油田企业基层党建工作与生产经营的深度融合

白文兵

摘要：新形势下，随着“党的十九大”精神的不断推进，党中央指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。油田企业基层党建工作，也需要加大党建和生产之间关系，激发企业动能，为企业注入新鲜的“血液”。从本质上看，只有实现基层党建工作与生产经营管理的结合，才可以进一步推动企业科学的可持续发展。因此，本文首先提出需要探究的问题，之后，结合现状，分析基层党建工作与生产经营管理深度融合的主要路径。

关键词：油田企业;基层党建工作;生产经营管理

一、问题的提出

油田企业属于油气田勘探开发及产能建设的主要基础，只有党建和生产结合之后，保持一定的深度性，才可将基层党建政治优势转化为动力，成为石油工程企业创效力、竞争力、发展力[1]。石油工程企业需要巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头，清晰的认识到单位中存在的问题，才可以针对性的制定出科学的解决路径。石油工程企业以提供油气田综合技术服务为主，在发展的过程中，出现了“重经营、轻党建”的问题，不仅融合意识不够强，而且生产经营和党建工作“两张皮”现象一直存在[2]。另外，融合方法途径不多，更加倾向的是“生搬硬套”。并且，融合体制机制缺失，要求、方法、内容、措施以及保障、考核等内容无法在制度的基础上得到有效的保障，也无法形成常态化的制度。油田企业面对以上的问题，因此，如何让“融合”落地，释放出强大的正能量？如何实现党建工作与生产经营工作深度融合？就成为目前形势下，需要探究的重点。

二、油田企业基层党建工作如何与生产经营管理深度融合的主要路径

（一）把握好党建工作与生产经营的关系

从现实的角度看，党建工作和生产经营的方向是一致的，只有在企业的基础上巩固对应的地位，这样才可以扩大思想优势，提升市场竞争力，向着核心的建设方向实施延伸。油田企业基层党建工作，首先，需要牢固“在经济领域为党工作”的建设思想。另外，相关的人员还需要在学习政治理论的基础上，不断的改革深化，加大基础建设。从另外一个视角看，不管是党务人员，还是行政干部，都需要在牢固思想成员的基础上，牢记自己的身份，满足国有企业和石油领域建设的主要计划。之后，还需要油田企业秉承科学发展观的主要思想，在“围绕中心、服务大局”的视角上，向著多元化的途径实施延伸[3]。党建工作只有和生产经营有机的结合起来，才可以满足“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的主要建设任务。从现实的角度看，油田企业的党建工作只有在基层的基础上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在服务经营生产的基础上保持不偏离的状态，需要发挥党支部的实现思想优势，加大组织优势，提高群众的优势，保持思想的一致性，以此来为油田企业的发展提升凝聚力，为下一步延伸保驾护航，满足现代化的延伸路径。

（二）明确职责分工落实融合责任

油田企业在发展的过程中，需要在“双向进入、交叉任职”的基础上，向着党内职务和行政职务的方向实施有效的延伸。也就是说，需要在“一岗双责”的视角上，保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合[4]。在开始的时候，需要明确党政的分工，结合成员的主要特征，合理的实施分工建设。不仅需要落实到个人，还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外，需要在完善议事规则和程序的基础上，满足“三重一大”的建设目标。需要在带头履行的基础上，分析其中的对应内容，评价工作的建设效果，加大监督和批评，以此来加大基础建设，满足现代化的发展路径。

（三）建立行之有效的融合机制

油田企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后，需要在制度保障的基础上，建立相关的需求基础。例如：学习制度的相关内容，汇报制度的相关内容等。并且还需要在规范化的视角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途径上，需要借助党员责任区和联系点的视角，建立对应的考核体系。加大基础建设，满足动态化的管理理念，构建岗位责任制度的落实。其次，需要油田企业在党支部阵地的基础上，完善任务教育，达到有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来，才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的基础上，务实管理基础，形成“中心”和“同心”的建设和实施。在标准化的流程基础上，加大基层党建组织的“同效”建设，在指导意见上，建立一个好的班子和队伍，提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成“同果”的建设需要，在有效监督的基础上，为基层的党组织工作注入源源不断的动力与活力。

（四）善于分析问题制定对策

企业在实践的过程中，主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下，才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力基础上，充分听取基层骨干的 意见和群众在生产中所存在的问题，才可以将党建的工作和生产的工作中存在的问题相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标，在统一思想的基础上，落实工作实践，加大基础建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想，在生产经营的时候，使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题，之后，就可以根据这些问题，针对性的制定出科学的解决措施，保证党建工作的前瞻性[5]。其次，需要找准切入点，在企业基层党建工作的适用性上，提高工作的实践性。如果工作的内容比较的宏观性，那么油田企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式，不仅不利于现代化的发展，并且还会损害基层职工的根本利益。此时，就需要油田企业秉承科学发展观的主要思想，在职工利益的基础上，找到基层党建工作的切入点，保持良好的适用性与灵活性。从油田企业的视角看，在长期经营的过程中，很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代的发展需求进行变化，需要在与时俱进的基础上，挖掘思想政治工作的创新点，并适用于基层生产经营的建设效果，才可以满足现代化的发展路径。油田企业需要在党建工作的基础上，制定全面的发展计划和阶段性的经营生产目标。另外，基层党建工作还需要在主题活动与阶段性活动相互结合方式上，分析生产经营管理中存在的问题，解决党建工作的管理价值。结合实际创新，解决实际问题。

（五）注重培养抓好队伍建设

油田企业需要在党建工作和生产经营工作的基础上，加大“三基”工作的有效建设，创设属于自己的品牌，不断的增强企业的核心竞争力。其次，需要在双向培养的基础上，向着技术骨干的方向实施建设。突出工作重点，加大思想政治引导，向着多元化的人才建设方向实施延伸。最后，需要在“比学赶帮超”的基础上，加大基础组织建设，结合实际情况，积极的构建活动。例如：劳动竞赛、生产会战、激励党员带头等都可以在良好的基础上，树立典型，达到“传帮带”的建设境界。例如：劳动竞赛是推进完成各项指标的主要渠道。另外，油田企业还可以在三比三赛的基础上，将安全、产量、成本、比赛成绩相互结合起来，形成一种长效的建设机制。之后，还需要在重点任务的基础上，凸显“比学赶”的竞争局面，以全新的面貌，凸显党支书的引导作用，增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书的综合素质水平，加大轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用，并向着创新的发展方向实施延伸。

（六）善于运用文化引领

对于油田企业来说，更加倾向的是“严细实”的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的基础上，加大基础建设，满足“三老四严”“四个一样”的光荣建设基础，才可以达到思想精神的有效沉淀。例如：大庆精神、铁人精神等都是在中华民族传统美德的基础上，追溯石油精神，让石油传统在长期潜移默化的过程中，不断的积累和沉淀，以此来促进党建工作与生产经营活动的有效融合。另外，还需要油田企业在广泛宣传教育的基础上，让更多的基层员工可以发扬油田企业的光荣传统。并立足岗位基础，提高素质建设，向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上下一心的基礎上，坚定信念，发扬顽强拼搏的团结精神，向着企业文化的价值方向实施建设，满足群众的发展路径，跟随着的党员的步伐前进。

例如：XX油田在5000万吨持续稳产的艰辛之路上，还可以焕发斗志昂扬的气势。主要的原因就是坚持基层党建工作与生产经营高度融合。作业的过程中，建立党建‘131联动活动。在管理、技术、生产一线岗位的党员干部建设的基础上，加大“三位一体”的模式建设。并且X油田在实施基层党建的过程中，坚持“哪里有群众支部就建在哪里”。并在长期潜移默化的过程中，结合自身的实际情况，构建了“一域一型一支部”基层党组织设置模式。不仅调动了党群干部的积极性，并且还提升了对应的覆盖面积。将党建工作与生产经营工作相互结合起来，并向着同部署、同开展、同考核的深度融合方向实施延伸。党员聚焦党建引领上产，成为推动二次加快发展攻坚中的中流砥柱。新区上产、老区稳产、重点工程等都需要党员干部冲锋在先。2/3人员全年在一线办公，解决上产难题，保持敬业精神和团结精神。领导带头、中层带动、党员率先，一级抓一级、一级带一级。油田全部的员工在“怎么看、怎么办、怎么干”的问题基础上，共同谋划重400万吨发展目标。用“党政融合”打造动力倍增的“动车组”，一流的党建带动一流企业发展。从本质的基础上，牢牢筑起了1700多个战斗堡垒，加大基础队伍建设，统筹发展，满足现代化的延伸和发展路径。并且，在层次的建设上，油田企业跑出了稳油增气“加速度”。

三、总结

随着社会的进步，油田企业基层党建工作需要在生产经营管理的基础上使用现代化的建设理念，精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在“四个自信”的基础上，不断的探索新的发展方式，在实践中优化基础建设。党建质量的提升，激活了基层党建“一盘棋”。从本质上看，油田企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性，并立足基础，把持实干性，在大家共同的努力下，找到切入点，保持实干性，并在潜移默化的过程中，向着创新的方向实施延伸。最终，在大家的共同努力下，实现大家共同的“中国梦”。

参考文献

[1]孙博.国有企业基层党建工作的创新方式研究[J].智库时代，2020（01）.

[2]孙红军.提高铁路企业基层党支部书记履职能力[J].法制博览，2019（35）.

[3]张庆禄，卢明.新时期大型国有企业基层党建工作的思考[J].管理观察，2019（33）.

[4]方学军.企业基层党建工作的创新与发展探讨[J].企业改革与管理，2020（02）.

[5]程伟学.国有企业基层党建政工工作的加强措施[J].科技风，2020（11）.