浅谈国有林场专项资金管理

孙明月

【摘   要】 在国有林场的发展过程当中，专项资金管理问题是至关重要的。由于在国有林场运作的过程当中，我们会用到大量的资金，同时也会产生很多的财务数据，也产生了数额巨大的资金调配。这种情况之下，我们就需要做好国有林场的专项资金管理工作。国有林场的专项资金，就是指国家调拨给国有林场的资金，这些财产是国有林场的根基。对这些国有林场的专项资金进行管理，就相当于再对国有林场的根基进行维护。

【关键词】 国有林场;专项资金、管理

中图分类号：[S7-9]               文献识别码：A               文章编号：2096-1073（2020）11-0097-98

[Abstract] In the development process of state-owned forest farm， the special fund management is of vital importance. In the process of operation of state-owned forest farm， we will use a lot of funds， but also generate a lot of financial data， and also generate a huge amount of funds allocation. Below this kind of circumstance， we need to do the special fund management work of state-owned forest farm well. The special fund of state - owned forest farm， show the fund that the country allocates to state - owned forest farm namely， these property are the foundation of state - owned forest farm. To manage the special funds of these state-owned forest farms is equivalent to maintaining the foundation of state-owned forest farms.

[Key words] state-owned forest farm; special funds and management

國有林场的专项资金管理就如同体检一个人。管理结果与国有林场运营情况有直接的影响。针对于国有林场根基而言，就是各种各样的专项资金。资金支撑如果没有，国有林场就很难顺利地进行运营。国有林场专项资金管理开展的过程中，无论是管理机制，还是管理办法，都必须要重视起来。

1  国有林场专项资金管理介绍

1.1  管理机制

我国国有林场在资金管理机制方面变化比较大。国有林场专项资金的管理是这些变化的主要体现。根据新准则，国有林场在专项资金管理上必须要及时和准确。另外，资金管理制度也要建立健全，无论是奖惩机制，还是问责制度都有要构建起来，问题出现时，直接责任人必须找到，并且在经济上惩罚出现问题的人;对国有林场效益进行维护的人才，单位应该要求国有林场给予一定的物质奖励，将相关人员工作的主动性和积极性调动起来，能够更好地进行工作。

1.2  应该满足国有林场专项资金管理的几个条件

国有林场专项资金进和行管理的过程中，有着几个必要的条件。满足管理办法实行的条件，才可以真正的将国有林场的专项资金管理工作更好地完成。要求相关人员的专业素质是其中重要的一项。国有林场资金管理的工作中，必须严格规定从业人员的行为，能够进行容忍的个人失误也比较少。一些小的失误，即便一个数目非常小的误差，积累起来，都会使整个林场重大的财政问题发生。所以，现在具有专项资金管理办法，若想将作用充分地发挥出来，所有从业人员具有的专业技术水平必须要高。另外，管理办法若想具有可实行，必须要将国有林场现实状况作为出发点，相关工作有针对性地进行开展。该针对性主要是详细地了解林场资金的情况。国有林场若想做好资金管理工作，当前国有林场的专项资金有多少能够调动必须要了解和掌握，然后才能够管理这些资金金额和去向。应用管理办法还具有另一个条件，就是国有林场资金账目必须明确。国有林场资金管理工作若想做好，国有林场资金流动账目清晰必须要保证，如此这样，才能够有根据管理资金。

2  国有林场专项资金管理存在的问题

现阶段，国有林场在专项资金管理方面，还存在一些问题，如控制专业专项资金财务的意识欠缺、专项资金落实不到位，以及监督转型号资金力度欠缺等各个方面。

2.1  控制专项资金财务的意识欠缺

从当前来看，大多数领导都认为解决业务问题，就是林业项目中的重点，而将执行控制财力给忽略了，致使财务人员不能全心全意地投入到项目的工程中，事中和事后的专项资金控制都很难落实。

2.2  专项资金落实不到位

我国木材成本增长已经很快，国有林场生产利润很大程度上降低了，针对于国有林场上，主要收入就是木材，稳定收入相对比较欠缺，导致国有林场的压力很大，在国有林场的发展中，虽然政府部门拨了一等专项的资金，但是，通常有的实施单位将这笔款应用到正常开支上，致使专项资金不能成为专款专用，严重地阻碍了国有林场可持续的发展。