房建工程施工管理中精细化管理的应用探微

2020-11-12 20:42辛明月
市场周刊·市场版 2020年4期
关键词:房建工程精细化施工管理

摘 要:随着房建工程的不断发展,人们对于工程建设的要求也在不断提升,为了更好地满足工程建设的实际要求,确保施工整体质量,在施工管理期间,有必要引入精细化管理,通过这种管理方式的合理化应用,能在一定程度上提升整体施工管理水平,促进房建工程建设的进一步发展。鉴于此,文章主要分析探讨了房建工程施工管理中精细化管理的应用情况,以供参阅。

关键词:房建工程;施工管理;精细化

一、 规划方案的精细化管理

对于建筑工程项目施工建设的有效落实,从规划方案入手进行精细化管理是比较基本的前提条件,也是为后续具体施工操作提供较强技术支持的基本手段。在规划方案的精细化管理中,其需要切实围绕着整个建筑工程项目的各个构成单元进行详细分析,能够体现出较强的细节处理效果,关注到各个基本环节,尽量降低可能存在的明显缺陷和威胁,能够切实解决可能存在的较多问题和隐患。当然,对于规划方案的精细化管理,还需要从人员入手进行优化,确保组织计划编制同样能够具备较强的精细化效果,对于各个管理人员的职责进行明确,如此,也就能够较好实现对于后续管理效能的提升,避免管理工作中出現管理漏洞,或者是存在明显的管理矛盾和冲突威胁。

二、 在原材料管理中应用精细化管理

对于建筑行业来说,建筑原材料是主要的项目成本,所以建筑工程项目中的原材料管理显得尤为重要。但是在实际的施工过程中,存在着严重的原材料价格高和浪费原材料等问题,对企业经济效益的提升造成了严重的不利影响。因此,企业需要在原材料管理中应用精细化管理,进一步优化材料管理的流程,制订科学合理的材料管理目标,严格控制原材料的进出库,定期进行原材料的盘点,并进行相应的记录,这样可以有效避免原材料浪费现象的出现。与此同时,基于精细化管理,企业需要对原材料的价格和质量进行市场调研,通过合理的预算,使用最低的价格购买到满足施工需求且质量优质的原材料,避免原材料出现虚报价格或者以次充好等问题的出现。另外,建筑企业需要在安全管理中应用精细化管理,确保施工材料和机械设备满足工程需求,各项参数均符合标准;确保施工过程中,施工人员做好了充足的防护措施,施工单位具备安全事故应急措施。

三、 成本控制进行精细化管理

精细化管理应用于施工成本管理,针对原有的成本管理制度适当进行内容补充,参照施工方案进行成本核对;在了解市场价格的基础上,编制工程清单,以便为技术、材料、设备成本核算提供依据;根据房建施工实际,合理分配人员、设备、技术、材料等内容,大大提高资源利用率;强化施工管理,尽可能地节省施工成本。

四、 技术精细化管理

在设计房建工程建设模式时也应精细化,运用产业化以及工业化模式,运用各种先进技术,如全混凝土现浇外墙结构、运用预制内隔墙技术以及拼装式施工技术等,同时,还运用PC构件以及SI分离体系进行施工与设计,将制造与安装能力提高,促进技术管理以及技术规范变得精细化。对于房建工程施工来说,施工图纸具有重要的指导作用,摒弃可以结合相关的项目工程数据整合现场的错误,以此为依据规避措施,建立能满足施工需要的节点标准图库。此外,相关的设计人员应明确每个施工图的标准,详细解读并保证设计的图纸的规范,将绘图制度的空间与管线结合起来,将各种图纸汇总并进行对比,避免存在偏差。不断完善图纸的控制与会审,有利于最大限度地发挥其在成本控制方面的作用。

五、 安全管理方面的精细化管理

不论对于哪一项工程,安全管理都是最重要的一个环节。运用精细化管理的管理方法下,工程单位在工程正式实施之前,就要制订完善的安全管理制度和规则,尤其在操作过程中,要保证操作的每一个环节都是规范合理的,进而从源头上减少安全隐患。另外,工程单位要建立健全施工组织机构,实行安全责任制,通过明确分工,将安全管理责任细化到每个人,也就是说专人负责专项管理,比如,施工中所需的材料和机械设备,在工程所需的时候,能够及时提供。

六、 落实施工过程精细化

整个房建工程施工期间,都应该采取精细化管理,从而将精细化管理落实到施工的每一个环节,从而保障质量、保障安全。在进行施工前期,做好地质勘探工作,科学、合理地制订相关施工方案;对内部重点工艺进行严格监管,如混凝土施工技术、排水系统、电力系统等进行严格监管,保障质量;此外建筑材料做相关财务管理,也应该做质量监管,从而在各个环结对施工进行精细化管理,保障工程的顺利开展。

七、 结语

房建工程的精细化管理影响着施工企业在建筑市场的整体竞争能力,施工企业要重视施工过程中的各个环节,进而根据实际情况来进行专门的管理工作,只有这样才能保证工程项目的社会效益和经济效益,提高施工企业的整体实力。

参考文献:

[1]王舜.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].工程建设与设计,2019(1).

[2]汪权明.房建工程施工管理中精细化管理的应用浅述[J].居舍,2018(5).

[3]陈亮.房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建材与装饰,2019(7).

作者简介:

辛明月,博尔塔拉蒙古自治州瑞林工程监理有限公司。

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