国有贸易型企业财务风险控制分析

2020-11-12 20:42朱涑宁
市场周刊·市场版 2020年4期
关键词:控制策略财务风险

摘 要:从目前我们国家的实际情况来看,随着我国经济的市场化进程正在得到持续发展,发展速度也越来越快,国有贸易型企业本身是我国市场经济之中最为重要的一部分,在实际运行过程中经济方面通常会显现出一些不足之处。怎样在企业运行时通过科学合理的方式对财务方面的风险因素进行控制是一项需要尽快进行解决的问题,而且实际意义重大。鉴于此,文章主要分析探讨了国有贸易型企业财务风险控制策略,以供参阅。

关键词:国有贸易型企业;财务风险;控制策略

一、 引言

新时期下,我国经济市场化不断地成熟和完善,使得我国经济的发展速度也越来越快,国有贸易型企业在我国国民经济中具有重要的作用,但是在实际运行过程中容易出现很多的风险问题,如何在企业运行过程中加强对企业财务风险控制是急需解决的问题,而且对国有贸易型企业的发展也具有重要的意义。

二、 树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制

企业想要防范和控制企业财务方面的风险,首先应当树立相应的风险意识。在企业制订和实施某一方案或计划时,在考虑到利益的同时,也不能忽视其中存在的风险。要充分意识到风险越大收益也就越大,同样的,收益比较大的,也可能意味着风险比较大。为了保障企业的财务安全,在制订和实施相关规划时,应当坚持谨慎的原则充分考虑得失利弊,分析收益与风险。只有这样,才能在企业财务风险的防范上迈出重要的第一步。国有企业管理层要有较强的风险意识,加强风险管理文化的推行,探索出符合本企业发展的风险管理机制。还要确保财务人员具有风险意识,建立一套有效的内部控制机制,从而规范企业的财务活动,将内部控制当作日常的企业管理。国有企业还要进行多元化的经营,不断提高企业的营运能力,从根本上防范企业的财务风险。

三、 构造出预防财务风险的企业文化

如果企业在运行过程中想要得到更加快速的发展,那么一定要建立起符合自身实际情况的企业文化,在实际对经济风险进行掌控以及管理的过程中,同样也需要相应的企业文化作为支撑。财务风险预警文化是在保護企业利益相关者利益的目标下,培育并形成一致认同的风险理念、风险价值观和风险防范行为规范。企业在实际的运行过程中应该加强对工作人员的培训力度。而且风险预警的文化建设应该全面地融合到企业整体的建设过程之中,在内部整体结构的各个层面上营造出对财务风险进行预警的分为,建设起优秀的企业文化来进行财务风险的预防工作,从整体上提升工作人员的风险预防思想,进一步加强企业对财务风险预防管理体系的建设。

四、 建立财务风险预警监测体系

财务风险预警监测体系重点监测现金流量、资产变现能力、逾期负债率、融资方式、负债比率、利息保障倍数等指标。将日常监控与月度汇报、季度汇报及年度分析相结合,加大对日常生产经营过程中研、供、产、销的风险监控。同时,结合企业的经济运行分析会与预算规划。形成企业的沟通、分析及监督反馈的良性渠道。要运用先进技术和专业方法,全面审查公司经营“晴雨表”与财务“健康状况表”,分析处于不良状态的经营事件,研究其产生的深层原因,及时调整企业经营策略,有效遏制不利于企业经营活动的风险因素,将出现财务风险的概率控制到最低。

五、 加强对业务运行过程中的风险控制

由于企业经营的业务比较多,涉及的贸易链条也非常多,要求企业在业务的开展中必须要严格根据业务流程开展,保证资金链条的安全性和稳固性。公司通过结算中心以及经济运行中心的建设,为贸易部门产品的购销、货款的回收等业务开展提供了更坚实的保障,经济运行中心和结算中心能够通过财务统计,及时发现其中存在的异常情况并向企业管理层提出警示。同时通过对每笔贸易业务的利润核算可以为企业的运营提供有效的依据和建议。此外,还有利于将各部门的预付、预收等账款以及货款等方面进行科学的管理,并纳入绩效考核中。此外,贸易部门在货物的发运、资金的支付以及盈亏的平衡方面都已经给出了明确的指示和要求,实现对资金的规范化管理,提升资金的运行速度,防止由于企业管理滞后问题导致的经营风险。

六、 科学设置内部控制的关键点

第一,国有企业要加强对企业资金的管理,实现企业资金的量入为出,严格控制资金的使用,保证资金的安全,促进资金的有效流动。第二,企业还要实施全面的预算管理。对企业的现金流量控制、目标成本管理等关键环节进行有效的内部控制,及时发现企业发展中与预算目标不相符的地方,并及时修正,只有这样才能保证全面预算管理起到应有的作用。同时,国有企业要加强对企业子公司的有效控制,规范子公司的行为,从而促进国有企业的全面发展。

七、 结语

综上所述,财务风险控制是保证企业健康运行的基础,同时,企业安全生产和经营的关键。但是由于多种原因的限制,导致国有贸易型企业在经济管理运营的过程中缺乏财务风险控制意识,不科学的决策、盲目的投资等都容易导致企业陷入财务危机。因此,企业的经营管理过程中,必须要提升风险控制意识,建立科学的财务风险防范措施,有效规避财务风险,提升企业的经济效益。

参考文献:

[1]张子龙.国有贸易型企业财务风险控制分析[J].财会学习,2019(12).

[2]彭秀峰.国有贸易型企业财务风险控制分析[J].北方经贸,2016(3).

[3]高三凤.国有贸易型企业财务风险控制研究[J].会计之友,2012(3).

作者简介:

朱涑宁,石河子大学经济与管理学院。

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