◎黄瑞雪
在发展的浪潮中,与时俱进,深挖广播艺术本身的特色与长处,结合多元化的创造,如何随生存环境的演变探索与突破、发展与平衡,值得我们思考。
传统广播、电视都有专业的收听收看数据系统,由专门的机构进行统计、大数据分析,而直播和短视频的兴起,用户们看到了真实的大数据赫然就摆在所有人面前, 提高了全民互动性和参与感。2020 年应该算是5G 的风口了,随之而来的短视频带货,短视频电商也得到大量的发展,以目前短视频行业的佼佼者抖音来说, 越来越多的媒体和企业纷纷入驻抖音,两微一抖也成为企业争取流量的必争之地。谁也没想到一场疫情更是加速了直播、 短视频平台的飞速增长,市场也纷纷开始转战“线上”、或将线上作为必不可少的一部分。我们既感受到了新事物的兴起和迅猛,也开始躬身研究、投入学习和行动。
2019 年5 月,湖北音乐广播三套频率积极落实台(集团)重大战略部署,积极推进整合融合,形成了“以创新驱动融合、以融合推动转型、以转型促动发展”的工作思路,一方面行政上,顺利完成了音乐广播事业部人事制度改革,进一步理顺了行政管理和专业技术岗位,明确了全员岗位责任。另一方面,节目创新、直播带货、新媒体思维的模式融合、思考、行动、摸索、学习,也取得了可观的成绩。
在一些短视频APP 中,如抖音、快手脱颖而出,从下载量、发布量、浏览量、评论量等等都排在前列,两家APP 各有其定位和商业模式,前者主要以广告、品牌合作、电商合作,后者主要以直播、短视频头条、粉丝打赏为主。面临互联网和短视频的风口浪潮,打着人人都是产品经理的口号,用户的时间越来越多的投入到手机数码产品, 不如诚实地直面市场的一系列变化,把准时机、争取有效的结合。
在浩瀚的互联网世界,传统广播认清自身的优势、充分发挥“声音的力量”,我们主持人应该考虑到的或许是面对“互联网时代”也好、未知的“科技智能时代”也好,情感沟通能力是我们人性化发挥的核心观点。
对具备专业知识储备、一线经验的新闻/宣传工作者而言,严谨、客观是我们工作的特性,新闻点的把握、素材的搜集和整理是我们的基本功,品牌活动策划、引爆热点燃点、创意营销推广是我们的长项。 而如何充分运用短视频等平台的窗口,在新的技术发展周期中把握技术趋势、并创造新的品牌影响力,引领用户的新观感、新听觉、新营销思路的生活体验方式和交互沟通, 值得我们花更多精力学习掌握并在实践中得真知。
突破传统, 更智能化和数字化的时代为更精确的用户分类提供了技术支撑, 基于用户需求为主导的普世价值建立和进化成为可能, 更智慧更强大的品牌心智链接是未来品牌的必要能力。 如何打造全球年轻人所热捧的现象级品牌广播,重点围绕内容生产、节目创新这一音乐广播事业部核心竞争力,在三套频率中全面实施制作人制,推动实施一系列的创新改革,落实频率资源整合的具体任务和目标,为打造新时代特色鲜明的地方大台贡献音乐广播的力量。
着力策划品牌营销全案、充分结合短视频直播等平台,做品效合一的营销方案。 品牌创意塑造始终是靠满足客户需求的基础之上发挥设计,落地全域、打造IP、引领时尚,思路决定出路。 不仅拥有积累的广播听众粉丝群体, 打破局域,让“声音”被更多的“看到”:从“关起门做广播”到“打开门做广播”、“走出去做广播”到“拥抱互联网”为广播赋能。
瞬息万变的互联网世界打开了无数普通人对新的生活的追求,可见的流量确实让很多人产生向往。 但其实,目前国内许多短视频平台上的内容质量并不高。 而5G 时代,用户对视频质量、 内容高下要求越来越高, PGC 在制作和传播的专业性方面,会比绝大多数UGC 强很多,对平台的价值和用户的体验都会比UGC 优越,加上国家对平台内容管理的日益规范,PGC 将在5G 时代成为越来越多移动短视频的生产形态。
音乐广播在探索“拥抱互联网+”的形式上也下了很大功夫,比如:“爱读读书会”一年读懂100 本好书,通过主持人的声音, 帮助听众把握碎片化的时间吸收有用的内容;将主持人培养成短视频平台流量主播, 经营策划人设角色、设定垂直内容,实践直播带货、做到品效合一。另外,为客户“量身定制”线下联动线上、线上活跃线下的商业模式,既解决了受疫情影响、外在环境的限制,更探索出了一条叫座叫好的全域型营销思路,开拓了一个个优质的成功案例。
从商业化角度来说,进入5G 时代以后,更加流畅的体验和传播成本使得短视频的推广更容易, 有利于形成更大的商业化用户规模。了解广播自身优势与特点,结合短视频的丰富和全民性的表达,联动线上线下资源,拥抱互联网为广播赋能。