新媒体背景下县级融媒体经营管理的转型与发展

文 费莉娜

一、县级媒体存在的问题

信息时代，各种传播载体飞速发展并且得到广泛应用。新媒体的产生和发展可以让视频、图片等资料在短时间内大范围传播，使群众获取新闻的渠道更加多样化和个性化。在这种情况下，传统媒体的资源优势变得可有可无，影响力和话语权也被弱化。融媒体的产生改变了新闻传播和交流渠道，每个人都可以成为信息的接收者和发布者。同时它进一步扩大了新闻传播的范围，实现新闻多元化生产，这大大增加了新闻记者的工作难度。

二、新媒体背景下县级融媒体经营管理的转型与发展策略

（一）积极服务政风民生，树立权威和公信

县级融媒体在实际建设中要积极维护和发展党媒公信力，满足党的舆论建设需求，积极宣传党的良好政策，坚持正确的舆论导向，大力宣传党的理论路线方针政策，多报道对工作有指导意义、群众关心的内容，力求准确、鲜明、生动，努力使新闻报道贴近实际、贴近群众、贴近生活；以思想文化宣传工作为立足点，有效传递民众的心声，积极搭建政府与人民群众沟通和交流的桥梁，更好地引导人民群众，积极为基层民众服务；将新闻、政务与服务有效融合，提升人民群众日常生活的便利性。

（二）充分运用新媒体技术平台，多种方式实现传播效果最大化

目前在新疆报业的牵头下，各县级融媒体中心要充分运用新疆石榴云自治区级融媒体技术平台完成选题创建、编辑、派发和移动端媒体产品的生产、发布。有的县级媒体还是在走传统的线下流程进行新闻编辑，说是成立了融媒体中心，但没有实现移动优先，还是把重点放在广播电视等传统媒体上。那么就应该将传统媒体和新媒体的特点有效融合，采用一次采集，多元生成，多渠道发布流程，实现移动优先。以《鄯善新闻》为例，就是记者将各媒体需要的新闻素材一次性采集回来，上传石榴云平台，再由采集部负责人，根据各媒体需要的素材，进行分类提取、共享。“两微一端”和抖音编辑第一时间编辑制作，通过平台一次发布。一边将新闻信息在第一时间通过移动端发布，实现移动优先。一边通过传统媒体进行深度报道，打通线上线下资源，形成新的影响力和传播能力，强化媒体互动，强化品牌形象，打造新型主流舆论阵地，以更迅捷的移动端新闻资讯，更生动的广播电视节目，服务用户，提高信息资源利用率，实现更高传播价值和传播效果。

（三）突出地方服务特色，走“本土化”之路

由于缺乏资金，所以部分县级融媒体没有建设具有自身特色的栏目，而县级融媒体仅仅每天只有几条简单的本地新闻加上大量的转载，缺乏地方服务特色，没有自办栏目。而县级电视台为了填充播放时间会重复播放一些影视作品或者电视剧，这大大降低了人民群众对县级媒体的关注度。为此县级融媒体要在自办栏目上不断创新，形成自己独特的风格，要善于博采众长，汲取上级媒体或其他县市的经验并把它与地方的实际结合起来设置栏目。节目形式灵活多样。加强与周围省、县的交流与沟通，实现多个平台和多个渠道的合作，坚持走本土化路线，有效传承和发扬地域特色，充分展现出地域风采。县级媒体可以利用新型直播方式助力县内大型活动的开展，农副产品销售等，在多种渠道传播的基础上，实现传播内容的多样性，给受众带来良好的、新鲜的体验。

（四）与时俱进

在新媒体背景下，记者要积极向全能型方向转变。在新闻采编过程中要改变传统的模式。现阶段，大型媒体平台的建立要求新闻记者要一人担任多人职位，这虽然可以大幅度提升工作效率，但是也加大了新闻记者的工作压力。为此记者要保持与时俱进的理念，努力成为全能型记者，与融媒体时代发展需求相符合。同时记者在保证接受信息准确无误的前提下，要准确抓住感人点和打动人心处，充分挖掘有价值的东西。一篇优秀的新闻作品可以鼓舞群众的斗志，积极传播正能量。

三、结语

为了实现更好地发展，在新媒体背景下，县级融媒体要积极应对挑战，准确抓住机遇，进行科学、正确的定位，有效整合各种优质的资源。在经营管理转型中重视质量，而不是过分追求速度，优化和完善媒体布局，积极壮大主流媒体舆论，不断提升自身的影响力、公信力和领导力。