高级财务管理人员应具备的能力探究

2020-11-12 09:39李振涛
市场周刊·市场版 2020年4期
关键词:岗位职责能力

摘 要:我国社会发展水平的不断提高带来的是我国企业数量的迅速膨胀,在社会主义建设新时期为了更好地适应企业发展需要,对于财务管理人员需求量也迅速增加。高级财务管理人员能够帮助企业更好地调整生产经营状况,更好的参与竞争,正因如此,对于高级财务管理人员的能力素质要求也提出了要求。文章围绕高级财务管理人员应具备的能力素质展开探讨,希望为高级财务管理人员培养提供参考。

关键词:高级财务管理;能力;岗位职责

一、 引言

能力是一种实践大于理论的概念,在现代社会对于个人所具备能力的评价,往往成为个人价值的衡量标准。一般而言,能力的构成部分分为以下三个部分:即实践能力、自学及创新能力。由于不同行业对于员工的能力侧重点不同,因此,能力要求不同。

二、 高级财务管理人员岗位职责

高级财务管理人员往往在企业内部担任财务总策划以及总会计师等职务,其主要工作目标在于将企业的资金状况进行统一规划进而保证企业财务运行状况平稳进行。正是由于高级财务管理人员的存在,企业才能在财务运行状况方面保持稳定向前,一个好的高级财务管理人员能够为企业参与市场竞争提供助力,引导企业走向更大的市场。工作内容的不同可能导致高财管理人员岗位责任不同,但其主要职责仍然没有发生。高财管理人员的岗位职责主要包括对于企业财务投资活动的管理,企业融资活动的管理以及企业税务方面的管理。高级财务管理人员,通过对于企业内部财务状况进行合理调整,进而使企业相关的生产经营活动能够最大限度地展开,取得最大效益。

三、 高级财务管理人员应具备的能力

企业的正常运作发展离不开的是财务状况的良好运行,高财管理人员的工作正是保证企业财务运转良好,使企业能够在市场竞争中不至于因为财务状况而担心。从某种程度上而言高級财务管理人员的能力水平将直接决定企业的财务管理能力,因此对于高级财务管理人员应当有如下素质要求。

(一)具有完备的知识体系

企业高级财务管理人员对于企业发展影响重大,在许多战略决策上高级财务管理人员的意见将极大程度上影响到最终决策。在企业进行各类决策的过程当中,其实涉及的业务范围往往超过了企业本身的范畴涉及了金融生产,管理经营等多个方面的内容。也正因此,高级财务管理人员在专业知识储备方面需要有充足的准备,对于本公司可能涉及的相关行业有一定程度的了解。

(二)较强的语言沟通能力

一个企业的正常运转依靠的是每一个部门之间的良好协调,也正因如此,作为财务管理人员不得不与各个部门之间能够开展良好的交流。企业的财务运行状况与每一个部门的运行状况都息息相关,想要实现企业的良好运转,各个部门之间需要有沟通与协调。而高级财务管理人员的存在正是为了将各个部门统一规划,使企业的财务在统一调度下,朝着统一方向而前进。高层的意见需要由高级财务管理人员作为媒介传达给下级,而下级对于政策的理解与疑问需要高级财务管理人员进行解释。这些工作想要顺利开展都不得不依靠良好的语言表达和沟通能力。因此,想要最大限度地完成沟通,激发员工的积极性就需要培养语言沟通和表达能力。

(三)职业道德素质

高级财务管理人员所开展的工作往往与企业核心利益相关,在企业中往往担任与企业财务运行状况有关的岗位。其主要的工作目标在于将整个企业的经营状况控制在一个良好的可控范围内,工作的重要性使得高级财务管理人员道德素质要求提升。企业发展过程中财务信息尤为机密,而高级财务管理人员作为有机会接触到该信息的员工,往往会面临众多诱惑。对于这些诱惑如果不能坚守自己的道德底线,将会对自身信誉以及企业的健康发展造成极大影响。因此,高级财务管理人员需要对于自身的工作有一个清晰的认识,同时坚持以诚为本,爱岗敬业。

(四)信息传递能力

企业对外公布一定的财务信息能够帮助企业获得更多吸引投资的机会,对于这些信息高级财务管理人员需要有能力解释,进而更好地满足企业债权人和企业股东的要求。同时对于企业内部的各种信息,要具备一定的信息处理能力,对于各种报表的核查报表中所存在的问题要能够及时发现。企业各个报表当中存在一定的逻辑关系,将这些逻辑关系有效梳理才能够发现其中不和谐的因素。除此之外,高级财务管理人员还需要对于各个部门的财务信息有一定的把握,从而为各个部门开展工作提供更有力的信息支撑和保障。

(五)创新思维与创新能力

创新是时代要求,在企业发展过程当中亦是如此,企业高级财务管理人员不能够安于现状,需要对于企业的各类财务状况和财务工作进行及时核查。为了更好地适应市场竞争,需要高级财务管理人员不仅需要对于财务管理工作本身有较强的把握,同时,对于企业经营发展战略相关的新领域新事物,有学习和接受的能力,整个团队具备一定的创新性,能够使企业更好地在激烈的市场竞争当中赢得优势地位。

四、 结语

企业高级财务管理人员应当要具备丰富的专业知识,高尚的职业道德,良好的语言沟通能力和信息传递技巧,同时,具备一定的创新精神以更好地适应市场竞争的需要。在企业发展过程中,也应当要进行着重培养。

参考文献:

[1]胡颖红.企业财务管理人员的素质结构分析[J].当代经济,2006(7).

[2]林菁萍.企业高级财务管理人才应具备的素质及其培养方式[J].财会通讯,2006(8).

[3]刘颖斐,黄梦云.基于高层次财会人才培养的教学理念与方法:以《高级财务会计》为例[J].财会通讯,2010(33).

作者简介:

李振涛,海南师范大学经济与管理学院。

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