保障能力得到全面提升。

全面打造一流矿山。山西焦煤着力做强做优煤炭主业,以标杆矿井建设为引领,推进智能煤矿建设,着力提升矿井数字化、网络化、智能化水平。2019年,7座矿井建成自动化采煤工作面,同时分别在国家层面和省级层面积极推进庞庞塔矿、正利煤业示范智慧矿山建设。首批选定15座矿井建设“标杆矿井”,4座矿井已经通过标准化验收。加快出清落后产能,2019年共淘汰落后产能570万吨/年,关闭退出矿井2座,煤炭先进产能占比达76.47%,位居全省前列。

全力推进“减、优、绿”。坚定不移化解煤炭过剩产能,有序推进减量置换和减量重组,提高煤炭先进产能占比,全力打造国家煤炭绿色开发利用基地。2019年,山西焦煤共优化生产系统43处,形成大工作面13个,35座矿井实现“一井一面”,10座矿井实现“一井两面”,8座矿井列入国家级绿色矿山名单,共建成无人值守变电所155个,无人值守泵房50个,矿井单班入井人数控制在700人以下,矿山建设向“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”方向不断迈进。

全面强化科技支撑。山西焦煤大力实施创新驱动战略,紧紧围绕全省能源革命综合改革试点要求,依托国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站等科技创新平台,促进产学研用机制深度融合,对炼焦煤无煤柱及充填开采、煤基固废弃及矿井废弃资源综合利用、智慧矿山建设等一批重点项目进行技术攻关。加快科技成果有效转化,粉煤灰水泥项目、充填开采及煤矸石综合利用项目已落地运行,研发应用的无煤柱自成巷110工法开采技术,有效解决了资源浪费、生产接替紧张、巷道难维护等技术难题,且经济效益显著,回收煤炭资源直接经济效益约34485万元,该项目还获得2019年度山西省科技进步奖一等奖。

二、加快转型步伐,推动辅业高端化升级

习近平总书记在视察山西时提出:“山西要争当能源革命排头兵。”山西焦煤抢抓机遇,加快转型步伐,推动焦化、电力、煤化工等行业向产业链、价值链向中高端跃升。

坚持转型为纲。山西焦煤全面贯彻落实新发展理念,扭住产业转型这个关键,聚焦“清洁绿色利用煤”,围绕“煤—焦—化(钢)”“煤—电—材(铝)”两条产业链,积极“补链”“强链”,加快六大循环经济园区提质升级。全面推动焦炉煤气综合利用向“高端化、差异化、市场化、环境友好型”转变,加快焦煤由燃料向碳基材料转型。持续扩大清洁能源装机容量,武乡电厂等一批电力改造项目顺利完工。

坚持项目为王。山西焦煤把项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手,以高质量项目推动高质量发展。由山西焦煤牵头共建的我国首个千万吨级炼焦煤储配煤基地项目正在日照港紧锣密鼓施工建设,建成后将助力山西焦煤开拓国内、国际两个市场,为实现“卖全球、买全球”战略,提供坚实基础。深入推进格鲁吉亚煤电一体化项目,力争建成集团公司第一个境外投资项目。完成我省首家专业类国企整合重组,山西民爆集团正式进入市场化运营。发起成立山西焦化产业联盟,开创产业上下游协同合作共赢共荣新局面。与山煤集团携手推进煤矿托管合作,不断厚植企业发展优势。与山西创投等省内外单位合作推进微波技术应用研究项目,等离子体照明灯(LEP)、大面积金刚石膜等项目正加快落地,企业转型升级呈现出蓬勃之势。

三、深化改革创新,推动企业高效能运转

山西焦煤铭记习近平总书记提出的“紧紧抓住机遇,勇于改革创新,果敢应对挑战,善于攻坚克难”指示精神,把改革创新作为实现高质量发展的动力支撑,纵深推进体制机制改革,不断强化科技创新赋能效应,着力打造活力迸发的强劲动能,助推企业高效能运转。

坚持改革为要。山西焦煤把改革作为实现转型升级的关键一招,以问题为导向,在重点改革领域和关键环节立柱架梁、谋篇布局、多点突破、纵深推进。“集团化管控、专业化管理、板块化经营”改革成效显著,国有资本投资公司建设、集团总部优化、扁平化改造三大课题正加快研究。“十大信息平台”陆续投运,规范化、透明化和高效化管理方式日渐形成。2019年,契约化改革全面铺开,70余户独立核算单位实现扭亏脱困,2829人走出家门对外开创新天地。“三项制度”改革持续深化,职工薪酬发放比例继续向一线倾斜,职工总数、在岗人数、干部职数连续六年保持“三下降”。混合所有制改革取得阶段性进展,凯硕传媒在省属企业中首次推行员工持股,人力资源公司成为我省第一个国有混改人力公司,山焦销售日照公司实现股权多元化混改。“三供一业”分离移交基本完成,全面进入共管过渡期。医疗机构改革迈开实质性步伐,与山西医科大学第一医院签订了分离移交协议。厂办大集体改革进展过半,大集体改革职工安置方案全获批复,已进入实施阶段,3801名职工已完成安置。

坚持创新为上。山西焦煤加快培育创新生态,将企业研发经费投入提高到主营业务收入的1.5%,同时以重大技术攻关项目奖补资金为契机,强化子分公司研发经费投入考核机制,确保企业科技研发有足够的资金保障。全面启动“蓝点人才计划”“青年领军人才培养计划”,引进8名博士后入列,一批具有创新思维、集组织管理能力和专业技术能力于一身的高端复合型创新人才已经成为技术创新的主力军。深入推进“五小”创新活动、创建职工(劳模)创新工作室,涌现出全国煤炭行业技能大师32人,全国煤炭行业技能大师工作室11个。目前,山西焦煤共承担上级9项科技重大项目,受理或授权国家专利223项,获得省部级以上科技进步奖32项,企业创新驱动已迸发出强劲动能。

四、增进职工福祉,推动生活高质量改善

山西焦煤牢记习近平总书记的嘱咐,把“职工为中心”的发展理念作为实现高质量发展内在要求,始终秉持“奉献社会,造福员工”宗旨,千方百计做大“蛋糕”,让发展成果惠及广大职工。

着力改善职工物质生活。2019年,山西焦煤逐步提高人均收入水平,工资分配持续向井下一线职工倾斜。职工各项权益得到充分保障,“三供一业”投入维修改造资金21.92亿元,住房公积金企业缴存上限提高到2400元/月,企业年金投资收益向职工定向分配3.2亿元。职工住房需求持续改善,安居工程建设加快推进,一批职工喜迁新居。困难职工帮扶力度持续加大,“3110”帮扶工作机制实现帮扶工作全覆盖、长效化,让职工实实在在地感受到了企业的关怀和温暖。

着力丰富职工精神生活。山西焦煤注重保护好职工合法权益,构建和谐劳动关系。在兼并重组、转岗分流等改革过程中,做好事前沟通、心理疏导和人文关怀,让职工心悦诚服。用好职工文艺大舞台、办好职工文化大讲堂,组队参加了第五届中国煤矿艺术节全国煤矿职工书法展览、曲艺小品展演、舞蹈展演活动。解决好职工的信访诉求,进一步落实领导干部包保责任制,做好接访、下访、回访工作,积极帮助职工化解矛盾,释放压力,广大职工的获得感、幸福感和对企业的归属感明显增强。

五、加强党的建设,推动党建高质量引领

中共山西省委书记楼阳生在对重温“三篇光辉文献”的部署中,进一步强调“办好山西的事情,关键在于加强党的领导和党的建设”。山西焦煤党委把加强党的建设,作为高质量发展的根本保障,努力将党建工作优势转化为推动企业高质量发展的生产力、竞争力、凝聚力。

党建统领坚定不移。山西焦煤强化党建引领作用,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“改革创新、奋发有为”大讨论,引导各级党组织树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。采取举办讲座、外聘专家、班子自学等多种形式,抓好各级党委中心组学习,组织开展1083场主题宣讲活动,推动习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走。两个“一以贯之”已经成为集团公司党委把方向、管大局、保落实的脉络遵循,党组织内嵌公司法人治理结构,全年党委常委会前置研究讨论97个重大事项,各级党组织在决策、执行、监督各环节发挥作用更加突出。

管党治党纵深推进。山西焦煤牢固树立全面从严治党永远在路上的理念,以实干担当精神抓牢“三基建设”。坚持开展党委书记述职评议,完善“4+1”考核体系。扎实推进基层党支部书记集中轮训,各级党组织书记抓基层党建述职工作向党支部延伸;选树19个示范党支部,推动引领基层党组织建设全面进步全面过硬。坚持好干部20字要求,拓宽选人用人渠道,加强干部管理,制定实施《中层管理人员管理规定》《子分公司领导人员职数管理目标》《管理人员回避规定》。全面接受省委巡视,严守政治纪律和政治规矩,严肃处理干扰巡视工作的党员领导干部。

新时代赋予新使命,新使命呼唤新作为。高质量发展的号角已经吹响三晋大地,山西焦煤将信心百倍坚持习近平新时代中国特色社会主义思想指引,胸怀山西在全国发展格局中的时代方位,不折不扣落实好省委、省政府的重大决策部署,瞄准数字化、网络化、智能化发展方向,全面提升煤炭供给体系的质量变革、效率变革、动力变革,全面加快建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业,为山西经济实现高质量发展贡献力量。

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