文 尹翠芝 宋卫
新媒体是一种以互联网为载体新型的信息传播工具,是互联网高速发展中的时代产物。
新媒体环境下数据具有一定的时效性,是不停地变化,可以随时间数据量逐渐增大,也可在空间上不断移动变化的数据。很多制造业企业对数据的采集时效性和及时处理性存在严重的误区,认为通过各种硬件、软件平台收集到海量的数据就是做了大数据的处理,这些数据中哪些是有效的、哪些数据是可以用在哪些部门做决策都不清楚,这就导致企业在实际发展的过程中对大数据缺乏一定的认知,并没有认识到大数据对企业发展的重要性。
目前制造业特别是人力资源投资方面尤其欠佳,企业信息化需要的人才几乎都是从企业财务或者业务部门找助理来辅助,他们虽然对企业的业务流程比较熟悉,但是对大数据的理解应用还是有一定不足,部分人员缺乏专业性知识和培训。
在新媒体传播下企业系统使用过程中,经常出现信息在企业内部传递不通畅,部门之间数据输入重复,导致信息化工作效率低下,这些主要是因为信息化建设前期规划出现很大问题,在制造业企业里主要体现在以下几个方面:信息数据无统一规划,主数据仓不完整。没有统一的主数据管理,而主数据的标准化、主数据管理流程也缺乏有效的系统支撑。对质量、设备运行等大数据缺乏分析模型,无法有效利用数据分析进行质量改进、质量预防、设备预测性维护、用户需求分析。
在新媒体传播下企业信息化管理虽然能够提升企业的管理效率,但是其中的数据信息仍然存在一定的安全隐患,特别是制造业中一些重要的数据信息,例如机器加工行业的图纸、化工行业的产品配方等信息,这些数据一旦出现泄漏、遗失对企业的核心竞争力是个非常大的影响,数据安全对企业信息化管理质量来说非常重要,因此,在实际管理的过程中必须保证数据的安全。
新媒体传播下企业信息化管理需要企业领导与员工共同完成,特别是在大数据时代信息化管理,因为它代表着新时代的挑战,在此过程中如何站在大量的数据中找到有利于自身发展的数据支撑。在此过程中企业需要针对大数据相关知识对领导和员工同时展开培训,这种方式能够使员工充分意识到大数据对企业信息化管理的重要性,挖掘出大数据的潜在价值,促进企业信息化管理的发展。
新媒体传播下企业信息化管理的过程中,企业必须根据年经营情况提前做信息化管理的预算费用,其中最重要的两项资金,一是投资信息化过程中需要的直接支出,二是要提前储备一些信息化人才,即人力资源的投资,二者中缺少一个都会影响企业信息化管理质量。
新媒体传播下企业需要了解信息化整体规划对企业的价值和意义,并使之成为企业转型升级的重要战略构成。唯有如此,方能通过战略优势能力分析,使信息化促进企业发展战略的有效落地。制造业信息化基于集成的工业与信息系统,因此整体规划必不可少。否则必将重复以往因分散建设而形成的“信息孤岛”,从而无法达成全局优化的根本目的。
新媒体传播下企业信息化使企业导入了更多更复杂的信息系统,必将带来更多的安全隐患。企业一方面需要加强系统运维管理,努力保障系统和数据安全,保证业务的连续性;另一方面也要采取必要的安全措施,防止内部和外部的入侵和窥探,做到防泄露、防篡改、防破坏,保证系统的可靠性,维持业务的连续性。
综上所述,随着企业对大数据的了解及利用水平的不断提高,再加上新的信息技术的发明应用,大数据一定会成为社会经济发展的新引擎,为制造业企业提供更多有效的数据资源,让企业决策更科学,让企业产品更有竞争力,提升企业的盈利能力。