浅谈新形势下石油企业的政工工作创新路径

卜蔚新

【摘  要】随着现阶段政治经济形式的日渐复杂，我国经济下行的压力相对较大，在新的发展形势下，石油企业所面临的挑战非常严峻，因此政工工作的创新成为了石油企业有序发展的关键所在。基于此，本文就新形势下石油企业政工工作的创新路径展开了深入的分析，针对当前階段石油企业政工工作所存在的问题进行了分析与探讨，在其基础上提出了改革创新政工工作的有效路径，以期能够为促进石油企业的稳健有序发展提供一定的参考。

【关键词】石油企业;政工工作;改革创新

引言

随着市场经济的快速发展，很多企业为了能够在短时间内尽快地适应社会的发展形势，则需要及时展开积极的改革与创新工作。因为加强政治学习不仅能够培养工作人员具备良好的党性修养，还能够在未来的工作中严格要求和约束自己的行为。在新的时代背景下，石油企业政工工作的创新与改革是促进自身企业有序发展的主要力量。但是由于现阶段该领域所面临的情况与挑战较为严峻，不仅国际政治经济的发展越发复杂，致使油价始终得不到稳定;并且加上我国经济压力的不断增加，导致石油市场逐渐呈现疲软的现象，在很大程度限制了石油企业的发展与进步，因此，改革与创新石油企业的政工工作对于企业的发展与壮大而言有着非常重要的现实意义。

1.石油企业政工工作存在的问题

1.1工作方式较为单一

在石油企业政工工作开展的过程中可以发现其工作方式相对来说较为单一，一直以来都通过统一政治理论教育的方式来对企业员工展开教育培训，长此以往造成石油企业的政工工作缺乏一定的针对性。同时相对单一的工作方式还会导致企业职工的学历与接受能力等方面存在差距，致使政工工作的开展无法就更深层次内涵本质进行教育，不仅对石油企业政工工作的开展造成了影响，还严重地打击了企业政工工作人员的工作积极性与热情。另外，由于单一枯燥的工作方式导致政工教育人员与企业员工之间的互动性较差，这样一来政工教育者就无法全面地了解和掌握员工的思想动态，甚至有些政工教育者还会因此而产生一定的厌倦情绪。

1.2石油企业政工工作认识不足

在政工工作实际开展的过程中经常会遇到各种各样的问题和不足，特别是政工工作人员对于企业政工工作缺乏正确的认识，从而导致后续政工工作的开展方向以及具体实施情况都受到了不同程度的影响与限制。因此，需要在原有的基础上不断加以完善与调整，例如：在市场经济利益之下，很多石油企业都为了能够获取眼前的利润而过于片面地去追求企业经济效益，从而在很大程度上忽视了自身企业政工工作的开展与创新，这样的发展现状既对石油企业政工部门的作用的充分发挥造成了影响，同时也致使企业的长期利益受到了严重的侵害。

1.3人才团队建设较为滞后

现阶段，在石油行业当中严重的缺乏政工管理人才，加上大部分石油企业并没有对政工工作以及政工人才提起应有的重视，从事致使石油企业存在政工人员流失或者频繁跳槽的现行。因缺乏充足的政工人才造成石油企业的对于上级所下达的政工工作任务无法按时高质量地完成，即使政工人员尽全力去完成也达不到最理想的成绩。另外，由于石油企业在建设人才团队的过程中存在严重的滞后现象，因为大部分的石油在选拔和招聘政工管理人员期间并没有重视该项工作的专业性，并且在工作中也没有为自身企业的政工工作者提供继续教育与培训的机会，从而导致这些政工教育者的专业水平落后，专业素质得不到提升，无法高效率地完成政工工作。

2.新形势下石油企业政工工作的创新途径

2.1创新政工工作的模式

石油企业的政工人员在展开政工工作的过程中需要对原有的管理模式与管理方式进行适当的创新，与当前时代的发展需求相结合，从而展开有效的调整与创新。因为现阶段的企业政工工作的开展目的就是为了能够更好地促进上级领导与基层员工之间的沟通及交流，所以企业政工工作者在工作期间应该及时且正确地将领导的要求进行传达，并在一定程度上确保基层员工能够接受并掌握领导的真实意图，从而为企业的发展提供更好的服务。这样的发展目标需要企业政工工作者在工作期间进行不断的完善与创新，将政工工作的作用充分地发挥出来，实现为企业服务、为员工服务的本职。另外，因为石油企业的特殊性质其员工分类相对较多，并且具备极大的差异性，所以政工工作的开展需要与自身企业的工种分类相结合，针对不同的工种制定有针对性地政工工作，切勿为了简单省事而选择统一且单一的方式开展。

2.2加强对党建思想文化工作的创新

作为石油企业的政工工作人员首先需要做到的一点就是正确的认识、了解和掌握政工工作的内涵与本质，为后续的政工工作的顺利开展奠定良好的基础。另外，还要不断的加强对党建思想文化工作的改革与创新，以此来促进自身企业的稳健发展，将企业的凝聚力与向心力大幅度提升，这样才能够在全新的发展形势之下从容的面对挑战。基于此，在开展政工工作期间必须要将其所具备的战斗壁垒功能以及实效性、主动性等功能全部发挥出来，彻底地提高石油企业的党建思想文化创新。另外，石油企业的各层级领导需要以身作则，起到一个良好的示范作用与带头作用，通过积极的工作态度、优良的工作作风，来改善当前石油企业的政工工作风貌。在强化思想文化素质的同时还要形势教育任务，通过积极有效的宣传，来帮助企业树立一个良好可靠的品牌形象。

2.3强化政工管理团队的建设

在知识时代背景下，各个行业之间的竞争核心就是人才的竞争，也就是说人才俨然已经成为了当前阶段各个石油企业竞争的重点。因此，企业在改革与创新政工工作模式的过程中应该将强化人才团队建设作为核心，将人才培养贯穿于企业政工工作的整个过程当中。在进行政工工作创新的过程中需要将原本落后的管理模式彻底摒弃掉，并进一步将企业内部的资金与政策逐渐倾向于政工工作方面，并不断地加强对政工工作的人力、物力、财力的投入，提高对政工工作人员的教育与培养，推动石油企业政工工作专业人才团队的建设与发展，在提高人才数量的同时也要提高人才的质量。同时，石油企业在开展的过程中还需要定期对政工工作人员进行专业技能知识考核，确保企业内部所有的政工工作人员都具备极强的专业能力与综合素质，带领石油政工工作积极有序地发展。

3.结论

石油企业要想获得良性健康的发展，必须具备有意识、有规划、有目标的政工管理模式。但在新的市场发展形势下，石油企业之间的竞争日趋激烈，促使市场的发展也逐渐变得复杂，对石油企业的发展和壮大提出了更高的要求和标准。在这种情况下，石油企业要想实现更好的发展，就必须把重点放在政工工作上，通过创新政工工作模式，不断加强党建思想文化工作的创新和政工管理队伍的建设，从整体上加强石油企业政工工作的开展，在提升石油企业市场竞争力的同时，促进石油企业的健康、可持续发展。

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