摘 要:在建筑行业中机械设备管理对建筑工程的施工情况会产生很大的影响,是施工单位管理的关键环节。由于建筑机械设备管理的工作量较大,管理流程比较复杂,在日常管理过程中经常出现各种问题,降低了机械设备的管理水平,对此,要在根本上提升对机械设备管理认识,提高使用操作水平,强化规范性,实现对机械设备的高效利用,保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。基于此,文章分析了建筑机械设备管理。
关键词:建筑机械;设备管理;加强
一、 引言
建筑机械设备是整个建筑工程中重要的施工工具。机械设备在施工过程中的状态以及能力的体现是施工管理的重要内容,也是机械设备管理的核心。因此,要深入开展建筑机械设备管理工作,以便充分发挥机械设备使用效能,更好地实现对建筑工程的支持作用,推动整个工程项目有序开展。
二、 建筑施工现场机械设备管理存在的问题
(一)机械设备的管理制度不够完善
目前,我国的建筑工程项目正处在飞快的上升期和发展期,但是有些企业为了节省开支,取消了本来应该有的,专门负责建筑施工现场机械设备的管理部门,这样就导致了机械设备的管理出现了一系列的问题。缺失了机械设备的维修制度,导致机械设备的维护和管理比较随意,各项机械设备的检查不到位,影响了建筑工程的正常进度和质量。即使有管理制度,也不够完善,不够专业,在实际工作中也没有发挥很大的作用。
(二)施工设备资源配置不合理
目前,我国有些建筑企业一味追求设备的保有率,购置了一些大型的设备,但又没有对所购置的设备会受到资源、市场消耗能力以及搬迁运输等多方面因素的限制进行充分的考虑。同时,还有一些建筑企业的施工机械设备大部分都处于技术状态较差的情况,从而在将其投入使用之后,对工程的进度及质量产生较大的影响。除此之外,还有一些建筑工程没有真正的配备其所需要的大型或特殊的设备,再加上设备的不配套,最终对工程造成严重的影响。
(三)建设机械设备维修及保养不及时
在我国目前的建筑行业中,对于建设机械设备往往都是重视使用,而忽视对设备的保养及维修,有些施工单位甚至还会愚昧的认为机械设备只要不出现问题就不需要进行维修,可以一直使用,即使存在一点小问题也不会影响正常使用,建筑机械设备基本上都无法得到定期及时的保养与维修。正是由于施工单位存在这种错误的想法,才会导致建筑机械设备中的小问题逐渐发展成为大故障,最终也会导致安全事故的发生,对工作人员的生命健康造成威胁。
(四)操作人员专业水平低
在建筑工程的现场施工过程中,施工人员操作水平普遍比较低是一种常见的现象。在施工时,有相当多的一部分人员操作水平低下,甚至还有一些人并没有经过专业的培训,在施工现场往往也会出现普通的工人对机械设备进行暂时性的操作。这一部分人员由于操作水平低,对机械设备的操作一定会存在着很多问题,他们的安全意识也不高,当出现事故时,根本没有办法有效地进行处理,甚至还会出现严重的安全事故。
三、 建筑施工现场机械设备的管理及优化措施
(一)建立完善的管理制度
一个完善的管理制度在任何企业中都是必不可少,举足轻重的。在各行各业都对企业的发展有着不可替代的影响。为了确保机械设备在建筑施工现场发挥高效的作用,企业势必要建立健全完善的管理制度的管理机制,设立专门的机械设备管理部门。真正做到管理的规范化,制度化。制订相关的规章制度,让管理者有章可循。将机械的管理落到个人头上,实行责任制,管理者和领导要进行定期的检查和不定期的抽查。让各个负责人从上到下高度重视机械的管理。
(二)正确选型,合理调配
在进行建筑工程施工时,管理人员必须了解机械设备基本知识。对每一种机械设备都是有自身独特的性能,所以,对于机械设备的选择与应用,管理人员在充分发挥其最大功能,并为工程带来最大效益的前提下进行。此外,在使用机械设备时,还需注意对设备的保护,并提前清理会对设备造成损坏的因素,从而尽可能减少设备的损坏。而在使用完设备之后,还要对其进行日常的保养与维护,从而尽量延长机械设备使用寿命。
(三)加强对建筑机械的维修保养的管理措施
在建筑机械的管理工作中要加强对维修保养的管理机制建设。要指派专业人员对建筑机械进行定期的检查和维修,从而减少设备发生故障的概率。另外,还要制订日常保养工作的规章制度,严格按照相关保养规范来开展保养工作,加强技术交底,对保养工作要采取定期或随时抽查的方式进行管理监督。
(四)加强对操作人员及维修人员的培训
操作人员及维修人员的技术水平较低,就为建筑机械设备的使用创造了局限,因此要通过多种形式对建筑机械设备操作人员及维修人员进行培训,从而最大限度地提高技术水平。建筑工程施工企业可以选择工作负责认真的工作人员参与国家相关部门组织的培训或者学习班,或者是聘请相关的专家、高校教師、工程师等人员对操作人员及维修人员进行面对面指导与培训。企业要有组织、有计划地组织培训,向工作人员系统的补充或者更新机械设备操作与维修的理论知识与专业知识,并且与实际工作相结合,深入到实践应用。
四、 结语
综上所述,当前机械设备科技水平和管理水平不断得到提高,这在一定程度上对机械设备管理工作提出了更高的要求。所以,这就要加强机械设备管理工作,从而提高建筑工程施工建设的生产效益。并且在机械设备管理工作开展过程中,还要不断创新管理思想,不断应用新的管理方式,只有这样才能极大提高建筑工程项目建设的经济效益。
参考文献:
[1]余小红.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].河南建材,2018(1):243-244.
[2]杜爱红.浅析如何加强建筑机械设备管理[J].商品与质量,2018(52):27.
作者简介:
李治国,新疆北新路桥集团股份有限公司。