贾海娟 欧玉岚 刘金玉
摘 要:随着经济的发展,人们生活水平的提高,出现了一些可以阅读的咖啡屋、书吧等饮品店,把休闲书吧与二手书收售相结合设计时光书吧。本文从四个方面分析论证时光书吧项目的可行性。
关键词:时光书吧 分析 可行性
随着经济的快速发展,人们生活水平越来越高,人们的精神生活越来越丰富。在生活节奏日益变快的同时,人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。例如咖啡书吧、休闲驿站等饮品店应运而生,这些店干净、不嘈杂,经营咖啡、奶茶等饮品的同时能提供一些书籍供顾客阅读,使顾客放松。大学生作为一个读书的群体,一方面喜欢书吧一类的环境,一方面喜欢或需要一些书籍又舍不得买,而毕业生的一些好书扔掉很可惜。所以,可以把休闲书吧与二手书籍结合设计时光书吧。本文从调查分析、市场分析等四个方面分析、论证时光书吧项目的可行性。
一、大学生二手书及读书环境的调查分析
时光书吧,我们设计其为经营咖啡等饮品、环境舒适的读书的店,可以坐下来一边喝饮品一边阅读,也可以安心地选择自己喜欢的二手书购买。店面首先想在大学校园内或校园附近,顾客对象主要是大学生。所以,对大学生进行问卷调查。问卷主要涉及两个大方面:二手书、读书环境。每个大的方面有若干小问题。问卷数据分析显示:大学生每月购买图书三次及以上的很少,大约5%,也很少逛书店,而对于校园图书室有85%的人认为不能满足需求,77%的学生表示会选择购买二手书。关于新式书吧提供服务上,选择比例排在前三位的是无线网络、咖啡等饮品、二手书。结合一些同学的访谈,同学们表示,课余时间,像周末喜欢在这样“有吃有喝”、环境舒适的地方看看自己喜欢的书或需要的书,在选择购买二手书时在干凈、休闲、舒适的环境选书更喜欢。从分析结果可以看出,在大学校园及校园附近经营时光书吧能够吸引大学生。
二、市场分析
像咖啡书吧等将咖啡饮品和阅读集中于一体的饮品店兴起时间不长,还处于上升阶段,目前这样的店利润稳定。时光书吧具有这些店的性质,又与这些有不同。将二手书融入书吧里,减小成本,控制好书的质量,使书销售也能有保障。在一些知名大学的附近二手书市场一直是很火热的。前期将店的位置选在大学附近,客源有保证。在白城市将饮品、阅读、收售二手书集中于一体这样的书吧还处于空白状态,所以在大学附近成立一家时光书吧具有很好的市场。
三、营销策略分析
我们的书吧首先将主要以实体店面的形式提供服务,初期做好店面设计、做好宣传促销,打开市场。店面选在大学附近,店面分两部分:一部分空间设计书架,摆放各种书籍;一部分空间设计座椅,供顾客休息、喝饮品看书。做好设计装修,使空间大气、怡人。在宣传上,可先在校内、腾讯QQ等同学们经常光顾的网络媒介上宣传,结合一些促销活动,扩大宣传力度。 比如节假日、开学初、学期末等消费赠礼品,转发信息赠送礼品、优惠等。发展到一定的阶段后,同步开淘宝书吧,提供网上图书交易的平台,通过学校的主页面及百度搜索可直接链接到淘宝时光书吧的页面上,为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。等到第一家书吧成功营运一年后,为了满足更多人的需要,会考虑校内外加盟、代理的方式,开设连锁加盟书吧,扩大市场份额。后期我们将采取书吧实体店面与网络相结合的经营模式是一种全新的模式,积极地采取营销方案以占领市场。
虽然书吧有很好的市场空间,要想使店发展起来,就离不开精心策划,需要边实践边改进,根据具体问题调整策略。
四、风险分析
任何经营都有一定的风险,毋庸置疑,如何正视风险的存在、防范规避风险显得尤其重要。时光书吧经营的风险相对比较小,图书是二手书籍,进购价低,即使卖不出去全部积压,我们依然可以以卖废品的方式转让出去,这样损失减小。时光书吧经营、服务人员不要太多,也是节省成本的。书吧主要花费在店面租赁、装修、饮品制作器械和原料等上,投资多少会存在风险的,只要做好经营管理、宣传,顾客稳定就不会有问题。我们的主要竞争对手是校内外的大书店、网上书店,以及咖啡厅、奶茶店等店铺。所以我们利用二手书价格优势、紧挨高校的位置优势,加强特色化、个性化服务,做好融合、营造文化氛围,打出我们的品牌。
项目组成员都是统计专业的学生,具有良好的调查、分析数据的能力,能够对市场变化、运营情况数据做出分析和预测,这无疑对时光书吧的营销策略、风险规避起到一定的作用。
五、结论
从问卷调查分析、市场分析及营销策略、风险分析等各个方面都说明时光书吧项目是可行的,投入一定的资金经营时光书吧会有很好的收益。我们会不断努力打造出休闲放松的阅读、静心地选择好书的场所。
参考文献
[1]巫飘飘,刘肖华.时光咖啡书吧可行性研究[J].工程经济,2016(7):153—154.
[2]魏伽.以大学校园咖啡书吧为例分析创业计划的可行性[J].智富时代,2015(4):59—60.
[3]赵丽莎.“街角咖啡馆”项目可行性分析[D].华中师范大学,2015.